Резюме № 47880323
Обновлено 22 августа 2022
Обновлено 22 августа 2022
Директор по персоналу и организационному развитию, Руководитель службы, Начальник управления
Был больше месяца назад49 лет (родился 20 сентября 1976)
Ижевск, готов к переезду: Москва, Новосибирск и ещё 14 городов
Занятость
работа вахтовым методом
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 19 лет и 8 месяцев
- Февраль 2020 – апрель 2020
- 3 месяца
Руководитель проекта
ООО Управляющая компания СибАнтрацит, МоскваУгледобывающая компанияОбязанности и достижения:
Аудит действующих систем оплаты труда в Активах Группы Компаний (3 предприятия в 2 областях, численность более 3300 чел) Определение рисков и выработка рекомендаций Формирование Целевой Модели системы оплаты труда Оптимизация затрат на ФОТ Выявил и доказал: - систематические нарушения ст.57, 74, 96, 104, 112, 132, 133, 135, 136, 162 ТК РФ; - неэффективное использование ФОТ на сумму более 100 млн.руб./год. Предложил и экономически обосновал целевую модель системы оплаты труда. По результатам проекта Заказчиком начислено дополнительное вознаграждение.- Декабрь 2017 – декабрь 2019
- 2 года и 1 месяц
Заместитель директора по организационному развитию / Начальник управления
ГК Ростех, НПК ТЕХМАШ, АО НПО Сплав, ТулаГосударственные организации, Управляющая компания группы, холдинга, штаб-квартираОбязанности и достижения:
Совершенствование процессов в области управления персоналом. Руководство Управлением ОТиЗ Холдинговой Компании (три предприятия в 4 регионах России) Достижения: Привел в соответствие с требованиями ТК РФ, действующие в Обществе условия оплаты труда - ранее нарушались требования ст. 22, 74, 136, 147, 150. Организовал работу по формированию графиков и режимов рабочего времени с учетом потребностей производства и при неукоснительном соблюдении требований ТК РФ. Организовал и реализовал совместно с руководителями подразделений разработку оптимизированных организационных структур управления основных производственных подразделений (снижено кол-во уровней управления, повышена норма управляемости...). Ранее орг. структур не было. Выявил, доказал и прекратил не целевой и /или неэффективный расход ФОТ по направлениям Совмещение, Совместительство, работа в выходные и нерабочие праздничные дни).- Октябрь 2017 – декабрь 2017
- 3 месяца
Руководитель проекта
ГК Росатом, Атомэнергомаш, ЗиО ПодольскМеталлические изделия, металлоконструкции (производство)Обязанности и достижения:
Руководство проектом по совершенствованию системы мотивации и оптимизации организационной структуры- Январь 2017 – июнь 2017
- 6 месяцев
Руководитель проекта (договор ГПХ)
ГК Ростех КРЭТ АО ЭлектродетальЭлектронно-вычислительная, оптическая, контрольно-измерительная техника, радиоэлектроника, автоматика (производство)Обязанности и достижения:
Разработал проект системы мотивации персонала (денежная составляющая): постоянная часть + переменная для всего предприятия. Существующие условия оплаты труда были абсолютно безсистемными (перекосы в окладах, привязка оклада к личности, отсутствие показателей и условий премирования, отвечающих критериям SMART...). Разработал механизм внедрения Проектной системы мотивации (минимизация затрат при отсутствии теяющих). Внедрил проектные условия оплаты труда в самом главном цехе предприятия - Инструментальном цехе. Выявил направления не эффективного использования ФОТ, сформировал предложения по их устранению. Разработал и оптимизировал организационные структуры ряда подразделений с получением эк. эффекта - убрал дублирование функций, снизил количество должностей руководителей, доказал необоснованность "Громких" должностей. Сформировал предложения по оптимизации орг. структуры предприятия и численности персонала. Разработал новый формат штатного расписания. Сформировал предложения по оптимизации функций: табельный учёт, ведение штатной и списочной численности, планирование объемов производства.- Июнь 2013 – январь 2017
- 3 года и 8 месяцев
Hачальник отдела мотивации и управления эффективностью кадровых ресурсов / отдел организации труда и
АО Чмз, Топливная компания ТВЭЛ, РОСАТОМ, Завьялово (Удмуртская Республика)Драгоценные, благородные и редкие металлы (производство), Продукция цветной металлургии (продвижение, оптовая торговля), Цветная металлургия (выплавка, металлопрокат), Металлические изделия, металлоконструкции (производство)Обязанности и достижения:
Функции: Руководство отделом 30-35 чел. Построение и оптимизация орг. структур предприятия и подразделений. Планирование и оптимизация численности и затрат на персонал. Разработка и совершенствование систем оплаты труда и премирования, в т. ч. по KPI. Выделение непрофильных активов, в части персонала. Централизация и оптимизация функций управления. Централизация и оптимизация функций управления, их перераспределение и устранение дублирования. Hормирование труда. Разработка графиков и режимов работы. Руководство проектами. Взаимодействие с профсоюзом. Консультирование руководства предприятия и подразделений по вопросам в сфере управления персоналом. Достижения: В период 2013-2016 гг регулярно исполнял обязанности зам. ген. директора по управлению персоналом - руководил службой 70 чел. Оптимизированы уровни управления предприятием и численность персонала, обеспечены условия для роста производительности труда и роста заработной платы - за 3 года производительности труда выросла на 70%, снижены затраты на функцию, выделены непрофильные активы в части персонала, централизованы и оптимизированы функции управления, эк. эффект от пересмотра нормативов по труду за 2015 г составил более 80 млн.руб. Реализован переход на льготы и компенсации по Специальной Оценке Условий Труда.- Октябрь 2014 – апрель 2015
