Обязанности и достижения:
Профессиональные достижения:
1. Разработка полного пакета документов по реорганизации Комплекса по управлению персоналом (КУП), с целью повышения управленческой эффективности и качества труда: организационная структура КУП; Положения о КУП, о Директоратах КУП, об отделах КУП; функциональные взаимодействия (внутрикомплексные и внутрикорпоративные); должностные инструкции сотрудников КУП и т.д.
2. Разработка с «нуля» системы резерва кадров топ-менеджмента Авиакомпании и управления карьерой работников.
3. Организация проведения коллективно-договорной компании, с успешным достижением поставленных целей: разработка новых принципов, положений и конкретного содержания нового КД; проведение конференции трудового коллектива по утверждению КД; экономия расходов на социальную политику.
4. Разработка и реализация стратегии успешного пролангирования интересов работодателя в условиях напряженного противодействия со стороны профсоюзных организаций: ведение переговоров от лица работодателя с председателями профкомов, с Центральными Комитетами профсоюзных организаций, со СМИ, осуществление переписки с депутатами Государственной Думы.
5. Модернизация системы структурных и функциональных взаимодействий в подразделениях Авиационно-технической базы: диагностика, мониторинг управленческой эффективности, выборка предложений и т.д.
6. Работа с печатным корпоративным изданием «Крылья «Сибири» как органом
внутреннего PR–а и управления корпоративным сознанием персонала.