Директор ИТ

Был больше месяца назад

По договорённости

48 лет (родился 03 сентября 1977), cостоит в браке, есть дети

Москва, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 25 лет и 11 месяцев

- Июль 2023 – июль 2025
- 2 года и 1 месяц
Заместитель генерального директора по ИТ
Альтернативная Генерирующая Компания -1, Москва
Обязанности и достижения:
Обязанности: Планирование и реализация стратегических IT проектов; Участие в проекте по разработке операционной модели и ИТ-архитектуры компании; Управление дирекцией ИТ. Составление и управление IT бюджетом более 300 млн. р. год. Интеграция различных информационных систем. Проведение тендеров по выбору подрядчиков для выполнения проектов. Подбор it-специалистов. Разработка и внедрение корпоративных стандартов в области информационных технологий, техническая и информационная поддержка бизнеса. Основные результаты: Сформирована дирекция ИТ компании; Разработана концепция развития ИТ компании; Разработана и утверждена ИТ-архитектуры компании; Обеспечено сопровождение запуска в промышленную эксплуатацию первого в России завода по энергетической утилизации ТКО; Обеспечено сопровождение выхода завода на ОРЭМ; Внедрены системы в соответствии с архитектурой ИТ, в частности: 1С:Управление холдингом, 1С:Документооборот 3.0, 1С:Шина, 1С:MDM, 1С:ERP, 1С:EHS, 1C:Itilium, корпоративный портал (Битрикс24) Участие в проектах M&A в части ИТ. Реализованы ряд внешних проектов внедрения (1С: Управление холдингом, 1С: ДО, БП, ЗУП и прочее).
- Апрель 2022 – июль 2023
- 1 год и 4 месяца
Руководитель департамента
АНО «ИРИ», Москва
https://ири.рф
Обязанности и достижения:
Руководство сотрудниками департамента. Разработка стратегии развития ИТ в рамках стратегии развития Компании. Бюджетирование (Годовой бюджет ИТ более 150 млн. р.) Управление IT проектами компании. Проведение тендеров по выбору подрядчиков для выполнения проектов. Основные результаты: Осуществлен перевод ряда облачных сервисов на ресурсы АНО «ИРИ». Сформирован бюджет в части ИТ. Проведены закупочные процедуры в соответствии с утвержденным бюджетом и планом закупок. Организован перевод серверных ресурсов и информационных систем во внешний ЦОД.
- Февраль 2019 – апрель 2022
- 3 года и 3 месяца
Директор по информационным технологиям (CIO)
ООО "Управляющая компания региональный оператор", Москва
Обязанности и достижения:
Обязанности: Планирование и реализация стратегических IT проектов; Участие в проекте по разработке операционной модели и ИТ-архитектуры компании; Управление дирекцией ИТ (пять подразделений в прямом подчинении, более 50+ сотрудников). Составление и управление IT бюджетом более 350 млн. р. год. Выстраивание IT проектов в общей концепции развития компании (более 20 компаний). Участие в части ИТ в проектировании, строительстве и запуске комплексов обработки коммунальных отходов (КПО «ЮГ», КПО «ДОН», КПО «СЕВЕР», КПО «Храброво»). Интеграция различных информационных систем. Проведение тендеров по выбору подрядчиков для выполнения проектов. Подбор it-специалистов. Разработка и внедрение корпоративных стандартов в области информационных технологий, техническая и информационная поддержка бизнеса. Основные результаты: Сформирована дирекция ИТ группы компаний; Разработана концепция развития ИТ Общества; Разработан проект ИТ-архитектуры компании (2021-2023 гг); Сформирована информационная инфраструктура для группы компаний (более 25 компаний контура); Внедрена информационная система управления биллингом в части ТКО; Внедрена система электронного документооборота; Автоматизирован процесс Казначейства в части платежного календаря; Внедрен корпоративный портал на базе Битрикс 24; Запущена в опытную эксплуатацию аналитическая система ГК; Обеспечено подключение заводов к системе "Безопасный регион".
- Июнь 2013 – декабрь 2018
- 5 лет и 7 месяцев
Начальник управления
ФГУП ГРЧЦ, Москва
http://www.grfc.ru
Отраслевой экспертный центр
Обязанности и достижения:
