Директор по развитию бизнеса, операционный директор

Online

500 000 ₽

57 лет (родился 31 июля 1968), cостоит в браке, есть дети

Москва, удаленная работа, готов к переезду: Краснодар, Ростов-на-Дону и ещё 1 город

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Ведение переговоров
Управление проектами
Управление командой
B2B Продажи
Управление продажами
Бизнес-планирование
Стратегическое планирование
Деловая коммуникация
Стратегическое мышление
Организаторские навыки
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 16 лет и 5 месяцев

- Июль 2022 – октябрь 2024
- 2 года и 4 месяца
Chief operating officer
ООО "ФИТ", Москва
http://www.payqr.ru
Финтех, платежная система
Обязанности и достижения:
Управление проектами компании - платежный сервис PayQR и сервис кэшбэка СА%АР (saharcard.ru) Ремастеринг и перезапуск проектов. Возврат компании в юрисдикцию РФ.
- Март 2019 – январь 2020
- 11 месяцев
Управляющий проектным офисом
МКК "Платиза.ру" (ООО), Москва
http://platiza.ru
МикрофинансированиеФинтех
Обязанности и достижения:
Управление внутренними ИТ-проектами компании. Управление внуренними стартапами (удаленные команды разработки) Управление внедрениями проектов в инфраструктуру. Прямое подчинение Генеральному директору. Солидарная ответственность с СТО (СIO) за результат. Удаленные команды локация Пермь/Минск/Алматы Координация взаимодействий с вендором CRM Внедрение страховки Внедрение акцизных продуктов Внедрение Installment Loans как продукта Коррекция и координация деятельности аналитиков и дизайнеров. Стек управления: Project: Agile (Scrum, Kanban), Atlassian, Trello Стек продуктов: А/B тестирование, ICE Scoring, ROI, LTV, SaaS, Оптимизация метрик (C1-Cn, activation, retention) Управление продуктом и разработкой во внутреннем стартапе "Зарплата вперед", как продуктолог и руководитель проекта.
- Октябрь 2016 – июнь 2018
- 1 год и 9 месяцев
Руководитель бизнес-направления / директор направления
РНКО "Единая касса" (Группа компаний Walletone), Москва
http://walletone.com
Финансы, банковская деятельность, платежная система, финтех
Обязанности и достижения:
Вывод компании на новые рынки с новыми продуктами (ввод/вывод средств). МФИ, ломбарды, залоговое кредитование, куппля-продажа автомобилей. Разработка новых продуктов, адаптация и доработка технологической составляющей. Взаимодействие с партнерами. Доработка технологии идентификации. Платежи и переводы в пользу юрлиц (погашение микрозаймов). Доработка договорной базы. Адаптация техподдержки. Кастомизация продуктов под ключевых клиентов. Разработка и реализация корп. стратегии Функция руководителя проектов разработки (постановка и распределение задач, контроль сроков, управление загрузками ИТ-команд, координация коменд в Мск, Минске и Оренбурге), сопряженная с развитием бизнеса - прямые продажи решений топ-компаниям, взаимодействие с первыми лицами компаний- клиентов. Операционная отчетность, контроль бюджетов Успехи - от 0 до 4 В руб. оборота по одному направлению. Управление процессами интеграций по заключенным договорам. По факту - совмещение функций project/product/sale
- Октябрь 2015 – июнь 2016
- 9 месяцев
Коммерческий директор (финансовые рынки)
Кроулли, ООО, Москва
https://krawlly.com/mfo/ru/
Обязанности и достижения:
Первый опыт работы в инновационном стартапе (финтех направление) Адаптация технологии (screenscraping, account aggregation) под определенный сегмент рынка (микрофинансовые организации (МФО, МКК, МФК, КПК) и формирование линейки продуктов для данного сегмента финансового рынка. Формирование концепции, презентационных и ознакомительных материалов, стратегии продаж, плана продаж (в том числе и инвестиционного плана). Оформление к настоящему моменту 3 продуктов - обогащение данных, включая поставку данных в виде агрегатов, опосредованная верификация и матчинг заемщиков, комплекс безакцептного списания задолженности по микрозайму. Прямые продажи, исполнение функции project manager, исполнение функции SMM и менеджера продуктов. ТАкже функции GR и формирования спроса. Аналитика, улучшение продуктов. За полгода - 5 успешных внедрений и 15 договоров на внедрение.
- Декабрь 2012 – август 2015
- 2 года и 9 месяцев
Директор по развитию платежной системы
НКО ЗАО "ЛИДЕР", Москва
http://leadermt.ru
Небанковкая кредитная организация. Опретор социально занчимой платежной системы ЛИДЕР
Обязанности и достижения:
• Основные направления платежных сервисов НКО: платёжные терминалы, кассы, электронный кошелек • Продуктовые зоны ответственности – платежи (мобильная связь, интернет, ЖКХ и т. д.), банковский сектор, микрофинансовые организации, государственные услуги и т. д. • High-level коммуникации с партнерами • Разработка концепций, ТЗ, финансовых моделей и реализация как руководитель продуктов • Управление IT разработкой и внедрение как проектный менеджер • Внутренние и внешние коммуникации, управление сопровождением проектов и клиентов. • Маркетинг, продуктовая, клиентская и реализационная политики бизнес-направления. • Контроль бэк-офиса и документооборот Основные проекты: • Управление группой проектов по развитию системы денежных переводов как канала выдачи и погашения микрозаймов МФО, разработка и реализация новых услуг (пластик для МФО, интернет-эквайринг, переводы на пластик клиентов МФО (подробнее - http://leadermt.ru/partner/mfi/)) • Управление группой проектов по подключению НКО к ГИС ГМП, а также реализация проекта пополнение карт "Тройка" ДТМ в НКО • Управление группой проектов по сотрудничеству с банками ближнего зарубежья (пополнение счетов) и банками РФ. Достижения и награды: Лучший start-up 2013 года (по версии ЛИДЕР и КБ "Балтика"
