Руководитель учебного центра, менеджер по обучению и развитию

Был на этой неделе

По договорённости

58 лет (родился 20 апреля 1967)

Санкт-Петербург, готов к переезду

Улица Дыбенко

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 21 год и 10 месяцев

- Март 2017 – август 2024
- 7 лет и 6 месяцев
Директор по персоналу
АО "Фармпроект", Санкт-Петербург
http://www.pharmproject.com
Производство лекарственных препаратов
Обязанности и достижения:
- Подбор персонала всех категорий для производства – закрывал до 15 вакансий в месяц: технологи, наладчики оборудования, аппаратчики, операторы упаковочных линий, химики-аналитики, персонал склада; руководители от линейных до топ-уровня; - Выстроено взаимодействие с отраслевым вузом по привлечению молодых специалистов на производство. Проведено 6 ежегодных презентаций производства перед выпускниками – студентами СПХФУ, организованы преддипломные стажировки студентов; - Организован ввод в должность молодых специалистов на производстве по итогам проведения квалификационных аттестаций; - Обеспечено регулярное проведение процедур нормирования труда при вводе в продуктовую линейку препаратов. Согласованы утверждены нормы выработки на 3-х производственных участках; - Разработаны и внедрены мотивационные программы и положения об оплате труда с привязкой к выполнению норм выработки на участках, что в итоге привело к увеличению производительность труда на 13%; - Внедрен контроль правильности ведения КДП в соответствии с ТК РФ, включая своевременность подачи отчетности в контролирующие органы и автоматизацию; - Обеспечен контроль штатного расписания и расчета численности персонала в зависимости от потребности производства и загруженности производственных участков; - Проведена реорганизация организационно-штатной структуры в условиях увеличения объемов и снижения выпуска производимой продукции; - Способствовал укреплению hr-бренда компании как привлекательного работодателя, участвовал в урегулировании трудовых отношений и разрешении конфликтных ситуаций с работниками, взаимодействовал с государственными органами; - Разработано Положение об обучении персонала компании, подготовлен ежегодный план и бюджет на обучение руководителей и сотрудников; - Внедрены технологии наставничества и оценки прохождения испытательного срока сотрудниками; - Разработаны кадровые приказы, положения по отделам, должностные инструкции и иные локальные нормативные акты; - Формировал бюджет расходов средств службой персонала и контролировал его исполнение; - Проводил ежегодный анализ рынка труда отраслевых специалистов, мониторинг заработных плат конкурентов; - Проведены мероприятия по снижению текучести персонала на производстве и в аптечной сети. Текучесть снижена на 20%; - Обеспечено ведение воинского учета на предприятии.
- Июнь 2013 – декабрь 2014
- 1 год и 7 месяцев
Директор по персоналу
ООО "ГК "Акцент" - производственно-торговая компания , Санкт-Петербург
Обязанности и достижения:
Организация с "0" работы корпоративного обучающего центра (дистанционные формы обучения персонала); Поиск и подбор линейных руководителей и региональных менеджеров; Контроль и сопровождение деятельности по легализации и оформлению безвизовых иностранных рабочих на производство и склад; Разработка локальных нормативных актов службы персонала и должностных инструкций; Участие в проведении реорганизации орг. структуры и контроль штатного расписания; Контроль деятельности подчиненных и правильности ведения КДП; Консультирование руководителей по вопросам применения норм трудового права; Формирование и контроль исполнения бюджета расходов средств службой персонала; Организация проведения корпоративного праздника (день рождения компании "Акцент"). Причина ухода: Выход из декретного отпуска основного сотрудника
- Ноябрь 2011 – май 2013
- 1 год и 7 месяцев
Личный помощник собственника по персоналу-проект подбора инженерно-технического персонала
ООО "Веста Трейдинг", Санкт-Петербург
Обязанности и достижения:
Поиск и подбор персонала под заказ собственника компании; headhunting инженерно-технического персонала с опытом работы на профильном рынке инженерной сантехники; адаптация подобранных специалистов к условиям работы в компании. Причина ухода: Завершение проекта подбора, отсутствие перспектив профессионального развития на данном направлении
- Декабрь 2010 – май 2011
- 6 месяцев
Начальник службы персонала
ЗАО «НИЦ СПб ЭТУ» (научно – инженерный центр электротехнического университета), Санкт-Петербург
Обязанности и достижения:
Организация и контроль работы службы персонала компании. Реорганизация орг. структуры предприятия. Поиск и подбор персонала на вакансии компании. Аудит и совершенствование системы материального стимулирования персонала проектных команд. Разработка системы корпоративных компетенций и планирование повышения квалификации персонала компании Причина ухода: Срыв контрактов с ключевыми заказчиками разработки ПО компании «НИЦ СПб ЭТУ» (РосКосмоса и РосОборонПроекта) из-за аварий в отрасли и как следствие финансовые проблемы в компании, приведшие к задержкам выплат зар. плат специалистам
- Июнь 2006 – июль 2010
- 4 года и 2 месяца
Заместитель генерального директора по персоналу
ООО "Минимакс" - электротехническая компания: (в СПб- 2 оптовые торговые площадки, 3 складских комплекса, 11 розничных магазинов, производственный участок ; 20 филиалов в городах России. Общая численность персонала – более 800 чел., Санкт-Петербург
Обязанности и достижения:
Организация c "0" и контроль работы корпоративного учебного центра в компании (бюджет, план обучения персонала, программы обучения). Разработка и внедрение стандартов обслуживания клиентов компании, проведение прцедуры оценки по методу "тайный покупатель". Сопровождение руководителей по вопросам управления персоналом. Развитие и поддержание корпоративной культуры, организация корпоративных мероприятий. Общее руководство службой персонала компании, контроль КДП и исполнения штатного расписания компании. Организация найма и отбора, перемещений, увольнений персонала. Подбор и отбор топ-менеджеров (в том числе и подбор в регионах). Планирование процесса адаптации и контроль прохождения испытательного срока новыми сотрудниками компании. Разработка, внедрение и поддержание системы стимулирования и мотивации: грейдирование окладов и премирование (на основе выполнения KPI). Мониторинг уровня оплаты сотрудников по отношению к рынку труда. Оптимизация организационной структуры компании, планирование и проведение изменений, внесение изменений в штатное расписание и расстановку. Разработка положений, локальных нормативных актов и должностных инструкций. Разработка, организация и проведение аттестационных (оценочных) мероприятий. Разработка, реализация и контроль исполнения бюджета службы персонала. Разрешение конфликтных ситуаций, возникающих в рабочих коллективах
- Июль 2004 – октябрь 2005
- 1 год и 4 месяца
Директор по персоналу
Группа компаний «Полихим», Санкт-Петербург
Обязанности и достижения:
Руководство отделом (4 человека); разработка и внедрение положений и политик в области подбора, адаптации, аттестации, материального стимулирования и развития персонала; оптимизация организационно-штатной структуры во всех подразделениях холдинга; подбор персонала всех уровней; планирование внутреннего и внешнего обучения; контроль ведения кадрового делопроизводства; организация и проведение корпоративных мероприятий.
- Август 2003 – апрель 2004
- 9 месяцев
Руководитель отдела персонала
ЗАО «Евросиб СПб – Транспортные системы», Санкт-Петербург
Обязанности и достижения:
Руководство отделом; контроль ведения кадрового делопроизводства; поиск, подбор, найм персонала разного уровня; плановая оценка эффективности деятельности персонала; планирование и утверждение бюджета на подбор и обучение персонала; аттестация персонала; формирование кадрового резерва; мониторинг ситуации на отраслевом рынке труда специалистов; участие в разработке программ мотивации персонала и мероприятиях по развитию организационно- штатной структуры компании; организация внутрифирменного и внешнего обучения
- Март 1999 – август 2003
- 4 года и 6 месяцев
Руководитель отдела персонала
ООО МФФ «Аконит», Санкт-Петербург
Обязанности и достижения:
Формирование кадровой службы с «нуля»: (кадровое делопроизводство; составление документов, регламентирующих внутрифирменную деятельность); планирование потребности в персонале; поиск и подбор, профотбор персонала разного уровня; разработка системы требований и критериев оценки эффективности деятельности персонала; планирование и утверждение бюджета на подбор и обучение персонала; аттестация персонала; формирование кадрового резерва; мониторинг ситуации на отраслевом рынке труда специалистов; разработка программ стажировки молодых специалистов – выпускников вузов и проведение обучающих тренингов по психологическим технологиям продаж; планирование и организация внутрифирменного и внешнего обучения; подготовка и проведение корпоративных мероприятий