Обязанности и достижения:
• Управление отделом персонала (организация отдела персонала с «О»)
• Разработка системы управления персоналом, кадровой политики компании;
• Организационное структурирование компании;
• Определение потребности компании в персонале, создание кадрового резерва;
• Разработка кадровых процедур, правил, положений, описание бизнес-процессов;
• Разработка системы оценки деятельности персонала;
• Исследования социально-психологического климата в коллективе;
• Разработка и реализация мероприятий по корпоративной культуре;
• Контроль за проведением аттестационных бесед;
• Разработка ротационных программ для сотрудников компании, инициирование переводов сотрудника в рамках ротаций, «горизонтальной» или «вертикальной карьеры»;
• Разработка программ адаптации;
• Консультирование по вопросам обучения и развития;
• Разработка методологии оплаты труда (соотношение постоянных и переменных частей дохода, содержаний компенсационных пакетов и льгот, принципов расчета бонусных выплат);
• Проведение исследование состояния мотивированности сотрудников компании;
• Организация и контроль ведения кадрового учета персонала;
• Контроль качества подбора персонала;
• Организация корпоративных мероприятий;
Достижения:
• Создание корпоративной библиотеки
• Прописание всех бизнес-процессов по работе с персоналом
• Внедрение системы оценки персонала
• Создание программ адаптации и ротации
• Экономия бюджета расходов на персонал
Количество человек в подчинении:
инспектор по кадрам, специалист по подбору персонала.