Москва
Резюме № 9754526
Обновлено 30 января 2020
no-avatar

Директор по персоналу

Был больше месяца назад
По договорённости
45 лет (родился 21 февраля 1980), не состоит в браке, детей нет
Москваготов к переезду
Волоколамская
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 19 лет и 6 месяцев

    • Октябрь 2014 – март 2019
    • 4 года и 6 месяцев

    Руководитель HR сегмента

    КонсультантПлюс , Москва
    Информационные технологии

    Обязанности и достижения:

    Стратегическое планирование и продвижение HR продуктов КонсультантПлюс. Зона ответственности (сегменты): • HR (кадры); • Охрана труда и промышленная безопасность. Обязанности: 1. Анализ объема сегментов рынка (пользователей): Определение общего объема рынка для предложения продуктов КонсультантПлюс (основных групп пользователей), оценка доли КонсультантПлюс на существующем рынке, выявление направлений и способов увеличения доли КонсультантПлюс на рынке. 1.1. Организация и проведение исследований среди специалистов каждого сегмента, для выявления информационной потребности и способов их закрытия. 1.2. Участие в профессиональных мероприятиях (конференции, круглые столы, семинары и т.д.). 1.3. Тесное сотрудничество с высококвалифицированными специалистами всех сегментов (представители профессионального сообщества и представители ВУЗов). 1.4. Взаимодействие с представителями госструктур. 2. Оценка удовлетворенности пользователей продуктами КонсультантПлюс и планы их развития. Определение приоритетных планов пользователей, определение интересных тематических направлений, определение тенденций развития сегментов, оценка удовлетворенности продуктами КонсультантПлюс. 2.1. Организация и проведение исследований по удовлетворенности продуктами КонсультантПлюс. 2.2. Анализ обратной связи с пользователями. 2.3. Анализ высокочастотных запросов в КонсультантПлюс, для определения актуальных тематик. 2.4. Проведение тестирования новых продуктов среди кользователей. 3. Анализ конкурентной среды (продуктов). Оценка продуктов конкурентов (Гарант, Актион, Техэксперт), выявление плюсов и минусов их программных продуктов, подготовка экспертных заключений по представленным продуктам. 3.1. Экспертная оценка продуктов (анализ материал, эргономика, скорость работы и т.д.). 3.2. Выявление и оценка новых направлений конкурентов, оценка их востребованности на рынке. 3.3. Экспертная оценка материалов, размещенных в продуктах конкурентов (своевременное предоставлении информации, отсутствие ошибочных выводов, полнота информации и т.д.). 3.4. Организация и проведение исследований по удовлетворенности продуктами конкурентов среди их пользователей, для выявления слабых и сильных сторон. 4. Анализ авторских материалов, размещенных в КонсультантПлюс. К авторским материалам относятся: аналитические статьи, вопросы и ответы, готовые решения, путеводители, мнения экспертов, справочная информация. 4.1. Выявление некорректных (односторонних) или ошибочных выводов. 4.2. Оценка полноты авторских материалов по высокочастотным запросам, а так же их практическое применение. 5. Контроль международного и российского IT/консалтингового рынков в HR сегменте. 5.1. Оценка тенденций международного и российского IT/консалтингового рынков в HR сегменте (приоритеты работы, новые проекты, новые продукты, новые методики работы). 5.2. Экспертная оценка продуктов и проектов. 5.3. Экспертная оценка потребности российского рынка в данных продуктах. 5.4. Оценка направлений развития российского и международного рынков - вывод продукта для кадровиков (кадровая страница); - описание стратегии продвижения продуктов для кадровой аудитории, - описание алгоритма информационной выдачи документов, для удобства кадровиков, - создание единой базы авторов кадровых материалов.
    • Октябрь 2014 – март 2019
    • 4 года и 6 месяцев

    Руководитель HR сегмента

    КонсультантПлюс , Москва
    Информационные технологии

    Обязанности и достижения:

