Москва
Резюме № 50210135
Обновлено 17 ноября
Превью фото соискателя

Директор по персоналу

Был позавчера
По договорённости
48 лет (родился 30 января 1977), cостоит в браке, есть дети
Москва
Бульвар Дмитрия Донского
Занятость
полная занятость
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Профессиональные навыки
  • Показать еще
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 15 лет

    • Ноябрь 2024 – работает сейчас
    • 1 год и 1 месяц

    Директор по персоналу ГК

    Транспортно-строительная группа компаний (900 чел.) , Москва

    Обязанности и достижения:

    Прямое подчинение собственнику Группы Компаний. Повышение эффективности деятельности ГК в части управления персоналом. Руководство всеми HR-процессами (подбор, адаптация, обучение и развитие, корп. культура, КДП, C&B) Разработана и внедрена оптимальная организационная структура ГК Сформирована команда топ-менеджеров и ключевых руководителей ГК Причина поиска работы: вернулись с семьёй в Москву (детям не подошёл климат в ЯНАО). Уволился 13.09.2025, по настоящее время сопровождаю деятельность ГК в удалённом формате.
    • Сентябрь 2022 – май 2024
    • 1 год и 9 месяцев

    Начальник отдела организации труда и заработной платы

    АО «НПЦАП» (9000 чел.), Москва

    Обязанности и достижения:

    Зона ответственности: Руководство отделом организации труда и заработной платы (структура отдела: бюро оплаты труда, бюро нормирования технологических процессов, бюро учета плановой трудоемкости изделий). В прямом подчинении - 33 человека, функциональное подчинение ОТиЗ в трех филиалах. Численность предприятия – 9 000 человек с учетом трех филиалов, входит в ГК «Роскосмос». КЛЮЧЕВЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ: • Разработка и внедрение новой системы оплаты труда в рамках всей компании, (включая КПЭ по группам категорий работников, формирование бюджета расходов на персонал и контроль его исполнения; • Проведение грейдирования должностей, оценки и аттестации работников; • Оптимизация организационной структуры и бизнес-процессов компании; • Нормирование технологических процессов и учет плановой трудоемкости работ; • Автоматизация HR бизнес-процессов компании. КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: • Оптимизировал организационную структуру компании с учетом норм управляемости, что обеспечило эффективное планирование и управление; • За 1 год реализовал грейдирование должностей по всей компании, в том числе оптимизировал и регламентировал процесс оценки и аттестации работников; • За 6 месяцев разработал и внедрил единую систему оплаты труда и мотивации для всех категорий работников АО «НПЦАП», (включая филиалы) на основании оценки эффективности работы компании/структурных подразделений/личной результативности, внедрил систему годового премирования на основе КПЭ, а также обеспечил внедрение формирования бюджета расходов на персонал ресурсным методом; • За 3 месяца обеспечил переход на автоматизированный расчет оплаты труда работников Центра (4500 чел.) в программе 1С:ЗУП; • Обеспечил централизацию функции нормирования технологических процессов, в том числе определил отклонения от нормы и установил коэффициенты напряженности норм.
    • Октябрь 2021 – сентябрь 2022
    • 1 год

    Начальник отдела оплаты труда и мотивации персонала

    Стройтранснефтегаз» (20 000 чел.), Москва

    Обязанности и достижения:

    Руководство отделом в количестве 6 человек (+8 человек в регионах - функциональное подчинение). Организация эффективной работы и совершенствование действующей системы оплаты труда по всей Группе компаний. Перевод деятельности Компании с 1С: ЗУП 2.5 на 3.1.
    • Март 2017 – январь 2021
    • 3 года и 11 месяцев

    Директор по персоналу-Начальник отдела по работе с персоналом

    ОАО «ОКБ им. А. С. Яковлева», Москва
    Авиационная, вертолетная, аэрокосмическая промышленность

    Обязанности и достижения:

    Зона ответственности: Приглашен для формирования с «0» и руководства HR блоком Компании, состоящим из бюро подбора и развития персонала, бюро кадрового делопроизводства, бюро мотивации и социальных программ. В прямом подчинении 8 человек, в функциональном подчинении 4 человека в регионах. Численность предприятия - 750 человек, входит в состав ГК Ростех. КЛЮЧЕВЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ: • Формирование и реализация кадровой стратегии в перспективе 3 года в связи с ростом объемов производства и освоением новых производственных продуктов • Создание эффективного HR блока с нуля; • Изменение форм и систем оплаты труда всех категорий персонала, разработка и внедрение системы КПЭ; • Выстраивание системы подбора персонала; • Обеспечение реализации плана набора персонала в соответствии с ростом производственной программы; • Выстраивание процессов планирования кадрового резерва и управления талантами; • Оптимизация организационной структуры и бизнес-процессов компании. КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: • Сформировал с 0 эффективный HR блок по всем его направлениям; • Оптимизировал процессы управления персоналом, в том числе: оптимизировал организационно-штатную структуру, организовал централизованный подбор и развитие персонала, описал процессы управления персоналом, разработал внутренние регламенты и процедуры; • Автоматизировал кадровое делопроизводство на базе программы Инфин, что обеспечило высокую скорость приема и успешное прохождение внешних аудиторских проверок; • Успешно изменил систему оплаты труда: внедрил КПЭ по группам категорий персонала и операционные показатели оценки деятельности структурных подразделений; • Внедрил систему непрерывного обеспечения предприятия персоналом: привлечение, адаптация и обучение персонала, создал систему кадрового резерва, создал систему опережающей подготовки персонала на новые рабочие места, наставничество; • Автоматизировал управленческую отчетность, что обеспечило долгосрочное планирование и бюджетирование расходов на персонал, включая расходы на подбор, адаптацию и обучение. • Обеспечил успешное прохождение аудиторских и прочих проверок и пр.
    • Январь 2015 – март 2017
    • 2 года и 3 месяца

    Главный менеджер Отдела организационного развития и мотивации

    АО «Росгеология», Москва
    Инженерно-изыскательские, гидрогеологические, геологоразведочные работы

    Обязанности и достижения:

    Функции: - Ведение работ по формированию и систематизации отчетности 63 дочерних обществ (ДО) Холдинга в части численности и ФОТ; - Контроль исполнения бюджетов по численности и ФОТ ДО (в т. ч. согласование реестров платежей в части расходов на персонал ДО); - Разработка и внедрение системы мотивации на основе KPI и т. д. Достижения: - Разработал типовой формат организационной структуры для ДО Общества. - Успешно провел преобразование ряда ДО в ПГО (производственно-геологическое объединение) с учетом оптимизации численности персонала и пр.
    • Август 2014 – декабрь 2014
    • 5 месяцев

    Заместитель начальника планово-экономического отдела

    ОАО «ОКБ им. А. С. Яковлева», Москва
    Авиационная, вертолетная, аэрокосмическая промышленность

    Обязанности и достижения:

    - Руководство бюро организации труда и заработной платы в составе планово-экономического отдела с учетом выполнения возложенного на подразделение функционала. - Актуализировал и перезаключил Коллективный договор с учетом всех приложений (ЛНА) и пр.
    • Март 2013 – август 2014
    • 1 год и 6 месяцев

    Начальник отдела труда и заработной платы

    ООО «Надымстройгаздобыча», Москва
    Строительство объектов нефтегазовой отрасли

    Обязанности и достижения:

    Функции: - Руководил отделом труда и заработной платы (в подчинении 4 человека в филиалах г. Новый Уренгой и г. Пангоды). Достижения: - Выстроил направление C&B с «0». - Укомплектовал подразделение в филиалах. - Оптимизировал организационно-штатную структуру. - Разработал и внедрил локальные нормативные акты по оплате труда и премировании работников, положения об отделах, должностные инструкции и т. д. - Обеспечил переход с окладной системы труда на окладно-премиальную. - Автоматизировал с «0» работу ОТиЗ на базе программы 1:С ЗУП (управленческая отчетность, бюджетирование и пр.).
    • Ноябрь 2009 – февраль 2013
    • 3 года и 4 месяца

