Обязанности и достижения:
- Снижение срока выхода линейного персонала на производительностьс 4-6 до 2-3 месяцев
- Снижение текучести персонала на 10% за год
- Внедрение индивидуальных планов адаптации для 460+ сотрудников ежемесячно
- Проведение более 1300 мероприятий онбординга (onbording)
- Разработка и внедрение коллективных и индивидуальных Welcome-программ, написание скрипта Welcom встречи
- Проведение социально- психологических исследований по изучению основных параметров корпоративной культуры, удовлетворенности, вовлеченности сотрудников
- Оффбординг, проведение индивидуальных Exit интервью
- Сокращение стартовых издержек до 10%
- Улучшение показателей удержания персонала до 20%
- Выявление недостатков существующей в компании системы подбора
- Формирование метрик эффективности адаптации персонала
- Предоставление сервиса по урегулированию конфликтов
- Проведение 500+ процедур Кадровой защиты сотрудников