Обязанности и достижения:
Участие в разработке кадровой политики и стратегии. Оптимизация организационной структуры. Подбор и адаптация персонала. Формирование организационно-корпоративной культуры компании, обучение и управление карьерой персонала. Разработка и внедрение нормативной базы по оплате труда и другим вопросам работы с персоналом. Организация обучения и развития. Трудовая дисциплина. Внедрение 1С – Зарплата – Кадры.
Что сделано: Закрыты проблемные вакансии. Радикально изменены оргструктура и штатное расписание. Сокращена текучесть персонала в 2,5 раза. Поставлена с «0» система внутрикорпоративного обучения в т.ч. по рабочим редких специальностей. Внедрение системы контроля за ФЗП. Регламентирована деятельность структурных подразделений и работников. Внедрены процедуры по работе квалификационной и аттестационной комиссии.