Москва
Резюме № 1407354
Обновлено 19 апреля 2010
no-avatar

Директор по персоналу

Был больше месяца назад
По договорённости
52 года (родился 12 июня 1973), не состоит в браке, детей нет
Москва
Водный стадион
Речной вокзал
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
не указано
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 24 года и 7 месяцев

    • Апрель 2009 – работает сейчас
    • 16 лет и 9 месяцев

    Директор по персоналу / Операционный директор

    UNISTAFF SOLUTIONS, Москва

    Обязанности и достижения:

    • Разработка общей стратегии развития Компании, корреляция HR-стратегии с основными направлениями деятельности Компании и основных бизнес - подразделений в условиях кризиса. • Формирование кадровой политики Компании; Проведение аудита HR-процессов Компании; Оптимизация оргштатной структуры в части минимизации численности и повышения качества предоставляемых услуг. • Создание службы персонала с "нуля". • Разработка внутренней регулирующей документации и общекорпоративных кадровых стандартов. Разработка и унифицирование внутренних оперативных бизнес-стандартов и процедур. • Мониторинг рынка труда по основному бизнесу Компании; Подготовка необходимых аналитических материалов. • Разработка системы мотиваций, компенсаций и льгот (CompenBen); • Разработка, внедрение и администрирование системы KPI и мотивационных схем. Создание системы грейдов для всех типов должностей. • Организация системы обучения на регулярной основе. Анализ потребностей в обучении. Планирования и реализации обучающих программ для сотрудников компании. Создание учебных классов. • Разработка программ оценки и аттестации персонала. Проведение оценочных процедур и плановых аттестаций. • Определение потребности в персонале; Полный цикл подбора персонала на Топ-позиции и другие вакансии; Формирование кадрового резерва; Планирование карьеры; • Постановка и контроль ведения кадрового делопроизводства. • Формирование и управление бюджетом HR-отдела и основных бизнес – подразделений; • Организация корпоративных мероприятий (тренинги и корпоративные праздники). • Руководство 3-мя отделами в структуре основного бизнес-подразделения (св. 50 чел., Москва и СПб). Руководство службой персонала (Москва, СПб.), административным отделом Компании.
    • Март 2008 – апрель 2009
    • 1 год и 2 месяца

    Директор по персоналу

    Российское представительство крупного международного производственного холдинга (7 заводов в регионах РФ, ок. 5000 чел.)., Москва

    Обязанности и достижения:

    • Разработка стратегии развития персонала; построения и оптимизации службы персонала и разработки HR-стратегии, с «нуля». • Разработка и внедрение единой HR-политики и единой системы стандартов по работе с персоналом для всех дочерних предприятий Компании. • Создание и прописание общекорпоративных стандартов; • Полный цикл подбора персонала (более 30 позиций); • Разработка и внедрение системы грейдов и политики вознаграждения; • Руководство персоналом (9 чел.); • Стратегическое и оперативное планирование деятельности Службы персонала в соответствии со стратегическими задачами развития Компании, формирование кадровой политики Компании. Определение перспективы развития компании в области обеспечения человеческими ресурсами; • Проведение системы обучения и развития персонала Компании; • Создание и внедрение современной политики Компенсаций и льгот (CompenBen); Внедрение системы KPI. • Полный цикл HR-функционала.
    • Август 2006 – март 2008
    • 1 год и 8 месяцев

    Директор по персоналу / HR - Консультант (Внешние кадровые проекты)

    Москва

    Обязанности и достижения:

    Ведение внешних HR-проектов (5) – outsourcing. Разработка, построение и развитие стратегии управления персоналом. Оптимизация оргштатной структуры. Внешний кадровый аудит и мониторинг персонала. Разработка и внедрение систем мотивации персонала. Внедрение современных методик управления персоналом (грейдирование, BSC, KPI, прочее). Разработка и внедрение кадровой и регламентирующей документации (Положения о подразделениях и отделах, Должностные инструкции, Штатное расписание и пр.). Планирование потребностей в персонале. Подбор персонала всех уровней. Организация обучения персонала (тренинги и семинары). Проведение обучения как самостоятельно, так и с привлечением внешних тренинговых компаний. Контроль ведения отчетности. Формирование отделов персонала квалифицированным персоналом.
    • Январь 2005 – август 2006
    • 1 год и 8 месяцев

    Директор по персоналу

    Крупный российский производственный / нефтяной холдинг, Москва

    Обязанности и достижения:

    Разработка стратегии развития персонала и постановка работы службы персонала «с нуля». Организация успешного подбора персонала всех уровней в кратчайшие сроки. Разработка и внедрение единой кадровой политики и процедур создание единой системы управления персоналом. Оптимизация оргштатной структуры. Разработка внутренней регулирующей документации (положения о персонале / структурных подразделениях, должностные инструкции, ПВТР, штатное расписание, внутренний и кадровый документооборот, трудовые договоры, и пр.). Расчет заработной платы, разработка зарплатных и мотивационных схем. Аттестации. Тренинги. Бюджетирование службы персонала. Корпоративная культура, мероприятия и встречи.
    • Май 2004 – декабрь 2004
    • 8 месяцев

    Директор по персоналу

    Крупная московская сеть супермаркетов (ПП и СТ), Москва

    Обязанности и достижения:

    • Разработка стратегии развития и организация работы Службы персонала «с нуля»; • Разработка и внедрение единой HR-политики и единой системы стандартов по работе с персоналом для всех дочерних предприятий Холдинга; • Стратегическое и оперативное планирование деятельности Службы персонала в соответствии со стратегическими задачами развития Компании, формирование кадровой политики Компании; • Разработка и внедрение единой кадровой политики и процедур создание единой системы управления персоналом; • Планирование потребностей в кадровых ресурсах и проведение маркетинговых исследований рынка человеческих ресурсов; • Организация успешного подбора персонала всех уровней в кратчайшие сроки, в т.ч. - прямой поиск (Executive Search), Headhunting; • Планирование и разработка бюджета Службы персонала; • Разработка / Оптимизация организационно – штатной структуры компании; • Разработка внутренней регулирующей документации (положения о персонале / структурных подразделениях, должностные инструкции, ПВТР, штатное расписание, внутренний и кадровый документооборот, трудовые договоры, и пр.); • Ведение всего спектра кадрового документооборота; • Проведение программ тренингов и аттестации, организация обучения; • Разработка и совершенствование систем материальной и нематериальной мотивации работников организации; • Расчет заработной платы, разработка зарплатных и мотивационных схем. • Разработка, реализация и контроль HR - политики и корпоративных стандартов и процедур (подбор, найм, увольнение сотрудников, адаптация, выплаты и компенсации, обучение, развитие, оценка, создание кадрового резерва, ведение кадрового учета и т.п.); • Формирование корпоративной культуры, организация корпоративных собраний и мероприятий. • Решение всего спектра кадровых вопросов в соответствии с ТК РФ; • Управление конфликтами; • Положительный опыт прохождения проверок Трудовой инспекции.
    • Февраль 2002 – июнь 2004
    • 2 года и 5 месяцев

    Директор по персоналу / Руководитель отдела кадрового консалтинга.

    Консалтинговая Компания ******, Москва

    Обязанности и достижения:

    • Разработка, построение и развитие стратегии управления персоналом. • Ведение внешних кадровых проектов (7). • Внешний кадровый аудит и мониторинг персонала. • Разработка и внедрение систем мотивации персонала. • Разработка и внедрение кадровой и регламентирующей документации (Положения о подразделениях и отделах, Должностные инструкции, Штатное расписание и пр.). • Подбор персонала всех уровней (вкл. Executive Search). • Организация обучения персонала (тренинги и семинары). • Контроль ведения отчетности.
    • Июнь 2001 – январь 2002
    • 8 месяцев

    Руководитель отдела подбора и развития персонала

    Крупнейшая российская нефтяная компания, Москва

    Обязанности и достижения:

    • Подбор персонала VIP / TOP / Middle, в т.ч. headhunting и прямой поиск (Executive Search). • Постановка кадровых служб на предприятий Компании с «нуля», приведение их работы к общекорпоративным стандартам. • Внутренний кадровый аудит предприятий НПО (нефтепродуктообеспечения) в регионах РФ. • Взаимодействие с кадровыми агентствами. • Разработка, согласование и заключение договоров. • Разработка и курирование контрактных отношений с иностранными специалистами, работающими в Компании. • Разработка и утверждение кадровых процедур компании (приём, увольнение, адаптация новых сотрудников, прочие процедуры). • Курирование вопросов, связанных с мобильным персоналом и межрегиональной ротацией персонала

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Обо мне

Дополнительные сведения:

Трудоустройство по ТК РФ (строго). Полное резюме с открытыми данными будет предоствлено по просьбе компании - работодателя после подробного описания вакансии. Самообразование, практическая психология, книги, спорт, музыка • Управление персоналом Компании, разработка и оптимизация организационно – штатной структуры Компании, в том числе - в стадии кризиса и рецессии бизнеса / производства. • Стратегическое и оперативное планирование деятельности Службы персонала в соответствии со стратегическими задачами развития Компании, формирование кадровой политики Компании. • Разработка стратегии развития персонала Компании и организация работы Службы персонала, в т.ч. «с нуля»; Планирование, разработка и утверждение бюджета на персонал Компании и HR - подразделения на кратко- и долгосрочные периоды. • Разработка и внедрение единой HR-политики и единой системы управления персоналом для всех дочерних предприятий Компании. • Планирование потребностей в персонале, успешная организация самостоятельного подбора персонала всех уровней в кратчайшие сроки, в т.ч. - прямой поиск (Executive Search), Headhunting, и с привлечением внешних провайдеров – кадровых агентств. • Разработка и внедрение системы грейдов на основе KPI, построение современной системы управления (BSC, MBO). Знание системы СМК (ИСО 9000). • Разработка положений и процедур в области политики компенсаций и льгот (Compensations & Benefits), зарплатных и мотивационных схем, разработка системы оплаты труда, надбавки, доплаты и премии; расчет заработной платы. Анализ показателей эффективности и аналитический обзор рынка заработных плат. • Разработка программ оценки и аттестации персонала. Проведение оценочных процедур и плановых аттестаций. • Организация системы обучения на регулярной основе / по необходимости. Анализ потребностей в обучении. Планирования и реализации обучающих программ для сотрудников компании. Создание учебных классов. Привлечение внешних провайдеров – тренинговых компаний и специалистов – тренеров. • Прописание и формирование общекорпоративных бизнес – процессов, регламентов и стандартов. • Разработка внутренней регулирующей документации (положения о персонале / структурных подразделениях, должностные инструкции, ПВТР, штатное расписание, внутренний и кадровый документооборот, трудовые договоры и пр.). Разработка и внедрение процедур подбора, найма, увольнения, адаптации, обучения, развития, оценки, кадрового резерва, ведения кадрового учета и документооборота. • Проведение кадрового аудита дочерних предприятий Компании, в т.ч. – в регионах РФ. • Проведение обучения как самостоятельно, так и с привлечением внешних тренинговых компаний. • Формирование корпоративной культуры, организация корпоративных собраний и мероприятий. • Решение всего спектра кадровых вопросов в соответствии с ТК РФ. • Управление конфликтами. • Положительный опыт прохождения проверок Трудовой инспекции. • Оперативное руководство Службой персонала до 15 чел.; Руководство персоналом производственного подразделения св. 60 чел. Компьютерные навыки: ПК-продвинутый пользователь (Windows; MS – Office; Internet; «1С: Предприятие 7.7/ 8.0: Зарплата и кадры», «Кадры 2000»; Lotus Notes, e-staff, прочее.)

Иностранные языки

  • Английский язык — cвободное владение
  • Немецкий язык — разговорный

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено 18 декабряПоследнее место работы (1 год и 6 мес.)Директор по персоналуИюнь 2024 – работает сейчас
Обновлено в 19:20Последнее место работы (2 года и 6 мес.)Карьерный консультантСентябрь 2022 – март 2025
Обновлено в 9:04Последнее место работы (4 года и 6 мес.)Заместитель генерального директора по персоналуАпрель 2018 – октябрь 2022
Обновлено в 18:50Последнее место работы (2 года и 2 мес.)Директор по персоналуЯнварь 2023 – март 2025
Обновлено в 16:00Последнее место работы (3 года и 10 мес.)Начальник отдела адаптацииФевраль 2022 – работает сейчас
Обновлено в 9:14Последнее место работы (2 года и 9 мес.)Менеджер по персоналуАвгуст 2022 – май 2025
Обновлено в 18:20Последнее место работы (10 мес.)Директор по персоналу ГКНоябрь 2024 – сентябрь 2025
Обновлено в 18:20Последнее место работы (22 года и 4 мес.)Директор по работе с персоналомАвгуст 2003 – работает сейчас
Обновлено в 18:00Последнее место работы (1 год и 3 мес.)Директор по персоналуДекабрь 2023 – март 2025
Обновлено 28 октябряПоследнее место работы (1 год и 10 мес.)Директор по персоналуНоябрь 2023 – сентябрь 2025
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналКадры, управление персоналомДиректор по персоналу



Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob