Руководитель цертра развития и обучения персонала. Директор

Был больше месяца назад

60 000 ₽

54 года (родился 28 апреля 1971), не состоит в браке, детей нет

Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 29 лет и 10 месяцев

- Октябрь 2005 – работает сейчас
- 20 лет и 2 месяца
Зам. Генерального директора по производству
ОАО «Тогринвест» (дочернее предприятие ГМК «Норильский никель»)
Обязанности и достижения:
Осуществление общего руководства производственной деятельностью предприятия. Организация и координация работ технических служб предприятия. Разработка внутренней регулирующей документации (положения о персонале / структурных подразделениях, должностные инструкции, штатное расписание, внутренний и кадровый документооборот, трудовые договоры, и пр.); Организация планирования ремонтных работ зданий и сооружений, технический и финансовый контроль за сроками, качеством производства ремонтных работ. Ведение всех переговоров с предприятиями, учреждениями, организациями любых форм собственности, подписание договоров купли-продажи, аренды недвижимого имущества, автотранспортной техники, а также договоров – подряда, трудовых договоров, трудовых соглашений. Подбор и найм пересонала.
- Февраль 1996 – октябрь 2005
- 9 лет и 9 месяцев
Начальник отдела
Управление Заполярного филиала ОАО «ГМК «Норильский никель». Центр подготовки персонала.
Обязанности и достижения:
Работа с подразделениями Комбината (75000 чел.) Изучение (определение) потребности работников Компании в обучении и развитии (25 000 чел обучаемых ежегодно, в т.ч. 9000 –ИТР); Опыт разработки/адаптации программ бучения персонала различного уровня. Анализ обратной связи по результатам обучения, сбор статистики. Оценка и выбор внешних и внутренних провайдеров (компаний и тренеров) для реализации программ обучения Определение целей обучения. Определение форм обучения. Разработка программ обучения. Подбор преподавателей. Организация процесса обучения. Оценка эффективности обучения. Разработка Положений и должностных инструкций. Разработка условий контрактов по обучению персонала, заключаемых с третьими сторонами, и управление их исполнением для обеспечения проведения обучающих курсов/семинаров в рамках Графика обучающих мероприятий, включая любые специальные требования; Разработка и реализация системы управления мероприятиями по обучению в соответствии с назначением с использованием Базы данных развития персонала и других баз данных в целях предоставления качественной информационно-аналитической поддержки обучения; Планирование и формирование статьи «Расходы на обучение персонала» бюджета компании и контроль за исполнением. Составление и заключение договоров с Учебными центрами на обучение и повышение квалификации персонала компании. Большой опыт работы с Учебными центрами России. Разработка и внедрение эффективной системы мотивации персонала. Формирование и контроль за бюджетом на персонал. Подготовка и проведение аттестации сотрудников, проведение стажировок, подготовка приказов и распоряжений по организационной деятельности. Разработка методических рекомендаций и аналитических материалов по вопросам управления персоналом. Знание ТК РФ.