- Сентябрь 2011 – сентябрь 2012
- 1 год и 1 месяц
Генеральный директор МФО, директор по стратегическому развитию группы компаний
Группа Компаний "Народная Казна", Москва
Обязанности и достижения:
Микрофинансирование/микрокредитование. Управление сетью региональных представительств (федеральный уровень). Формирование стратегии Группы Компаний, формирование функциональных стратегий и политик. Составление и утверждение планов и бюджетов верхнего уровня. Контроль реализации. В рамках деятельности в качестве Генерального директора МФО - полный объем функционала Генерального директора и управление деятельностью по реализации программ микрофинансирования малого и микробизнеса (микрофинансовые продукты) через региональную федеральную сеть представительств и партнеров. Функции финансового директора группы компаний.
- Июнь 2010 – февраль 2011
- 9 месяцев
Руководитель проектов
АМС, Москва
Обязанности и достижения:
Правление проектами в сфере управления производственными активами (пресейл, цикл продажи, договорная работа, взаимодействие с заказчиком, решение вопросов, организация оптимальной работы рабочих групп, формирование итоговых документов и т. п.) Координация и управление международной деятельностью компании - взаимодействие с Институтом управления активами (IAM), Великобритания Внутренние методологические проекты, в том числе адаптация методологии IAM BSI по аудиту предприятий на соответствие общедоступной спецификации по управлению активами PAS'55:2008 Управление успешным законченным проектом в ОАО "РусГидро" - Оценка оптимальности системы управления производственными активами компании Участие в подготовке предпроектных и проектных документов для ОАО "Холдинг МРСК", ОАО "МРСК Урала", инициация проекта для ОАО "ЕвразХолдинг" и др. Управление проектом по модернизации корпоративного интернет-портала Формирование новых услуг компании - "Управление энергоэффективностью", "Повышение производительности оборудования и снижение затрат на производственные активы - карта активов"
- Апрель 2006 – апрель 2008
- 2 года и 1 месяц
Директор по консалтингу
Аудитлэнд, Москва
Обязанности и достижения:
Старт-ап управление проектом. Бизнес-планирование. Продажи консалтинговых услуг. Стратегия. Построение оптимальной инфраструктуры. Организация продаж. GR. Рекрутинг. Взаимодействие с разработчиками. Внедрение современных стандартов управления ИТ-проектами. Организация работы с субподрядчиками. Формирование стратегий и политик по основной деятельности, формирование внутренних взаимоотношений в компании, позиционирование Департамента, бизнес-планирование, участие в продажах (VIP) и инициации проектов, координация работы с разработчиками решений, агрегированная отчетность по исполнению бюджетов, планов продаж перед вышестоящим руководством, управление руководителями проектов, представительская деятельность, отчетность перед советом директоров, разработка и поддержание плановых экономических показателей, управление продажами, координация службы разработки, финансовая ответственность, финансовое управление в рамках проектов и продаж, разработка и поддержание мотивационных систем различного уровня, разработка и реализация новых услуг и продуктов, формирование и создание предпосылок для реализации внутренних и внешних программ, планирование и реализация продвижения продуктов и услуг, ответственность за формирование и пополнение корпоративной базы знаний, продвижение линейки продуктов. Организация взаимодействия со сторонними вендорами. За 2 года - 8 успешных проектов по разрботке и внедрению КИС на платформе "Трилоджи".
- Июнь 2001 – май 2005
- 4 года
Руководитель проектов, старший консультант
РОЭЛ Консалтинг, Москва
Обязанности и достижения:
Проекты - "РОЭЛ-Биопром", диагностика и разработка системы мотивации, организация системы продаж; "Натали-Турс" - формирование системы продаж, создание распределенной маркетинговой системы; ОАО "Руcэлпром" - программа продвижения; ОАО "Волгоградский керамический завод" (г. Волгоград) - от этапа консалтингового сопровождения управления изменениями до оперативного управления с совмещением должности директора по маркетингу. Аудит маркетинга. Создание сети дистрибуции. Разработка и реализация маркетинговой стратегии завода, надзор за работой ТД "Керамика" ИТУР "РОЭЛ" - обучение специалистов в области прикладного маркетинга в качестве преподавателя. Участие в разработке методологии удвоения бизнеса правление проектами в области управленческого консультирования, в каждом проекте ведение собственного направления по маркетингу и продажам консультируемых объектов. Разработка оригинальных методик. Общее руководство и управление успешными проектами, такими как: ОАО "Уфимский хлебокомбинат № 1" (г. Уфа, Башкортостан), ОАО "Уфимский мясоконсервный комбинат", ОАО Лайский комбикормовый завод (г. Нижний Тагил), ГУП Нейворудянский лесохимический завод (п. Нейво-Рудянка, Свердловская область), участие в группе реформирования ОАО "Международный аэропорт Шереметьево" (Руководство Блоком работ по реформированию. коммерческой службы аэропорта) и др.

Образование

- Высшее образование
- Очно-заочная
- 2002
Всероссийский заочный финансово-экономический институт
Факультет: Финансы и кредит
Специальность: Экономист
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1992
Российский национальный исследовательский медицинский университет имени Н. И. Пирогова
Факультет: Лечебный
Специальность: Лечебное дело

Обо мне

Дополнительные сведения:

Здоровый цинизм. Стрессоустойчивость. Хорошая работоспособность, умение работать в сложных нестабильных условиях. Ответственность. Отличные коммуникативные навыки. Стратегическое мышление. Активная жизненная позиция. Презентабельная внешность. Грамотная речь. В последние пару лет в том числе занимаюсь бизнес-планированием, экспертизой бизнес-планов и методическим обеспечением процедур бизнес-планирования в аутсорсинговых проектах, связанных с медициной (медицинские услуги и медцентры), клиентоориентированным бизнесом, в том числе проектирование процессов в предметной области, а также количественные и качественные исследования рынка по ТЗ заказчика (фриланс). Список проектов и рекомендации - по требованию работодателя. Наиболее значимые проекты за последний год: бизнес-план и стратегия развития сети медцентров, стратегия развития детской больницы, стратегия развития поликлиники, бизнес-план нового направления многопрофильного ЛПУ, концепция управляющей компании сети ЛПУ, проведение серии фокус-групп по новому продукту медицинского назначения, маркетинговое исследование по системам телемедицины. Бизнес-план и модель инновационной компании (сегмент доклинических обследований). Инвестиционный план интегрированной информационно-логистической системы (сегмент частной медицины), реструктуризация мукомольной компании и др. Соавтор книги "Маркетинг и управление медицинской организацией" (2009). В настоящий момент, после окончания работы по контракту, вернулся к проектной работе в отрасли медицины, а именно - постановка системы маркетинга и продаж, формирование функциональной стратегии маркетинга и продаж в компании производителе медицинского оборудования, второе направление идеология проектирования стационарного ЛПУ областного подчинения, Работа в консалтинговой отрасли не является обязательным условием. Активно занимаюсь айкидо айкикай и иайдо. Эксперт рынка микрофинансирования Лючевые компетенции в следующих областях-производство строительных материалов, пищевая промышленность (производство продуктов переработки мяса), производство комбикормов, лесохимия, электроэнергетика, наземное аэропортовое обслуживание, медицинские услуги, медицинское оборудование и др. Большой опыт управления проектами. Опытный бизнес-аналитик, большой опыт инжиниринга и реинжиниринга бизнес-процессов. Знание прогрессивных управленческих стандартов и методик, автор новых методик и методологий. Опытный управляющий. Глубокие знания в области маркетинговых технологий. Знание стандартов проектного управления PMI PMBOK. Методолoгия McKinsey. Знание методологии lean production. Стратегическое планирование и формулирование стратегических целей. Повышение эффективности деятельности промышленных предприятий на основе системы сбалансированных показателей и управления по целям. Опыт защиты проектов перед заказчиками. Опыт участия в системных проектах (стратегии регионов и муниципальных образований) и иницииации проектов. Отличный опыт продаж сложных продуктов/услуг в области b2b и b2c (консалтинг). Опыт GR. Опыт управления большими коллективами работников. Универсал с хорошим бэкграундом. Хорошие знания и опыт в области инвестиционного анализа. Владение методами маркетингового аудита и методами кабинетных исследований. ПК. Продвинутый пользователь. Знание различных типов КИС, включая CRM. Владение ProjectExpert, SPSS, BP Win, Альтинвест, Crystal Reports, Rational Rose, MS Visio, MS Project и др. прикладными программами. Навыки моделирования бизнес-процессов (UML, ARIS)