Обязанности: Руководство сотрудниками управления. В подчинении 50+ сотрудников. Разработка стратегии развития ИТ в рамках стратегии развития Компании. Бюджетирование. Управление IT проектами холдинга. Проведение тендеров по выбору подрядчиков для выполнения проектов. Разработка корпоративного стандарта и критериев для выбора покупаемого оборудования. Основные результаты: Внедрена информационная система бухгалтерского и налогового учета для объединенного предприятия (ФГУП "ГРЧЦ" и ФГУП "РЧЦ"). Внедрена информационная система кадрового делопроизводства для объединенного предприятия (ФГУП "ГРЧЦ" и ФГУП "РЧЦ") на базе 1С ЗУП. Выполнен проект ретроконверсии документов (более 20 млн. документов). Произведена модернизация ИТ инфраструктуры компании. Выполнен проект по созданию внутреннего и внешнего порталов компании.
- Август 2010 – май 2013
- 2 года и 10 месяцев
Директор департамента ИТ
ОАО Славянка, Москва
Обязанности и достижения:
Обязанности: Управление Департаментом ИТ. В подчинении 150 сотрудников. Разработка стратегии развития ИТ в рамках стратегии развития Компании. Бюджетирование. Управление IT проектами холдинга. Проведение тендеров по выбору подрядчиков для выполнения проектов. Разработка корпоративного стандарта и критериев для выбора покупаемого оборудования. Управление службой по связям с общественностью. Управление службой по раскрытию информации об Обществе. Основные результаты: Создан Департамент ИТ компании: Централный офис 25 человек, Филиалы компании - 150 человек. Разработана стратегия развития ИТ Общества; Внедрена информационная система автоматизации бухгалтерского и налогового учета, учета и начислений платежей за услуги ЖКХ (на базе 1С Предприятие. Более 70 филиалов, более 1000 пользователей); Внедрена информационная система автоматизации кадрового делопроизводства на базе 1С ЗУП (более 70 филиалов, более 40000 сотрудников); Внедрена система электронного документооборота на базе программного комплекса «Directum»; Внедрена единая система мониторинга и акцепта всех платежей Общества; Создана ИТ инфраструктура компании (более 70 филиалов, более 500 обособленных подразделений, более 5000 пользователей); Внедрена система автоматизации процесса учета фондов общества на базе SAP ERP (RE); Внедрена система видеоконференцсвязи во всех представительствах компании; Разработан и внедрен сайт (www.slav-ex.ru); Внедрен корпоративный портал на базе MS SharePoint.
- Февраль 2010 – июль 2010
- 6 месяцев
Заместитель руководителя отдела ситуационного реагирования
ФГУП ГРЧЦ , Москва
Обязанности и достижения:
Обязанности: Управление проектами по созданию ЦОД Участие в проекте по созданию ситуационного центра Участие в проекте "Картография" Основные результаты: Введен в эксплуатацию ЦОД компании
- Октябрь 2009 – февраль 2010
- 5 месяцев
Менеджер по работе с корпоративными клиентами
ЗАО Ниеншанц , Москва
Обязанности и достижения:
Участие в Государственных тендерах Подготовка документации для тендеров Координация работы по реализации проектов
- Январь 2009 – сентябрь 2009
- 9 месяцев
Генеральный директор
Смарт Спейс, Москва
Обязанности и достижения:
Создание компании с «0»; Организация и контроль работы компании; Бюджетирование (планирование финансовое, товарное); Регулярный контроль административной, хозяйственной, коммерческой деятельности; Обеспечение выполнения плановых показателей; Координация выполнения проектов; Ведение переговоров.
- Август 1999 – декабрь 2008
- 9 лет и 5 месяцев
Руководителя отдела управления IT проектами
Паркет Холл, Москва
Обязанности и достижения:
Основные задачи Разработка стратегии развития инфраструктуры холдинга Бюджетирование Управление IT проектами холдинга. Проведение тендеров по выбору подрядчиков для выполнения проектов. Координация, планирование и контроль работы сотрудников отдела. Разработка корпоративного стандарта и критериев для выбора покупаемого оборудования. Подбор кадров. Взаимодействие с субподрядчиками, с поставщиками телефонных и канальных услуг. Контроль затрат. Основные результаты: Разработана и утверждена стратегия развития ИТ холдинга Участие в проекте по внедрению MS Axapta в качестве руководителя рабочей группы ИТ Создание ЦОД (Руководитель проекта) Внедрение IP телефонии в рамках всей компании Участие в проектах открытия новых представительств Паркет Холла Участие в проекте по созданию Центра обучения персонала. В 1999 году принят на должность системного администратора. В 2004 переведен на должность Заместителя руководителя информационного отдела. С 2006 года - Руководитель отдела управления IT проектами.