    Стратегическое планирование и продвижение HR продуктов КонсультантПлюс. Зона ответственности (сегменты): • HR (кадры); • Охрана труда и промышленная безопасность. Обязанности: 1. Анализ объема сегментов рынка (пользователей): Определение общего объема рынка для предложения продуктов КонсультантПлюс (основных групп пользователей), оценка доли КонсультантПлюс на существующем рынке, выявление направлений и способов увеличения доли КонсультантПлюс на рынке. 1.1. Организация и проведение исследований среди специалистов каждого сегмента, для выявления информационной потребности и способов их закрытия. 1.2. Участие в профессиональных мероприятиях (конференции, круглые столы, семинары и т.д.). 1.3. Тесное сотрудничество с высококвалифицированными специалистами всех сегментов (представители профессионального сообщества и представители ВУЗов). 1.4. Взаимодействие с представителями госструктур. 2. Оценка удовлетворенности пользователей продуктами КонсультантПлюс и планы их развития. Определение приоритетных планов пользователей, определение интересных тематических направлений, определение тенденций развития сегментов, оценка удовлетворенности продуктами КонсультантПлюс. 2.1. Организация и проведение исследований по удовлетворенности продуктами КонсультантПлюс. 2.2. Анализ обратной связи с пользователями. 2.3. Анализ высокочастотных запросов в КонсультантПлюс, для определения актуальных тематик. 2.4. Проведение тестирования новых продуктов среди кользователей. 3. Анализ конкурентной среды (продуктов). Оценка продуктов конкурентов (Гарант, Актион, Техэксперт), выявление плюсов и минусов их программных продуктов, подготовка экспертных заключений по представленным продуктам. 3.1. Экспертная оценка продуктов (анализ материал, эргономика, скорость работы и т.д.). 3.2. Выявление и оценка новых направлений конкурентов, оценка их востребованности на рынке. 3.3. Экспертная оценка материалов, размещенных в продуктах конкурентов (своевременное предоставлении информации, отсутствие ошибочных выводов, полнота информации и т.д.). 3.4. Организация и проведение исследований по удовлетворенности продуктами конкурентов среди их пользователей, для выявления слабых и сильных сторон. 4. Анализ авторских материалов, размещенных в КонсультантПлюс. К авторским материалам относятся: аналитические статьи, вопросы и ответы, готовые решения, путеводители, мнения экспертов, справочная информация. 4.1. Выявление некорректных (односторонних) или ошибочных выводов. 4.2. Оценка полноты авторских материалов по высокочастотным запросам, а так же их практическое применение. 5. Контроль международного и российского IT/консалтингового рынков в HR сегменте. 5.1. Оценка тенденций международного и российского IT/консалтингового рынков в HR сегменте (приоритеты работы, новые проекты, новые продукты, новые методики работы). 5.2. Экспертная оценка продуктов и проектов. 5.3. Экспертная оценка потребности российского рынка в данных продуктах. 5.4. Оценка направлений развития российского и международного рынков - вывод продукта для кадровиков (кадровая страница); - описание стратегии продвижения продуктов для кадровой аудитории, - описание алгоритма информационной выдачи документов, для удобства кадровиков, - создание единой базы авторов кадровых материалов.
    • Октябрь 2012 – апрель 2014
    • 1 год и 7 месяцев

    Руководитель департамента HRO

    Интеркомп, Москва

    Обязанности и достижения:

    Руководство департаментом HRO (кадровый аутсорсинг), в департамент входят отделы: отдел расчета заработной платы, отдел кадрового делопроизводства, отдел аутстаффинга, кадровое агентство, отдел юридического сопровождения, контактный центр. Общая численность департамента: 238 сотрудников, представлен в 4-х регионах: Москва, Санкт-Петербург, Рязань, Нижний Новгород. Общая численность клиентов на обслуживании: более 700 компаний, с численностью персонала более 70 000. Обязанности: - Разработка моделей оказания услуги для компаний клиентов, внедрение новых направлений бизнеса. - Реинжиниринг бизнес процессов. - Нормирование труда сотрудников департамента, повышение эффективности. - Подбор персонала, формирование команды, разработка мотивационного пакета, введение грейдов. - Участие в предпродажных мероприятиях. - Составление бюджета с учетом поставленных целей развития компании. - Статегическое планирование. - Руководство проектами: открытие и развитие единого центра обслуживания, автоматизация обработки первичной документации и бизнес-процессов, MSP (managed service provider). - Участие в проектах: ИСО 9001 и ИСО 27001
    • Август 2011 – сентябрь 2012
    • 1 год и 2 месяца

    Бизнес-консультант по реструктуризации и развитию

    Москва

    Обязанности и достижения:

    Полный аудит HR направления компаний. - Формирование кадровой политики в соответствии со стратегическими целями и задачами компаний. - Полный аудит и постановка делопроизводства. - Детализирование и описание структуры компании в целом, ее направлений, отделов и подразделений; прорисовывание взаимодействий и подчинений. Документальная разработка штатного расписания, положений об отделах, структуры компании. - Анализ и подготовка системы мотивации и аттестации персонала по бизнес-направлениям. - Консультирование управляющих и акционеров по вопросам кадрового делопроизводства, управления персоналом. - Участие в проведении интервью с ведущими менеджерами компаний. - Создание учебного центра и ассесмент-центра. Клиенты: Clear Channel Russia - международная рекламная компания, РИС - ресторанный бизнес, УЦ Командор, Старата Партнерс - сеть фитнес клубов, МойКупон - интернет проект и другие.
    • Февраль 2010 – август 2011
    • 1 год и 7 месяцев

    Директор по персоналу

    ООО "Русмода", Москва

    Обязанности и достижения:

    Формирование HR Департамента с "нуля", открытие бизнес направлений с "нуля". - Руководство Департаментом управления персоналом - отдел учёта персонала, отдел подбора персонала, отдел обучения и развития персонала, также руководство АХО. - Формирование команды топ-менеджеров. - Оптимизация организационной структуры компании. - Участие в реструктуризации компании. - Разработка внутренних политик, положений и процедур. - Разработка компенсационной политики и системы мотивации. - Формирование и управление кадровым резервом. - Разработка стратегии поиска и отбора персонала. - Организация массового набора персонала. - Управление затратами на персонал. - Формирование и управление корпоративной культурой компании. - Менеджер проекта по разработке и внедрению сбалансированной системы показателей (BSC) и KPI. - Нормирование труда сотрудников компании, анализ и руководство проектом по повышению эффективности.
    • Апрель 2005 – декабрь 2009
    • 4 года и 9 месяцев

    Директор по персоналу

    ГК Каре, Москва

    Обязанности и достижения:

    Общая численность компании 1800 сотрудников. Создание службы персонала с "нуля". - Формирование кадровой политики в соответствии со стратегическими целями и задачами компании. - Полное восстановление и постановка делопроизводства. - Детализирование и описание структуры компании в целом, ее направлений, отделов и подразделений; прорисовывание взаимодействий и подчинений. - Организация технологии качественного рекрутинга, определение потребностей компании в персонале, формирование кадрового резерва. - Создание и внедрение систем аттестации, мотивации и адаптации персонала, организация Центра обучения. - Работа по созданию HR бренда. Внутренний и внешний PR. - Подготовка и проведение программ обучения для всех уровней персонала. - Участие в стратегическом и оперативном планировании. - Бюджетирование, контроль исполнения бюджета. - Разработка и внедрение процедур и политик в компании. - Менеджер проекта по разработке и внедрению сбалансированной системы показателей (BSC) и KPI. - Нормирование труда сотрудников компании, анализ и руководство проектом по повышению эффективности. - Выполнение функций внутреннего консультанта по вопросам управления персоналом для топ-менеджеров. - Руководство проектом, получения ИСО 9001. - Развитие регионов (открытие филиалов и обособленных подразделений) Омск, Екатеринбург, Каменск-Уральский, Киев, Днепропетровск, Таллин. - Создание Корпоративного Университета. - Внедрение SAP HR. В прямом подчинении 17 сотрудников в HR и 12 сотрудников в АХО. ЛИКВИДАЦИЯ КОМПАНИИ
    • Апрель 2002 – апрель 2005
    • 3 года и 1 месяц

    Менеджер по персоналу

    Гмр планета гостеприимства, Москва

    Обязанности и достижения:

    Апрель 2002 - октябрь 2003 Совмещение должности менеджера по персоналу и рекрутера массового подбора. - Кадровое делопроизводство в полном объеме. - Работа с табелями. - Организация и проведение массового подбора - Прямой поиск на управляющие позиции в рестораны. октябрь 2003 - апрель 2005 рекрутер офисного и управленческого персонала - Проведение экспертизы вакансий. - Балансировка вакансий (по зарплате, по требованиям). - Создание и дальнейшее работа с базами данных (кандидатов) - Прямой и косвенный поиск кандидатов на различные позиции в компании. - Работа со СМИ и Интернетом. - Проведение собеседования с кандидатами с использование различных методов. - Проверка рекомендаций. - Работа с кадровыми агентствами. - Адаптация нового сотрудника. - Контроль бюджета отдела по подбору и адаптации персонала. - Успешная работа по закрытию вакантный мест в связи с реорганизацией компании. - Участие в разработке Rekrutment-Policy
    • Апрель 1999 – март 2002
    • 3 года

    Руководитель отдела подбора персонала

    НОУ УЦ "К.Р.Ц.", Москва

    Обязанности и достижения:

    - Поиск клиентов агентства. - Проведение встреч и заключение договоров. - Проведение экспертизы вакансий. - Балансировка вакансий (по зарплате, по требованиям). - Создание и дальнейшее работа с базами данных (кандидатов, клиентов) - Проведение тренингов для персонала. - Проведение собеседования с кандидатами. Общая база работодателей более 800. Более 50 ресторанов были укомплектованы с нуля. с февраля 2001 старший менеджер. руководство отделом подбора и работы с клиентами 10 сотрудников

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Образование

Обо мне

Дополнительные сведения:

Коммуникабельность, позитивность, нацеленность на результат, исполнительность, требовательность как к себе так и к подчиненным, лояльность. Фотография, Путешествия

Иностранные языки

  • Английский язык — разговорный

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено в 12:38Последнее место работы (2 года и 9 мес.)Менеджер по персоналуАвгуст 2022 – май 2025
Обновлено в 15:00Последнее место работы (1 год и 3 мес.)Директор по персоналуДекабрь 2023 – март 2025
Обновлено 18 декабряПоследнее место работы (1 год и 6 мес.)Директор по персоналуИюнь 2024 – работает сейчас
Обновлено в 16:00Последнее место работы (3 года и 10 мес.)Начальник отдела адаптацииФевраль 2022 – работает сейчас
Обновлено в 15:30Последнее место работы (2 года и 6 мес.)Карьерный консультантСентябрь 2022 – март 2025
Обновлено в 15:20Последнее место работы (22 года и 5 мес.)Директор по работе с персоналомАвгуст 2003 – работает сейчас
Обновлено вчера
Обновлено 17 ноябряПоследнее место работы (4 мес.)Руководитель отдела по работе с персоналомМай 2024 – сентябрь 2024
Обновлено 10 ноябряПоследнее место работы (1 год и 1 мес.)Руководитель отдела по работе с персоналомНоябрь 2024 – работает сейчас
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналКадры, управление персоналомДиректор по персоналу

Смотрите также резюме




Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob