Резюме № 22540811
Обновлено 6 ноября
Обновлено 6 ноября
Директор предприятия, Заместитель Генерального директора предприятия, Руководитель проекта, Руководитель отдела маркетинга и развития предприятия, Представитель собственника
Был в этом месяце50 лет (родился 19 октября 1975), не состоит в браке, есть дети
Санкт-Петербург, готов к переезду: Москва, Новосибирск и ещё 49 городов
Проспект Ветеранов
Ленинский проспект
Автово
Занятость
полная занятость
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Профессиональные навыки
- Управление командой
- Стратегический маркетинг
- Управление проектами
- Управление бюджетом
- Стратегическое мышление
- Организаторские навыки
- Стратегическое планирование
- Показать еще
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 15 лет и 10 месяцев
- Январь 2020 – июнь 2020
- 6 месяцев
Руководитель проекта
Общество с ограниченной ответственностью «Судостроительный комплекс «Звезда», Большой КаменьСудостроениеОбязанности и достижения:
Выполняя обязанности занимаемой должности (руководителя проекта в отделе реализации судостроительных контрактов) был ответственным лицом за реализацию Договора на строительство трёх судов снабжения (суда флота тех обеспечения (проведение буксировочных операций, заводка и подъём якорей буровых установок, снабжения буровых установок и реализация прочих задач связанных с обеспечением и нефтедобычей на месторождении), проект 22430 (Основные тех хар-ки судов по проекту: Длина судна - 80 метров Ширина 17 метров. Осадка наибольшая - 3,8 метра, Дедвейт при наибольшей осадке, 1540 тон. Скорость при проектной осадке (при использовании 75% мощности энергетической установки), 17 узлов) (Данный контракт между ООО "ССК Звезда" и ПАО "Газпром" был заключён 25 сентября 2018г.) Согласно должности являлся ответственным лицом за выполнение контроля и осуществление задач в процессе работ по реализации проекта. В непосредственном подчинении находилась проектная группа, в составе проектной группы были включены ответственные ведущие сотрудники со стороны служб и отделов предприятия по направлениям (Экономика, Производство, Закупки Мат обеспечение, Логистика и прочее). Ответственные лица проектной группы являются непосредственно подчиненными руководителя проекта. Руководитель проекта находится в непосредственном подчинении своего руководителя (начальника управления Управление реализации проектов ООО "ССК "Звезда") и директора предприятия ООО "ССК "Звезда". Как руководитель проекта непосредственно нес ответственность за объём работ связанных с взаимоотношением с Заказчиком (ПАО " ГАЗПРОМ"). (все рабочие вопросы и все взаимоотношения любых подразделений предприятия с представителями Заказчика реализуются строго через Руководителя проекта).- Июнь 2018 – декабрь 2018
- 7 месяцев
Главный специалист отдела технического менеджмента флота
Федеральное государственное унитарное предприятие «Россморпорт», Санкт-Петербург., Санкт-ПетербургГосударственное предприятие судовладелец - развитие морской транспортной инфраструктуры морских портов, содержание и развитие закрепленного за предприятием федерального имущества в морских портах.Обязанности и достижения:
Функционал должности – ответственное лицо за техническое состояние закреплённого парка судов (конкретно суда в составе Астраханского филиала ФГУП «Росморпорт») Подчинение - Начальнику отдела В подчинении- Службы и сотрудники предприятия в пределах должностных обязанностей и рамок ответственности уровнь ответственного лица руководителя проекта (Технический отдел; Отдел материально-технического снабжения; Планово-экономический отдел; Финансовый отдел; Отдел информационных технологий; Отдел маркетинга и сбыта; Отдел труда и заработной платы; Отдел кадров; Производственный отдел; Юридическое бюро. Отдел Качества и стандартизации, Служба главного инженера и тд.). Цель: Минимизация издержек, связанных с технической эксплуатации, вверенной группы судов. Задачи: Анализ технической эксплуатации и технического состояния вверенной группы судов, контроль сроков действия всех судовых документов, анализ и контроль за обеспечением исполнения судовых заявок, включая освидетельствование судов и судового оборудования обеспечение судов расходными материалами, СЗЧ, ГСМ, организация подготовку и утверждение ремонтные ведомости, контроль за ремонтом, сроками ремонта, технического обслуживания флота, формирование статей бюджета, организация и контроль за расходом материальных и денежных средств по судам, исходя из согласованного бюджета, обеспечение подготовки документации в соответствии с ФЗ-223, прохождения закупочных процедур, оплату счетов по судовым заявкам, ремонтам, снабжению и сервису, общий контроль за соблюдением судовыми экипажами действующих правил и нормативных документов, регламентирующих службу на судах морского флота, а также действующих приказов, положений, инструкций, правил технической эксплуатации флота. Организация работ по подготовке и своевременному предъявлению судов к осмотру Классификационным обществом. Составление планов проведения инспекторских осмотров и работы инспекторских комиссий на судах, разбор аварий, анализ их причин и выработке мер по их предупреждению, приеме судов в эксплуатацию после строительства и ремонт В рамках компетенции контроль за исполнением приказов и распоряжений по организации. Вверенный флот находится в рабочем состоянии, предприятие обеспечивает текущую поставку услуг и продукции в установленные контрактные сроки.- Июнь 2014 – июнь 2018
- 4 года и 1 месяц
Заместитель генерального директора
ООО "Новоладожский Судостроительный Завод", Санкт-ПетербургСудостроительная- судоремонтная верфь, по строительству и обслуживанию судов класса Река МореОбязанности и достижения:
ООО "Новоладожский судостроительный завод " - Общая численность более 450 сотрудников. Россия Ленинградская область г.. Новая Ладога, Судостроительная- судоремонтная верфь, Официальный сайт предприятия: http://www.nlsz.ru Зам. Ген директора предприятия / представитель собственника Функционал должности - Зам Ген директора предприятия Подчинение - Генеральному директору и собственнику завода. В подчинении- Службы и сотрудники предприятия в пределах должностных обязанностей и рамок ответственности уровня Первого Зам Ген директора предприятия / представителя собственника (Технический отдел; Отдел материально-технического снабжения; Планово-экономический отдел; Финансовый отдел; Отдел информационных технологий; Отдел маркетинга и сбыта; Отдел труда и заработной платы; Отдел кадров; Производственный отдел; Юридическое бюро. Отдел Качества и стандартизации, Служба главного инженера и тд.). Цель: Обеспечение своевременного выпуска запланированного объёма продукции в соответствии с установленными сроками, заданными параметрами качества и по заданной номенклатуре при минимальных текущих издержках. Маркетинг/ Рекламная политика предприятие привлечение новых Заказчиков, увеличение объема Заказов и номенклатуры выполняемых работ и услуг поиск Заказчиков из числа крупных корпораций России, для заключение долгосрочных контрактов. Задачи: Контроль за исполнением Государственного Оборонного Заказа Министерства Обороны РФ для нужд Железнодорожных войск. Итог: Предприятие обеспечило поставку продукции в установленные контрактом сроки. Задачи: Развитие и Инвестиционной Деятельность предприятия (Распоряжением от 14 ноября 2014 г.№ 139 включен в рабочую группу по созданию и развитию инновационного судостроительного кластера на территории Ленинградской области.) Участие в Технических совещаниях по организации субконтрактных отношений. Итог: Предприятие вошло в реестр «Центра субконтракции», Расширена номенклатура предоставляемых услуг и изделий поставляемых предприятием в рамках исполнения Государственного Оборонного Заказа МО РФ, увеличение объёмов поставок продукции на судостроительные верфи и судоремонтные заводы страны, на предприятия входящие в структуру Акционерного общества «Объединенная судостроительная корпорация» (ООО «Балтийский завод-Судостроение», АО «ЦС «Звездочка», АО «Прибалтийский судостроительный завод «Янтарь», ООО «Онежский судостроительно-судоремонтный завод» и тд). Задачи: Проведение анализа деятельности производства за месяц, формирование плана перспективного развития предприятия; Итог: - Согласование с Гл. инженером и утверждение руководством и собственниками общества плана модернизации производственных мощностей; - Разработка и внедрение обновлённого положения – системы по формированию отчётности по бюджету производства ежемесячно, ежеквартально на год; - Разработка и внедрение обновлённого положения - системы по формированию отчётности по потребности в ресурсах производства в натур. показателях на год; - Разработка и внедрение обновлённого положения по формированию отчётности по визирование отчета о незавершенном производстве за месяц; - Разработка и внедрение обновлённого положения по формированию отчётности по об израсходованных в производстве сырье и материалах; - Разработка и внедрение обновлённого положения по формированию должностных инструкций взаимодействия производства и служб завода; - Разработка и внедрение обновлённого положения по формированию годового графика ППР; - Разработка и внедрение обновлённого положения по формированию визирование пакета документов, необходимого для начисления заработной платы; - Разработка и внедрение обновлённого положения по формированию визирование записей журналов приема – сдачи смен, оценочных листов (по "культуре"); - Разработка и внедрение обновлённого положения по формированию мониторинга текущей производственной деятельности; - Разработка и внедрение обновлённого положения по приему соискателей на должности в структуре производства; - Разработка и внедрение обновлённого положения по формированию утверждению актов о списании негодной к работе технологической оснастки; - Разработка и внедрение (утверждение генеральным директором) новой структуры управления и штатного расписание предприятия согласно рамок ответственности сотрудников и служб общества. Достижения - результат: На предприятии внедрена технология бизнес планирования СМК и поточно-позиционный метод сборки. Предприятие прошло повторную переаттестацию Российского Морского Регистра Судоходства, Российского Речного Регистра, ГОСТ ИСО 9001-2011, ГОСТ РВ 0015-002-2012 получено оформление лицензии ФСБ на оказание услуг в части судоремонта, судостроения, поставки продукции. Предприятие вышло на положительную доходность, снижены объёмы дотации со стороны акционеров-соучредителей. Заключен контракт на строительство головного судна серии пассажирских разъездных судов типа «Фонтанка». Снижение накладных расходов с 640 % до 300% (применение энергосберегающих технологий). На предприятии внедрена технология бизнес планирования СМК и поточно-позиционный метод сборки. Предприятие прошло повторную переаттестацию Российского Морского Регистра Судоходства, Российского Речного Регистра, ГОСТ ИСО 9001-2011, ГОСТ РВ 0015-002-2012 получено оформление лицензии ФСБ на оказание услуг в части судоремонта, судостроения, поставки продукции. Предприятие вышло на положительную доходность, снижены объёмы дотации со стороны акционеров-соучредителей. Заключен контракт на строительство головного судна серии пассажирских разъездных судов типа «Фонтанка». Снижение накладных расходов с 640 % до 300% (применение энергосберегающих технологий). Предприятие вошло в реестр «Центра субконтракции», расширена номенклатура предоставляемых услуг и изделий, поставляемых предприятием в рамках исполнения Государственного Оборонного Заказа МО РФ, увеличены объёмы поставок продукции на судостроительные верфи и судоремонтные заводы страны, исполняются контракты поставки продукции на предприятия входящие в структуру Акционерного общества «Объединенная судостроительная корпорация» (ООО «Балтийский завод-Судостроение», АО «ЦС «Звездочка», АО «Прибалтийский судостроительный завод «Янтарь», ООО «Онежский судостроительно-судоремонтный завод» и тд).- Февраль 2014 – июнь 2014
- 5 месяцев
Начальник отдела меж заводской кооперации
Карат, НПО, ОАО (Санкт-Петербург, npo-karat.ru) приборостроение. Общая численность 250 сотрудников, Санкт-ПетербургАО «Научно-производственное объединение «Карат» одно из лидеров в разработке, модернизации, производстве, испытании и техническом обслуживании широкого спектра гиростабилизированных приборов.Обязанности и достижения:
ОАО «Научно-производственное объединение «Карат» Общая численность более 150 сотрудников. Научно-производственное объединение, производственное объединение, другое, производственная фирма, г. Санкт-Петербург, Официальный сайт предприятия: http://www.npo-karat.ru Начальник отдела меж заводской кооперации Функционал должности Начальника отдела меж заводской кооперации Цель: Обеспечить выпуск поставку необходимых комплектующих для сохранения запланированного объёма продукции в соответствии с установленными сроками, заданными параметрами качества и по заданной номенклатуре при минимальных текущих издержках. Задачи: Руководство отделом занимающимся вопросами связанными с размещением Заказов по межзаводской кооперации данного предприятия., а именно: обеспечение полного цикла организации, проведения и оформления конкурентных закупок. Подготовки и сопровождения тендеров (по размещению