Москва
Резюме № 33927439
Обновлено 15 февраля 2023
no-avatar

Директор по персоналу и организационному развитию

Была больше месяца назад
По договорённости
46 лет (родилась 20 ноября 1979), не состоит в браке, есть дети
Санкт-Петербургготова к переезду: Москва
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
не указано
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 22 года и 7 месяцев

    • Август 2022 – работает сейчас
    • 3 года и 5 месяцев

    Заместитель генерального директора по персоналу

    Производственно-торговая компания , Санкт-Петербург

    Обязанности и достижения:

    Аудит и восстановление кадрового делопроизводства Внедрение электронного документооборота Постановка системы работы отдела точечного подбора Разработка и внедрение модели работы отдела массового подбора Пересмотр системы обучения Внедрение системы дистанционного обучения Разработка KPIs обеспечивающих подразделений Внедрение hr-аналитики
    • Февраль 2020 – апрель 2022
    • 2 года и 3 месяца

    Директор по персоналу и организационному развитию

    Петрозаводск

    Обязанности и достижения:

    Участие в стратегическом планировании Компании (цикл - 3 года). Разработка HR-стратегии и кадровой политики. Защита стратегии перед Комитетами и Советом Независимых Директоров Организационное проектирование:создание организационных структур, декомпозиция целей и задач. Разработка матрицы целей, ключевых факторов успеха и ключевых компетенций компании. Оценка эффективности работы подразделений компании. Оценка корпоративной культуры по методу OCAI. Разработка документов корпоративной культуры. Работа с стейкхолдерами Разработка мер по повышению индекса MRI. Оценка индекса eNPS. Формирование Бренда работодателя. Разработка 4-х уровневой модели компетенций. Проведение assessment ТОП менеджеров и ключевых сотрудников. Обучение и развитие персонала, построение карьерных лестниц. Совершенствование системы подбора и адаптации персонала. Разработка комплексной системы мотивации (C&B на базе грейдов, KPI и LTI). Внедрение Agile методологии в управлении проектами Разработка и внедрение сервиса оценки внутренней и внешней клиентоцентричности. Разработка и внедрение предсказательной аналитики.
    • Ноябрь 2018 – декабрь 2019
    • 1 год и 2 месяца

    Директор по персоналу

    Многопрофильный холдинг (штат 36000 человек), Санкт-Петербург
    Общественное питание, кейтеринг, рестораны, отели, производство, медиа группа, девелопмент

    Обязанности и достижения:

    - Внедрение и развитие HR политик и процедур, способствующих достижению целей бизнес единиц холдинга; - реинжиниринг бизнес-процессов, управление изменениями; - внедрение системного подхода к постановке задач и контролю исполнения; - управление ключевыми HR-процессами: T&D, оценка, централизованный рекрутмент, кадровое администрирование, охрана труда, АХО, корпоративная культура и внутренние коммуникации; - разработка и внедрение оценочных моделей компетенций для определения Soft & Hard skills; - формирование EVP; - разработка системы мотивации на базе KPI, C&B. Запуск проекта по расчёту и управлению экономикой труда; - тесное взаимодействие с бизнес подразделениями по вопросам управления персоналом; - построение системы внутренних коммуникаций между бизнес единицами холдинга; - стандартизация процессов и процедур в области управления персоналом; - разработка и внедрение комплекса мер по снижению текучести и повышению лояльности персонала; - формирование бюджета на персонал и управление ФОТ; - разработка локальных нормативных актов; - создание привлекательного внутреннего и внешнего hr - бренда.
    • Май 2016 – сентябрь 2018
    • 2 года и 5 месяцев

    Директор по персоналу (штат 1850 человек)

    Обязанности и достижения:

    В подчинении 73 человека. Управление hr функцией в полном объеме Стратегическое руководство и контроль работы всех направлений HR департамента, АХО, отдела закупок Проведение аудита и контроль за ведением кадрового делопроизводства Планирование и подбор персонала (массовый, рекрутинг, Executive Search, прямой поиск) Разработка и внедрение комплекса мероприятий по оптимизации организационной структуры Компании Распределение зон ответственности и полномочий между руководителями Управление организационными изменениями в Компании Управление развитием территориально-обособленных подразделений Планирование и управления статьями бюджета "Расходы на персонал", "ФОТ". Участие в проекте по уменьшению затрат и сокращению штата (cost-reduction projects). Предотвращение и разрешение конфликтов, трудовые споры. Формирование HR бренда Организация обучения и развития персонала. Организация и проведение аттестации и оценки персонала. Миграционный учет. Создание кадрового резерва. Причина поиска работы - переезд в Санкт-Петербург
    • Сентябрь 2012 – март 2016
    • 3 года и 7 месяцев

    Директор по персоналу и организационному развитию

    Консалтинговая компания, Москва

    Обязанности и достижения:

    - Группа компаний (сеть супермаркетов, сеть аптек, торговые комплексы, сеть магазинов бытовой техники и мебели) Разработка и внедрение системного планирования Открытие с "0" Учебного центра Планирование и подбор персонала Проведение стратегических сессий. Участие в формализации стратегии, определении целей компании Участие в разработке Сбалансированной Системы Показателей Описание бизнес-процессов Оптимизация численности персонала Разработка системы стимулирования по показателям эффективности - LLC "Defender Company" (IT-компания) По результатам проведенной стратегической сессии, изменение и внедрение новой организационно-штатной структуры Компании Описание целей, задач, детального функционала и бизнес-процессов подразделений Проведение оценки и аттестации персонала. Разработка KPIs и внедрение в единую систему мотивации персонала Разработка и внедрение системы грейдов по методологии Watson Wyatt Моделирование карьерной архитектуры должностей (формирование кадрового резерва) Оптимизация численности, проведение сложных увольнений Оперативное управление всеми блоками HR - Министерство Труда и социальной защиты - Разработка профессиональных стандартов
    • Май 2011 – сентябрь 2012
    • 1 год и 5 месяцев

    Директор департамента по работе с персоналом, Член Совета Директоров (штат 1650 человек)

    ООО "Чистый Кристалл", Москва

    Обязанности и достижения:

    Участие в разработке стратегии компании (start up). Разработка и внедрение кадровой политики и корпоративной культуры. Моделирование и внедрение организационно - штатной структуры компании. Планирование и подбор персонала. Формирование с нуля продающего подразделения, в т. ч. в федеральных округах. Разработка и внедрение системы KPIs производства, торгового направления. Проведение оценки и аттестации персонала. Внедрение системы обучения (принцип самообучающейся организации) Управление HR-брендом компании. Внедрение системы ежемесячного планирования и контроля задач. Контроль деятельности подразделений по выполнению утвержденных планов. Причина ухода - Продажа компании.
    • Март 2010 – март 2011
    • 1 год и 1 месяц

    Директор ДУЧР производства (срочный Трудовой договор, штат 2900 человек)

    ООО « Mareven Food Central» (Роллтон - Западная компания), Серпухов

    Обязанности и достижения:

    Разработка и внедрение стратегического плана развития персонала. Оперативное управление департаментом (ОК, ОТиЗ, УЦ, МЦ). Управление организационными изменениями. Внедрение системы бережливого производства. Оптимизация численности персонала. Разработка и стандартизация регламентов, оптимизация основных бизнес-процессов. Организация подбора персонала (массовый, рекрутинг, Executive Search, прямой поиск). Обучение, коучинг директоров департаментов. Проведение ежегодной оценки персонала. Аттестация рабочего персонала. Формирование и обучение кадрового резерва. Прохождение аудита СМК. Формирование и контроль планов и бюджета на персонал. Результаты внутренних проектов: - Разработана единая система материального стимулирования и оплаты труда C&B (на основе глобальной грейдинговой системы по методологии Watson Wyatt). - Разработана единая система KPIs производства и интегрирована в систему мотивации персонала. - Численность персонала оптимизирована на 700 человек. - Бюджет департамента персонала сокращен на 22 млн. без учета ФОТ.
    • Февраль 2008 – март 2010
    • 2 года и 2 месяца

    Руководитель HR проектов

    LLC "A 4 Consulting", Москва

    Обязанности и достижения:

    - ОАО "Мясные Продукты", (Производство и розничная торговля, численность 1800 человек) г. Северодвинск Проведение аудита HR-процессов; Организация «с нуля» деятельности Управления по работе с персоналом; Создание и запуск кадрового агентства, обеспечивающего персоналом как завод, так и собственную розничную сеть. Участие в интенсивном расширении фирменной розничной сети, открытие новых розничных магазинов; Разработка и внедрение Стандартов обслуживания клиентов, контроля качества обслуживания; Оптимизация организационной структуры компании в целях повышения эффективности бизнес-процессов; Разработка и внедрение систем мотивации на основе KPI; Разработка и внедрение системы адаптации сотрудников; Разработка и внедрение локально-нормативных актов. - ЗАО «Лесозавод - 2» (Деревообработка, штат 2300 человек) г. Архангельск Участие в разработке и внедрении "Программы антикризисного управления". Внедрение системы бережливого производства. Урегулирование отношений с профсоюзом. Изменение систем мотивации персонала в условиях кризиса. Оптимизация штатной численности (проведение процедур сокращения). - УК Многопрофильный холдинг (Мособлгазсервис, строительство, производство строительных материалов, производство, продажа ювелирных изделий, IT компания, логистический комплекс. Штат 3500 человек) г. Москва Разработка стратегии управления персоналом холдинга. Проведение аудита кадрового делопроизводства. Участие во внедрении СМК ISO:9001 (разработка процесса "Управление персоналом") Внедрение структурного подхода в систему планирования. Урегулирование конфликтных ситуаций и трудовых споров. Работа с профсоюзом.
    • Январь 2006 – февраль 2008
    • 2 года и 2 месяца

    Директор по персоналу (штат-800 человек)

    "TRIA International.Ltd" (Западная компания), Москва

    Обязанности и достижения:

    Формирование единой кадровой политики. Участие в проектной группе по описанию и формализации бизнес-процессов. Подготовка и внедрение свода ключевых показателей (KPI). HR - брендинг. Подбор персонала (рекрутинг, Executive Search, прямой поиск). Разработка и внедрение системы адаптации персонала. Ведение проектов по открытию розничной сети. Организация оценки и обучения персонала. Ведение кадрового делопроизводства (переход на 1С 8.0). Управление бюджетом на персонал.
    • Ноябрь 2002 – январь 2006
    • 3 года и 3 месяца

    Заместитель генерального директора по кадрам (штат-500 человек)

    ООО "Торговый Дом "ПАПИЛЛОНС", Москва

    Обязанности и достижения:

    Разработка и внедрение кадровой политики. Ведение кадрового делопроизводства. Формирование корпоративной культуры. Подбор ключевых топ-менеджеров. Разработка и внедрение Программы адаптации. Ротация персонала. Реформирование систем оплаты труда, разработка и внедрение системы мотивации персонала. Составление и контроль выполнения бюджетного плана. Проведение корпоративных мероприятий.

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Образование

Обо мне

Дополнительные сведения:

Восточная философия, единоборства. Чтение профессиональной литературы, бизнес журналов. Спортивные виды отдыха: сноуборд, плавание, ролики. Качества личности: - аналитические способности, системное мышление, умение работать с большим массивом информации - умение быстро переключаться между задачами и вести одновременно несколько проектов - коммуникабельность - инициативность и креативность - лидерские качества - ответственность - умение достигать поставленные цели - высокая работоспособность - ответственность за принятые решения - тактичность Компьютерные навыки: MS Office, 1C-от 7.7 до 8.2, MS Project, Power Point, Гарант, Консультант Плюс, Папирус, DV, Мегаплан.

Иностранные языки

  • Английский язык — технический

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 10 похожих резюме
Обновлено 25 августаПоследнее место работы (5 лет и 2 мес.)Кладовщик, Заместитель директора склада, директор складпОктябрь 2020 – работает сейчас
Обновлено 19 января 2015Последнее место работы (11 мес.)Директор по персоналуФевраль 2014 – январь 2015
Обновлено 19 февраля 2024Последнее место работы (10 лет и 5 мес.)Директор по персоналуИюль 2015 – работает сейчас
Обновлено 20 ноября 2021Последнее место работы (3 года и 2 мес.)Директор по персоналу и организационному развитиюФевраль 2014 – апрель 2017
Обновлено 29 сентября 2014Последнее место работы (13 лет и 8 мес.)Заместитель директораАпрель 2012 – работает сейчас
Обновлено 17 сентября 2014Последнее место работы (2 года и 9 мес.)Начальник корпоративного управленияАвгуст 2009 – май 2012
Обновлено 22 ноября 2022Последнее место работы (1 год и 7 мес.)Директор по персоналу и общим вопросамИюль 2019 – февраль 2021
Обновлено 16 декабря 2017Последнее место работы (18 лет и 4 мес.)ДиректорАвгуст 2007 – работает сейчас
Обновлено 22 августа 2022Последнее место работы (2 мес.)Руководитель проектаФевраль 2020 – апрель 2020
Обновлено 3 октября 2020Последнее место работы (6 лет и 8 мес.)Советник собственников бизнеса, HR бизнес-партнер, генеральный директор Ginza staffДекабрь 2012 – август 2019
Работа в МосквеРезюмеКадры, управление персоналомОплата труда, компенсации и льготыДиректор по персоналу



Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob