Обязанности и достижения:
Ключевые функции:
- Организация процесса расстановки сотрудников по подразделениям и должностям с учетом уровня развития их профессиональных компетенций;
- Обеспечение разработки, функционирования и развития современных систем материальной и нематериальной мотивации персонала;
- Планирование карьеры сотрудников, формирование внутреннего резерва кадров на ключевые должности;
- Организация процесса обучения различных категорий персонала;
- Формирование на основе разделяемых большинством работающих ценностей современной многоуровневой корпоративной культуры с учетом традиций Компании и перспективных программ ее развития
В том числе: организация и контроль деятельности Управления по работе с персоналом (кадровое делопроизводство, рекрутмент, организационное планирование), консультирование и методическое руководство, аудит работы служб персонала в бизнес-единицах.