Обязанности и достижения:
Руководитель проектов в области построения системы стратегического планирования и контроллинга, эксперт в области разработки системы мотивации персонала, HR-стратегии, внедрение модели управления персоналом, включая рекрутинг, ассесмент персонала, модель компенсаций, построения системы стратегического планирования и системы сбалансированных показателей.
Последние проекты:
Крупнейшая металлургическая группа компаний: разработка стратегии Группы компаний, стратегическое планирование, создание инвестиционного механизма, разработка и внедрение сбалансированной системы показателей, настройка системы мотивации персонала
Инвестиционно-трейдинговая компания: разработка инвестиционной стратегии трейдера и стратегии непрофильных бизнесов, построение системы оплаты труда
Дилерская металлургическая компания: разработка и внедрение сбалансированной системы показателей, системы мотивации персонала
Пищевая промышленность: разработка стратегических альтернатив развития завода, инвестиционно-финансовое моделирование, разработка системы сбалансированных показателей верхнего уровня, интеграция с системой мотивации топ-менеджмента
Крупнейший автомобильный дилер: стратегическая диагностика, разработка стратегии Группы компаний, внедрение сбалансированной системы показателей, интеграция с системой мотивации персонала и системой оперативного планирования (бюджетирования)
Администрация Пермского края: разработка стратегии привлечения инвестиций и центров прибыли на территорию Пермского края на период до 2010г.