номенклатуры работ); Формирование повестки дня заседаний Конкурсно-тендерной комиссии, подготовка материала (чертежей тех документации и тд) Исполнение функций руководителя Конкурсно-тендерной комиссии; Составление и подготовка протоколов по итогам заседаний Конкурсно-тендерной комиссии; Подготовка конкурсной документации по открытым тендерам; Ведение электронных процедур на ЭТП; Консолидация и аналитика данных по результатам состоявшихся процедур; Формирование проекта отчета с целью определения эффективности тендерных закупок; Разработка проектов нормативных и организационно-распорядительных документов; Работа с представителями Подрядчика и Заказчика. Проверка выполнения работ и соблюдение сроков подрядчиками исполнителями. Поиск новых потенциальных исполнителей. И тд... Подчинение: Генеральный директор, Директор по производству. В подчинении: Сотрудники отдела меж заводской кооперации (7 человек) Достижения: Производственный цикл сборки изделий был обеспечен необходимой номенклатурой деталей, что позволило выполнить поставку изделий (опытных образцов продукции) ранее утверждённых сроков тем самым согласовать серийную поставку с Заказчиком, а также увеличить объёмы номенклатуры перспективных проектов поставляемых предприятием в рамках исполнения Государственного Оборонного Заказа Министерства Обороны РФ. Заключение новых договоров на поставку и оказание услуг (новые поставщики) обеспечил снижение накладных расходов до 50% Результат: Компания достигла доходности 120% Причина перехода - поступление предложение со стороны соучредителя ООО «НСЗ» (карьерный рост) Производственный цикл сборки изделий был обеспечен необходимой номенклатурой деталей, что позволило выполнить поставку изделий (опытных образцов продукции) ранее утверждённых сроков тем самым согласовать серийную поставку с Заказчиком, а также увеличить объёмы номенклатуры перспективных проектов поставляемых предприятием в рамках исполнения Государственного Оборонного Заказа Министерства Обороны РФ. Заключение новых договоров на поставку и оказание услуг (новые поставщики) обеспечил снижение накладных расходов до 50%- Октябрь 2013 – январь 2014
- 4 месяца
Заместитель Начальника ПДО (Планово Диспеческого Отдела)
ПАО " ЗВЕЗДА" , Санкт-ПетербургПАО "ЗВЕЗДА" - крупнейший в России производитель легких компактных высокооборотных дизельных двигателей многоцелевого назначения. Предприятие основано в 1932 году и располагается в Санкт-Петербурге.Обязанности и достижения:
Руководство работой по оперативному регулированию, с использованием средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, хода производства, обеспечению ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок. Осуществление руководства разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок. Осуществление руководством разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениям, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственно-диспетчерского планирования. Организация оперативного контроля за ходом производства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т. п., а также за осуществлением подготовки производства новых видов изделий. Обеспечение ежедневного оперативного учета хода вверенного участка \сектора производства, выполнения суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре изделий, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного производства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах, за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузочно-разгрузочных работ. Координация работ подразделений предприятия, принятие мер по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждению и устранению нарушений хода производственно-диспетчерского процесса. Обеспечение своевременного оформления, учета и регулирование выполнения заказов по кооперации и межцеховых услуг. Контролироль выполнение взаимных требований и претензий между подразделениями предприятия, анализ результатов их деятельности за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, в целях сокращения цикла изготовления продукции. Проводение работ по выявлению и освоению технических новшеств, научных открытий и изобретений, передового опыта, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда. Руководство работой производственных складов, обеспечиние участиея отдела в проведении инвентаризации незавершенного производства. Руководство работой вверенных сотрудников производственно-диспетчерских подразделений предприятия, руководство непосредственно подчинёнными работниками отдела. Своевременно были выполнены объёмы работ по Гос Заказу (сдача партии судовых двигателей)- Июнь 2011 – октябрь 2013
- 2 года и 5 месяцев
Начальник монтажно-сдаточного цеха на судостроительном предприятии
ОАО" Средне Невский Судостроительный Завод " - Общая численность 1300 сотрудников, Санкт-ПетербургОбязанности и достижения:
ОАО «Средне-Невский судостроительный завод», Судостроительная верфь г. Санкт-Петербург пос Понтонный Официальный сайт предприятия: http://snsz.ru Начальник монтажно-сдаточного цеха на судостроительном предприятии ОАО" Средне Невский Судостроительный Завод " - Общая численность 1300 сотрудников, г. Санкт-Петербург, полная занятость. Руководство монтажно-сдаточным цехом на судостороительном заводе. Общая численность сотрудников цеха 150 человек. В состав цеха включены следующие участки: Монтажные участки (слесаря монтажники судовые.) - выполнение номенклатуры работ по монтажу изделий оборудования на заказе Участки изготовления и монтажа систем трубопроводов на заказе (трубопроводчики судовые) Участок изготовления изделий МСЧ (сборщики достройщики) Участок электросварочных работ (Газолектро сварщики. судовые. аргонщики и тд) А так же другие вспомогательные службы и участки цеха. Итог: Производственный цикл сборки изделий монтажно- сдаточным цехом был выполнен ране утверждённых сроков графика, что позволило предприятию выполнить поставку изделий (2-х ракетных катеров проекта проекта 12418 водоизмещением 510 тонн) ранее утверждённых сроков, тем самым исполнить международный контракт с ВМФ Туркменистана. Модернизация производственных мощностей и обучение специалистов цеха позволила открыть дополнительные рабочие места, включить в производственный план цеха дополнительную номенклатуру работ, ранее исполняемая контингентными организациями и другими цехами предприятия. Выполнение цехом дополнительно взятых обязательств позволило заводу начать испытания опытного головного образца базового тральщика корабля нового поколения разработанного ЦМКБ «Алмаз».(Корабль водоизмещением 800 тонн имеет уникальный, самый большой в мире корпус из монолитного стеклопластика, сформированный методом вакуум ной инфузии). Ежемесячный производственный показатели цеха увеличены (производственный план апрель 2011г- 12 000 н\ч выполнение плана 103%;, производственный план октябрь 2013г- 36 000 н\ч выполнение плана 143% Причина перехода - поступление предложение со стороны руководства АО «НПО «Карат» (карьерный рост).- Декабрь 2007 – июнь 2011
- 3 года и 7 месяцев
Старший строитель по механической части ОАО Северная Верфь
ОАО"Северная Верфь" - Общая численность более 3000 сотрудников, Санкт-ПетербургОбязанности и достижения:
ОАО Судостроительный завод «Северная верфь»" Официальный сайт предприятия:, http://www.nordsy.spb.ru Старший строитель по механической части ОАО «Северная Верфь» ОАО"Северная Верфь" - Общая численность более 3000 сотрудников, г. Санкт-Петербург. Руководитель проектов исполнения судоремонта судостроения судов. Планирование номенклатуры работ подразделениям предприятия, составление и отслеживание продвижения производственных графиков по монтажу мех. оборудования заказа, а так же графиков сдачи и закрытия ПУ, УШ. Выполнение работ по поиску и привлечению субподрядных организаций (составление и обеспечение работ связанных с оформлением "договорной" документации, и тд и тп). Работа с представителями Заказчика (проработка объёмов работ, участие в сдаче готовой продукции и тд и тп). Принимал непосредственное участие в выполнении работ по проведению капитального ремонта на кораблях ВМФ республики Алжир. Итог: Исполнение запланированного и утверждённого сокового графика судоремонта с привлечением минимально необходимой численности сотрудников позволило перераспределить и усилить производственные мощности на других ответственных направлениях для исполнения соковых обязательств предприятия. Судоремонтные работы были исполнены в утверждённые сроки, что обеспечило продолжение международного сотрудничества (исполнения судоремонтных работ на следующих кораблях ВМФ республики Алжир) Причина перехода - поступление предложение со стороны руководства ОАО «СНСЗ» (карьерный рост).- Сентябрь 2003 – декабрь 2007
- 4 года и 4 месяца
Мастер монтажно-сдаточного участка (ПИВ) цеха 12 (подводного судостроения)
ОАО «Адмиралтейские верфи»- Общая численность более 3000 сотрудников, Санкт-ПетербургОбязанности и достижения:
ОАО Судостроительный завод «Адмиралтейские верфи » Общая численность более 5000 сотрудников. Официальный сайт предприятия:, http://admship.ru Мастер монтажно-сдаточного участка (ПИВ) цеха 12 (подводного судостроения) Функционал должности Мастер – руководитель производственного участка, Цель: Обеспечить выпуск запланированного объёма продукции в соответствии с установленными сроками, заданными параметрами качества и по заданной номенклатуре при минимальных текущих издержках. Подчинение: Начальнику цеха В подчинении: Производственные рабочие (слесаря - монтажники судовые, сборщики- достройщики судовые трубопроводчики судовые, электро-газо-сварщики судовые) общей численностью 50 человек. Задачи: организация производственной деятельности участка согласно закреплённой номенклатуре работ производства за месяц, формирование отчёта о его работе; Достижения: Принимал непосредственное участие в выполнении работ по проведению капитального ремонта на кораблях ВМФ республики Алжир, строительстве 6 единиц подводных крейсеров (подводные лодки проекта 636) для ВМФ Китайской народной республики, принимал участие в строительстве дизель-электрической подводной лодки Б-585 «Санкт-Петербург» — первенца проекта677 «Лада». (ЦКБ «Рубин»). Итог: Начало работы (сентябрь 2003г) слесарь монтажник 5 разряда, (декабрь 2007г) перевод на другое судостроительное предприятие с должности начальника участка на должность старшего строителя (руководителя проекта) по механической части. Своевременное исполнение производственным участком порученной номенклатуры выполняемых работ вносило и обеспечивало цикличность исполнения общего цехового производственных графика. По итогам работы участок и отличившиеся специалисты поощрялись руководством цеха и предприятия. Причина перехода - поступление предложение со стороны руководства отдела строителей и руководства сборочно монтажного цеха ОАО «Северная верфь» (карьерный рост).
Образование
- Высшее образование
- Вечерняя
- 2008
- Среднее специальное образование
- Дневная/Очная
- 1998
Обо мне
Дополнительные сведения:
Трудолюбив, ответственен, быстро вхожу в курс дела, обладаю хорошей памятью, легок на подъем.
Умею слушать и слышать, в меру дотошен, умею находить компромиссы, терпелив, настойчив, в бизнес общении убедителен, инициативен и в меру самостоятелен.
Подробная информация при личной встрече с потенциальным работодателем
Компьютерные навыки:
Open Ofiss (Vord-Xl и другие программы) 1С бухгалтерия; "TRONIX"; "GLOAL"; "Avtocad" и тд (программы используемые для организации производственных процессов на машиностроительных заводах)
Иностранные языки
- Английский язык — базовый
Водительские права
- B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 1 620 похожих резюме
Обновлено вчераПоследнее место работы (18 лет и 10 мес.)УправляющийДекабрь 2004 – октябрь 2023
Директор сельскохозяйственного предприятияз/п не указана
Обновлено вчераПоследнее место работы (11 лет и 1 мес.)Руководитель группыИюль 2009 – август 2020
Обновлено 19 ноябряПоследнее место работы (4 года)ВладелецНоябрь 2021 – работает сейчас
Обновлено 26 сентябряПоследнее место работы (6 лет и 2 мес.)Технический директор инвест-проектаСентябрь 2019 – работает сейчас
Обновлено 29 октябряПоследнее место работы (1 год и 10 мес.)ДиректорЯнварь 2024 – работает сейчас
Обновлено 22 октябряПоследнее место работы (10 мес.)Директор по управлению проектамиОктябрь 2024 – август 2025
Обновлено 22 октябряПоследнее место работы (18 лет и 4 мес.)Ведущий научный сотрудник Института управления бизнес-процессами (Первый проректор по экономике и финансам, проректор по экономике и финансам, руководитель департаментаИюль 2007 – работает сейчас
Обновлено 22 сентябряПоследнее место работы (2 года)Руководитель проектов развитияНоябрь 2023 – работает сейчас
Обновлено 8 сентября
Последнее место работы (1 год и 3 мес.)Заместитель управляющегоМай 2015 – август 2016
Руководитель направления, руководитель проектаз/п не указана
Обновлено 16 июля
Последнее место работы (2 года и 3 мес.)Управляющий частным домовладениемДекабрь 2022 – март 2025
Руководитель / менеджер проекта150 000 ₽
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналАдминистративная работа, секретариат, АХОЗаместитель генерального директора по маркетингу
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программа© 2000–2025 SuperJob