Управляющий директор (start up, операционка, развитие, антикризисное управление)

Был вчера в 17:40

280 000 ₽

50 лет (родился 26 октября 1975)

Москва, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Ведение переговоров
Антикризисное управление
Управленческие навыки
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 27 лет и 11 месяцев

- Ноябрь 2024 – работает сейчас
- 1 год и 1 месяц
Управляющий директор
Эко- курорт «Пятница»
Обязанности и достижения:
Новый знаковый проект в Московской области. Глэмпинг и развлечения - 32 гектара, 1 очередь- 55 домиков. Тотальное управление и развитие проекта, в т. ч. запуск - общепит, прокат, анимация, гостевой сервис, маркетинг
- Май 2022 – декабрь 2024
- 2 года и 8 месяцев
Директор музейно-развлекательных проектов
Музей / кафе/ магазин/ квесты
Обязанности и достижения:
Качественный познавательно-развлекательный проект большого формата в центре Москвы. https://magicmuseum.ru/msk Старт-ап (частично концепт, структура, штат, ценообразование, отчетность), вывод на плановые показатели через 3 мес. Аудит после старта проекта (корректировка ШР и ФОТ, мотиваций по должностям, продажи доп услуг). Контроль отдела маркетинга (тест РК, оптимизация, партнерские программы, размещение на профильных площадках, блогеры, СС). Создание новых точек монетизации- спектакли, сольные выступления, тематические квесты. Итог - рост посещаемости на 300%, выполнение плана. Прямое подчинение Собственнику. Антикризисное управление проектом "Сенсориум" https://muzey-sensorium.ru/ Москва, ул. Арбат - структура, штат, KPI, реклама, поставщики. Итог - через два месяца работы-абсолютный рекорд по выручке, создание новых продуктов-начало РК и активных продаж, новое меню, оптимизация расходов, сформирован ОП (розница, корпорат, файндрайзинг). Подчинение Собственнику
- Март 2021 – апрель 2022
- 1 год и 2 месяца
Генеральный директор бизнес-единицы
Группа BURO Холдинга WEBMONEY
Обязанности и достижения:
Проектная работа. Реновация отеля (Золотое кольцо России) Запуск в новом формате без остановки операционной деятельности. Антикризисное управление (косты, штат, корректировка портрета гостя). Итоги: ФОТ минус 25%, выручка плюс 150%, оценки Яндекс\Гугл плюс 1.3 балла, запущен современный СПА центр с аквазоной, диско бар, меню и дизайн ресторана, свой кондитерский цех, служба проката, развлекательные программы для гостей, велком в номерах. Подчинение Собственнику.
- Ноябрь 2017 – февраль 2021
- 3 года и 4 месяца
Управляющий директор
Федеральная сеть спортивно-развлекат парков "НЕБО" и "Туса Джуса"
Спортивные и фитнес-клубы, Центры развлечения
Обязанности и достижения:
Стар-ап проектов и операционное управление. За год рост от одного парка до 8 форматом 3500-5000 м. кв. Ведение проектов по РФ- аренда (ключевые условия, дисконт, релокации), сетевой план- график открытия, оптимизация работы парков с учетом региональных особенностей/предпочтений гостя и мотивационных программ для сотрудников. Календарь активностей и рекламных компаний- дни открытых дверей, тестирование в секции, проведение ДР и массовых мероприятий- соревнования, семейные, календарные. Итог- средняя рентабельность по сети 28%
- Март 2015 – ноябрь 2017
- 2 года и 9 месяцев
Управляющий директор
Группа BURO Холдинга WEBMONEY (новые проекты - отели, рестораны, коммерч недвижимость), Москва
Ресторан, общественное питание, фаст-фуд, Гостиница, Музей, галерея, театр
Обязанности и достижения:
Антикризисное управление сетевыми объектами сферы гостеприимства (отели, рестораны, музеи) и развитие новых направлений и вывод на операционную рентабельность. Бюджетирование, отчетность, операционный контроль деятельности вверенных подразделений. Эксплуатация объектов недвижимости, включая старт ап филиалов, техническое обслуживание, клининг. Проведение сложных переговоров с топ менеджментом, собственниками бизнеса и региональными властями на уровне глав городов, министров и зам Губернатора в рамках проектов по развитию. Управление объектами недвижимости и арендными отношениями (отели, торговля, бизнес-центры, частная территория). Прямое подчинение собственнику бизнеса. Результат- создание качественных высокорентабельных необычных проектов (см расшифровку в сопроводит письме)
- Апрель 2010 – март 2015
- 5 лет
Генеральный директор
Russian entertainment group (Сеть парков семейных развлечений), Москва
Центры развлечения, Ресторан, общественное питание, фаст-фуд, Обучение искусствам (рисование, пение, танцы, фото)
Обязанности и достижения:
Старт ап федеральной сети семейных развлекательных центров (своя сеть+ франчайзинг). Количественный и качественный рост площадок и регионов присутствия. Создание филиальной управленческой структуры. Формирование системы отчетности. Работа с девелоперами по всей территории РФ, командировки в регионы, заключение договоров аренды на выгодных условиях. Контроль за проведением СМР, непосредственное участие в запуске новых объектов и реновации/переформатированию. Операционное управление зонами: активная зона развлечений, "малышковая", банкетные залы, кафе.
- Январь 2006 – апрель 2010
- 4 года и 4 месяца
Директор по развитию, затем Генеральный директор
УК Планета Развлечений, Москва
Центры развлечения, Ресторан, общественное питание, фаст-фуд
Обязанности и достижения:
Федеральная сеть семейных развлекательных центров "Игромакс" Развитие сети в Мск и регионах РФ. Операционный контроль (продажи, услуги). Создание концепта разных форматов присутствия, оптимизация ресторанных зон с учетом специфики локальных центров. Масштабные антикризисные мероприятия. Управление арендными отношениями.
- Январь 1998 – январь 2006
- 8 лет и 1 месяц
Управление ресторанами и отелями
Сеть Формула Кино, холдинг Ritzio, отель Интурист-Кострома, ведущие рестораны Москвы
Обязанности и достижения:
1993-1996 Повар, затем старший смены и шеф-повар в знаковых ресторанах Москвы «Stella del pescatore», «Capriccio», «Sevilia», казино «Подкова», ночные клубы «Магнит» и «Сити5» 1997-1998 Управляющий туркомплексом «Мотель Интурист-Кострома» 1999-2001 – свой бизнес, бар-бильярд 2001-2004– менеджер по барам и ресторанам сети «Формула Кино» 2004-2006 - проектный управляющий (start up и антикризисное управление) Холдинга Ritzio (клубы «Вулкан» и «Миллион»)

Образование

- Высшее образование
- 2002
Российская международная академия туризма, Москва
Факультет: Институт менеджмента туризма
Специальность: Управление предприятиями гостиничной индустрии

Обо мне

Дополнительные сведения:

Хобби-чтение, путешествия. Хороший переговорщик и организатор. Как правило, достигаю поставленных целей. "Привычка" быть центром принятия решений и к высокому уровню ответственности. Ведение переговоров, Антикризисное управление, Управленческие навыки