Обязанности и достижения:
- Создание дирекции факторингового обслуживания;
- Разработка методологии, выстраивание бизнес-процессов;
- Разработка продуктовой линейки, технологии продаж, лимитной политики;
- Оперативное и стратегическое руководство подразделением;
- Развитие каналов продаж, наращивание клиентской базы;
- Планирование, бюджетирование, контроль за исполнением;
- Автоматизация учета и развитие программного обеспечения;
- Внедрение электронного факторинга;
- Набор и обучение персонала.
- Успешный запуск проекта и стабильное функционирование на протяжении 3 лет;
- Факторинговый портфель – 1,5 млрд.руб.;
- Профинансировано более 200 клиентов на сумму 20 млрд.руб.
- Отличное качество портфеля;
- Дружный, высокопрофессиональный коллектив.