Резюме «Директор по ИТ» в Ташкенте и Узбекистане

• Контроль, постановка задач сотрудникам Департамента. • Проведение аналитики продаж, рынка по продуктам и услугам Департамента. • Расширение портфеля услуг, предоставляемых Департаментом. • Разработка стратегии развития Департамента, планов, регламентов и инструкций. • Разработка бизнес планов по работе с вендором, участие в маркетинговом планировании. • Выступление с докладами на тематических семинарах, выставках, вебинарах и конференциях. • Участие в написании статей и кейсов по продуктам и услугам Департамента. • Взаимодействие, проведение переговоров с вендорами, дистрибуторами, клиентами с целью повышения прибыли Компании. • Поддержание и повышение статусов Компании по курируемым Департаментом вендорам. • Выявление потребностей клиентов в области предоставляемых услуг. • Отслеживание крупных сделок и помощь Менеджерам по продажам в получении наиболее выгодных условий по каждой конкретной сделке.

Руководство тремя IT отделами (численностью более 50 чел): 1. ОРиНТ - отдел Развития и новых технологий 2. ПТС и ПО - поддержка технических средств и программного обеспечения. 3. ОМТСУ - отдел материально - технического снабжения и учета

1. Специалист по видеоотчетам для показа на видеоселекторных совещаниях на высших госучреждениях. 2. Составлять фотоотчеты деятельности компании в основном высшего управленческого звена 3. Изготовить различные презентации для демонстрации на вышестоящих органах таких как Хокимят города Ташкент, Кабинет Министров Респ. Узб. 4. Изготовление различных фото и видео материалов имеющий презентационный характер

• Организация, планирование и контроль деятельности подразделений программистов, администраторов локальных сетей, администраторов web-серверов, web-дизайнеров; • Разработка Технических заданий для создания программных продуктов/сайтов; • Планирование бюджета IT-служб и отдельных проектов программных разработок; • Управление IT-инфраструкторой офиса на 300+ пользователей; • Внедрение, управление и администрирование ERP и CRM систем; • Разработка регламентов функционирования подразделений и ответственных сотрудников; • Разработка IT -инфраструктуры компании, подготовка проектной документации, смет расходов на информационную систему и ее функционирование; • Оценка и расчет экономической и технологической эффективности использования программно-аппаратных средств, поиск оптимальных способов решения поставленных задач, подготовка соответствующих заключений и рекомендаций; • Организация эффективного взаимодействия IT-служб с другими подразделениями и организациями по вопросам внедрения, адаптации и сопровождения ПО; • Подбор и рекрутирование IT-специалистов; • Обеспечение программно-технического и организационного взаимодействия со сторонними разработчиками, поставщиками техники, программного обеспечения, интернет-провайдерами, хостерами, регистраторами и т.п.; • Координация работ по вопросам приобретения, модернизации, обновления компьютерной и офисной оргтехники; • Управление и создание IT-аутсорсинговых активов компании.

Руководство проектами в области системной интеграции, систем безопасности; Руководство работой службы аутсоурсинга; Взаимодействие с поставщиками комплектующих и расходных материалов; Взаимодействие с клиентами и заказчиками; Заключение и сопровождение договоров; Разработка перспективных направлений бизнеса.

Построение системы взаимодействия между подразделениями предприятия. Решение кадровых вопросов и оптимизация системы мотивации сотрудников. Постановка учета финансовых потоков – документооборот, отчетность, единая база данных. Построение системы управленческого учета на всех участках предприятия. Контроль дебиторской-кредиторской задолженностей покупателей и поставщиков предприятия. Планирование поставок сырья и материалов (импорт, внутренний рынок). Планирование объемов производства (учитывая объемы продаж, остатки готовой продукции и производительной мощности технологических линий производства). Организация закупа, поставки, планировки и монтажа дополнительного холодильного оборудования на территорию предприятия. Калькуляция себестоимости, анализ затрат и рентабельности. Ценообразование. Финансовое моделирование (P&L, Cash-Flow) бюджета. Ежемесячная отчетность перед учредителем (Balance sheet, P&L)

• Руководил реализацией товарной политики фирмы • Руководил реализацией рекламно-коммуникационной стратегии фирмы • Руководил маркетинговым комплексом фирмы • Продвигал лучшие в мире декоративные покрытия в онлайн и офлайн среде • Проводил переговоры со строительными компаниями, бригадами, архитекторами и дизайнерами интерьеров с целью повышения лояльности и узнаваемости бренда в Узбекистане

- Управление стратегическими проектами компании. - Разработка планов и этапов по внедрению стратегических проектов в компании. - Определение приоритетных направлений для трансформации. - Создание и обеспечение внутренней коммуникации по проектам. - Контроль реализации проектов. - Формирование и координация команды проектов. - Оценка эффективности финансовой и операционной деятельности компании - Организация поддержки ИТ систем для стран Региона Евразии - Организация центра тестирования для России и увеличение объема предоставляемых услуг - Внедрение Lean Management

Руководство и управление шестью IT отделами: разработка информационных систем, сопровождение веб-сайтов, информационная безопасность, администрирование локальной и корпоративной сети, техническая поддержка, информационно-аналитический отдел. Обеспечение информационной безопасности системы Министерства. Разработка рекомендаций, технических заданий и технических требований к автоматизированным системам, программам, интерактивным государственным услугам, а также технических документов и инструкций по защите информации. Анализ и выдача заключений на технические документы. Проведение предпроектных исследований объектов автоматизации, описание бизнес процессов (как есть, как надо). Подготовка аналитических отчетов. Постановка задачи на разработку информационных систем. Управление проектами по созданию информационных систем с момента формирования потребности в проекте до его успешного ввода в эксплуатацию. Проведение тестовых и эксплуатационных испытаний разрабатываемых и разработанных информационных систем, новейших средств защиты сетевых и информационных технологий. Проведение приемки информационных систем и запуск в эксплуатацию. Подготовка требований и контроль соблюдения выполнения требований предъявляемых к официальным веб-сайтам госорганов. Проведение совещаний, презентаций, обучения и тренингов. Подготовка тендерной документации, участие в оценке конкурсных и тендерных предложений. Составление договоров на оказание услуг. Взаимодействие с Заказчиками и поставщиками услуг на предмет своевременности и качества выполнения договорных обязательств. Изучение и анализ рынка современных средств информационных технологий с последующим внедрением положительных достижений. Мониторинг законодательной базы в Узбекистане и за рубежом в сфере информационных технологий и информационной безопасности. Контроль выполнения требований нормативных документов в учреждениях. Контроль соблюдения правил и норм противопожарной безопасности на предприятии.

Построение с нуля процесса продаж и обслуживания корпоративных клиентов. Контроль за обеспечением объема работ, своевременным и качественным выполнением заданий сотрудниками направления, развитием их профессиональных навыков; Проведение встреч, переговоров с целью заключения договоров; Подготовка отчетов и рекомендаций по результатам работы; Взаимодействие и координация работы с другими подразделениями Компании. Создание нормативной базы направления В2В Создание бонусной программы

Участие в приемке объекта Опорной базы промысла ЦДНГ Гиссар на месторождении Джаркудук-Янги Кизилча. Рукводство обеспечением условий проживания, в том числе питание, отдыха сотрудников промысла вахтового городка. Так же, обеспечением стабильной работы систем жизнеобеспечения и безопасности работников.

• Предпродажное сопровождение ИТ проектов. • Подготовка технического решения • Проведение пилотных проектов. • Реализация проектов на базе оборудования Сisco, Juniper, IBM, Lenovo. • Участие в проектах по построению ЦОД и сетей в крупных банках Узбекистана и крупных промышленных организациях.

Руководство деятельностью персонала. Контроль за планированием и производством работ. Заключение и контроль за исполнением договоров с подрядчиками и субподрядчиками. Внедрение систем 5С, ИСО, СМК.

Планирование, распределение и контроль исполнения задач сотрудниками отделов; Сопровождение банковского ПО, администрирование серверов (2003, sql, sms, сервер администрирования Касперского), поиск и диагностирование ошибок в ПО; Ремонт/настройка/обслуживание оргтехники, техническая и методологическая поддержка пользователей; Настройка и поддержка серверов банка, а так же их резервное копирование: сервера приложений; сервера с SQL базами; сервер печати; Proxy сервер и почтовый сервер; Информационная безопасность (установка доступов, генерация ключей, генерация паролей); Программное взаимодействия с Центральным Банком; хозяйственное обслуживание и обеспечение надлежащего состояния в соответствии с правилами и нормами производственной санитарии и противопожарной защиты здания банка, контроль за исправностью оборудования (освещения, систем отопления, вентиляции, водоснабжения) составление смет расходов и закуп расходный материалов на содержание здания и помещений банка, прилегающей территории; Проведение ремонта помещений, контроль за качеством выполнения ремонтных работ; Организация автотранспортного обеспечения первых лиц и сотрудников компании: контроль за ведением путевой документации; расходом ГСМ; проведение планового технического обслуживания и ремонта автомобилей.

Анализ состояния, управление, развитие ИТ-структуры Компании

Системная интеграция, разработка и внедрение проектов "системы электронного управления потоком клиентов", поставка компьютерного и телекоммуникационного оборудования, поставка и внедрение программного обеспечения. Должностные обязанности и достижения: Разработка общей стратегии продаж компании, определение маркетинговой политики компании, проведение переговоров на уровне первых лиц государственных и крупных частных компаний. Построение отношений с потенциальным заказчиком по схеме - технический специалист и руководитель ИТ отдела- начальник управления делами-руководитель организации Разработка тендерной документации для потенциальных клиентов, успешное участие в тендерах и конкурсах. Заключение договоров. Определение Целевой Группы потенциальных заказчиков, построение доверительных, долгосрочных отношений. Внедрение и ведение клиентской базы. Построение отношений и работа с Производителями оборудования. Реализованные проекты: - Внедрение системы Электронная Очередь для "UZMOBILE GSM". - Внедрение системы Электронная Очередь для сервис центра "SAMSUNG". - Внедрение системы Электронная Очередь для ОАКБ "КАПИТАЛБАНК". - Внедрение системы Электронная Очередь для ОАКБ "ХАМКОРБАНК". - Комплексная поставка оборудования в рамках проекта "Внедрение информационно справочной системы для НК "УЗБЕКТУРИЗМ". - Поставка оборудования для Хокимията Сергелийского района в рамках проекта электронное правительство. - Комплексная поставка оборудования в рамках проекта "Внедрение информационно справочной системы для агентства "УЗАРХИВ". - Комплексная поставка оборудования в рамках проекта "Внедрение информационно справочной системы для Бухарского Нефтеперерабатывающего Завода. - Комплексная поставка оборудования в рамках проекта "Внедрение информационно справочной системы для Министерства по развитию информационных технологий и коммуникаций Республики Узбекистан. и многие другие.

 Общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью компании;  Организация взаимодействия всех структурных подразделений компании;  Подбор квалифицированных специалистов. Контроль и распределение должностных обязанностей персонала компании;  Обеспечение правильного сочетания экономических и административных методов руководства;  Обеспечение соблюдение законности в деятельности компании;  Стратегическое и маркетинговое планирование;  Проведение презентации проекта;  Поиск и привлечение партнеров, проведение переговоров, заключение договоров, В2В продажи;  Наставление, подготовка и повышение сотрудников для карьерного роста и обучения. В подчинение – 12 человек Достижения:  Привлечение крупных и стратегических клиентов для компании, (UMS, Huawei, Торгово-промышленная палата Узбекистана);  Увеличение финансовых показателей компании;  Расширение сети компании;  Внедрил систему работы по CRM.

КООРДИНАТОР, ТЕХНИЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР, совмещаю, работу с детьми, школьного, колледжного возрастов, со студентами Вузов, Университетов, работа с одарёнными но малоимущими детьми, помимо обязанности менеджера, посещение школ, мехр уйи, колледжей, лицеев. других Фондов. Помимо так же, работаю бухгалтером-без права подписи, (банк, платёжки, отчёты. составление ведомостей.пополнения пластиковых карточек, выдача зарплаты) Составление-- договоров на совместную деятельность с организациями, с кем работать в дальнейшем, Составляю отчеты о проделанной работе за месяц, Протоколы мероприятий, план мероприятий на следующий месяц, Составление анкет, переписка..со всеми партнёрами в организациях. Работа в махалях, с махалинскими комитетами и с проживающими студентами. .... ДОСТИЖЕНИЯ--Путь к сердцу человека я нашёл, доверие со стороны.молодёжи партнёров. Понял что..мы не всегда понимаем сострадание другого, учитель за учеников. КОНФУЦИЙ Кто часто смеётся тому всё удаётся---философ ЛАОДЗЫ..-КОНФУЦИЙ наш девиз. ВСЕГДА СЛЕДУЕТ СТРЕМИТЬСЯ К ПРЕКРАСНОМУ.....-Оноре де БАЛЬЗАК.

Участие в веб-проектах в качестве координатора, участие в разработке и внедрении автоматизации производственных процессов, координатор проекта по внедрению биллинговых систем на платформе 1С:Предприятие версии 8.1 и 8.3

• Руководство постановкой и алгоритмизацией задач в рамках информационных систем Министерства здравоохранения; • Участие в приемке информационных систем в эксплуатацию; • Взаимодействие с поставщиками в рамках организации и реализации проектов разработки и внедрения новых информационных систем, развития их функциональности; • Оценка возможности, сроков и (при необходимости) стоимости реализации проектов разработки и внедрения информационных систем здравоохранения, развития их функциональности; • Управление и участие в проектах разработки, внедрения, развития информационных систем: • Формирование и согласование состава проектных групп; • Планирование, согласование и контроль проектных ресурсов; • Планирование, согласование и контроль этапов, состава и сроков работ проектов; • Планирование, согласование и контроль проектных бюджетов, входящих в компетенцию подразделения; • Координация работы проектных групп, контроль исполнения задач проектов; • Участие в оформлении договорной, проектной, внедренческой, эксплуатационной документации проектов; • Подготовка и предоставление отчетность по проектам.

Direktor

- Создание обучение и управление эффективной командой; - Консолидирование и управление кадрами, постановка задач и поиски путей их решений связанных с десятью комплексами МедиаПарк; - Планирование дальнейшего развития информационного ресурсного центра МедиаПарк; - Снабжение; - Обеспечение информационной безопастности 10 комплексов МедиаПарков; - Управление и контроль совместной межсетевой работы между десятью МедиаПарками; - Защита от Хакерских Атак; - Управление доступом Интернет и безопастностью WIFI; - Обслуживание хостинга artel.uz, akfa.uz, medipark.uz, senorandsenorita.uz, Multimafe.uz; - Анализ и статистика наших сайтов; - Обслуживание виртуальных серверов Artel.uz, Mediapark.ru, senorandsenorita.uz, Multimafe.uz; - Периодическое и Систематическое архивирование важных областей инфраструктуры; - Контроль учетных записей и распределённый доступ безопасности; - Обслуживание почтового сервиса; - Администрирование серверов 15 физических и более 30 виртуальных. - Создание и потдержка сетевой и виртуальной инфраструктуры Системы SAP