    Заместитель начальника планово-экономического отдела

    ЗАО «Транс-Строй», Усинск
    Строительство объектов нефтегазовой отрасли

    Обязанности и достижения:

    Функции: - Руководил группой по организации труда и заработной платы находящейся в составе планово-экономического отдела. Достижения: - Поставил работу в программе 1С (8.2): УПП и УАТ блока Зарплата и Управление Персоналом (переход с 1:С 7) - Автоматизировал на базе 1:С (8.2) УПП и УАТ ведение штатного расписания, управленческой отчетности, расчет сдельной оплаты труда водителей самосвалов (на основании закрытых путевых листов), бюджетирование и пр.

Обо мне

Дополнительные сведения:

Имею более 14 лет уверенного опыта в управлении, развитии персонала и повышения эффективности деятельности компании по всем hr направлениям. Обладаю высокими коммуникативными и переговорными навыками, что помогает мне выстраивать взаимодействие и реализовывать задачи на всех уровнях. Умею формировать эффективную команду, а также организовать работу своего и смежных подразделений для выполнения поставленных задач с соблюдением сроков, бюджета и достижение заданных показателей. Имею опыт в успешном прохождении внешних аудиторских и прочих проверок, сложные увольнения, проведения массовых конференций. Мои сильные качества: аналитический склад ума, системность, умение в сложных условиях достигать высокие результаты. Моя специализация, которая будет полезна вашей компании: - Создание эффективной системы оплаты труда и мотивации персонала (материальная и нематериальная), премирования (в том числе на основе KPI), грейдирование должностей, построение оптимальных графиков работ в соответствии с производственной программой и пр.; - Организация процесса нормирования персонала, повышение эффективности использования человеческих ресурсов; - Управление бюджетом расходов на персонал; - Оптимизация организационной структуры и численности персонала в соответствии с текущими и планируемыми задачами; - Автоматизация бизнес-процессов за счет сильных технических навыков и широкого кругозора в сфере программных продуктов; - Организация эффективного подбора персонала (массовый и точечный подбор разного уровня); - Организация ведения кадрового делопроизводства в соответствии с требованиями ТК РФ.

Иностранные языки

  • Английский язык — базовый

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено в 9:50Последнее место работы (1 год и 3 мес.)Директор по персоналуДекабрь 2023 – март 2025
Обновлено 19 ноябряПоследнее место работы (2 года и 9 мес.)Менеджер по персоналуАвгуст 2022 – май 2025
Обновлено в 9:40Последнее место работы (3 года и 4 мес.)Руководитель отдела по подбору персоналаАпрель 2022 – август 2025
Обновлено в 9:17
Обновлено в 9:00Последнее место работы (16 лет и 4 мес.)Начальник отдела кадровАпрель 2003 – август 2019
Обновлено 20 октябряПоследнее место работы (1 год и 5 мес.)Директор по персоналуИюнь 2024 – работает сейчас
Обновлено 28 октябряПоследнее место работы (1 год и 10 мес.)Директор по персоналуНоябрь 2023 – сентябрь 2025
Обновлено 4 октябряПоследнее место работы (2 года и 4 мес.)HR-Директор (Стратегическое управление персоналом / Развитие талантов / Бренд работодателя)Ноябрь 2022 – март 2025
Обновлено вчераПоследнее место работы (7 мес.)Директор по персоналу (HRD)Апрель 2025 – работает сейчас
Обновлено 14 ноябряПоследнее место работы (4 года и 10 мес.)Директор департамента организационного развития и управление персоналом (с 12.2002 в единственном лице)Январь 2021 – работает сейчас
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналКадры, управление персоналомДиректор по персоналу

Смотрите также резюме