Обязанности и достижения:
Стратегическое и оперативное управление деятельностью Холдинга в области управления персоналом: формирование кадровой политики, подбор персонала, разработка и внедрение адаптационной системы и процедуры введения в должность, разработка внутренних локальных нормативных документов (орг.структура, штатное расписание, ПВТР, номенклатура дел, положения об оплате, положения по мотивации, регламентирующие документы, ДИ), формирование кадрового резерва, оценка и оптимизация количества рабочих мест, управление региональными филиалами Концерна (в подчинении 13 человек)