- 7 месяцев
Hачальник отдела трудовых отношений и развития персонала / Отдел кадров + отдел обучения
АО Чмз, Топливная компания ТВЭЛ, РОСАТОМ, Завьялово (Удмуртская Республика)Обязанности и достижения:
Функции: Организация и координация работ по: Подбору, найму, сокращению, увольнению, переводам и адаптации персонала. Оценке персонала. Формированию кадрового резерва и построение карьер. Пенсионному обеспечению, в т. ч. негосударственное. Обучение персонала. Взаимодействие с профсоюзом. Достижения: оптимизированы занимаемые площади - эффект 2015 г более 5 млн.руб. Оптимизированы hr – бизнес-процессы и снижена численность отдела на 25 % без ущерба для выполняемой работы. Доказана необходимость внутренней релокации персонала и обеспечены условия для ее реализации – расчеты, мотивация, базы данных вторых и смежных профессий. Организовал и обеспечил эффективность процедуры сокращения персонала - появились выигрышные дела в суде.- Ноябрь 2012 – май 2013
- 7 месяцев
Ведущий инженер отдела развития производственной системы Росатом
АО ЧМЗ, Топливная компания ТВЭЛ, РОСАТОМ, Завьялово (Удмуртская Республика)Обязанности и достижения:
Производственная система Росатом – система, основанная на научной организации труда HOТ – аналог Производственной системы Тойота ТPS. Бережливое производство. Достижения: Организовал, обучил персонал предприятия наиболее эффективному инструменту ПСР – “Стандартизированная работа”. Осуществлял методическое руководство подразделениями предприятия в направлении разработки Карт СР и обеспечения роста производительности труда.- Май 2009 – ноябрь 2012
- 3 года и 7 месяцев
Hачальник нормативно-исследовательского бюро
АО ЧМЗ, Топливная компания ТВЭЛ, РОСАТОМ, Завьялово (Удмуртская Республика)Обязанности и достижения:
Достижения: Инициировал и организовал централизацию функции “Разработка и пересмотр норм затрат труда”. Провел обучение сотрудников. За период работы в должности начальника экономический эффект только от пересмотра действующих норм затрат труда увеличен в несколько раз. Проведена работа по охвату нормативными материалами по труду новых производств – сверхпроводящие материалы, гафний, титан, керамика.- Март 2005 – июль 2008
- 3 года и 5 месяцев
Консультант
Выполнял работы по договору гражданско-правового характера для ООО “Глазовский завод Xиммаш”, ООО “Энергодивизион”, АО Ростелеком, ГлазовОбязанности и достижения:
Выполнял работы по договору гражданско-правового характера - разработка положения по оплате труда, положения по премированию РСС и рабочих, консультировал по вопросам организации, нормирования труда и мотивации персонала.- Март 2008 – июнь 2008
- 4 месяца
Руководитель группы по определению предельно допустимого минимального уровня численности в подраздел
АО ЧМЗ, Топливная компания ТВЭЛ, РОСАТОМ, Завьялово (Удмуртская Республика)Обязанности и достижения:
Функции: По заданию управляющей компании проводил расчеты минимально допустимой численности с учетом влияющих факторов и объемов производства. Определял возможные пути минимизации численности. Достижения: Результаты приняты руководством предприятия и управляющей компанией.- Ноябрь 2007 – март 2008
- 5 месяцев
Руководитель группы по совершенствованию системы оплаты труда и системы премирования, в т. ч. для то
АО ЧМЗ Топливная компания ТВЭЛ, РОСАТОМ, Завьялово (Удмуртская Республика)Обязанности и достижения:
Функции: По заданию руководства предприятия проводил анализ действующей системы мотивации и выработку предложений по ее совершенствованию. Достижения: Предложены пути совершенствования действующей системы, повышения ее прозрачности и социальной справедливости при минимальных затратах на увеличение ФОТ. Результаты приняты руководством предприятия и управляющей компанией.- Август 1999 – ноябрь 2007
- 8 лет и 4 месяца
Инженер по организации и нормированию труда 1, 2 категорий
АО ЧМЗ, Топливная компания ТВЭЛ, РОСАТОМ, Завьялово (Удмуртская Республика)Обязанности и достижения:
Работа в Отделе организации труда и заработной платы, Металлургическом цехе по производству циркония - основное производство и в Инструментальном цех - вспомогательное производство Функции: Участие в принятии стратегических решений руководством предприятия. Стратегическое планирование. Планирование численности. Анализ технико-экономических показателей. Разработка и реализация мероприятий по оптимизации численности. Разработка и внедрение технически и организационно обоснованных нормативов по труду, анализ применяемых нормативов, выявление трудовых резервов. Мотивация персонала: анализ систем оплаты труда, премирование, разработка и внедрение новых систем оплаты труда, систем премирования. В т. ч. для топ-менеджмента предприятия. Организация труда - разработка графиков и режимов труда, отдыха. Достижения: в 2002 г занесен в кадровый резерв на должность начальника отдела.
Образование
- Высшее образование
- 1999
Обо мне
Дополнительные сведения:
В период 2013-2016 гг регулярно исполнял обязанности зам. ген. директора по управлению персоналом - руководил службой 70 чел.
Мне хорошо известны следующие переделы:
Химическое, гидрометаллургическое, металлургическое производства, обработка металлов давлением, мехобработка, сборочное, инструментальное,
Ремонтно-механическое, энерго-ремонтное, гальваническое, ТЭЦ (Теплоэлектроцентраль), тепловодопароснабжение.
Знаю специфику данных производств, техпроцессы, организацию производства и особенности управления персоналом.
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СВЕДЕНИЯ: Неоднократно повышал свою квалификацию в специализированных институтах г. Москва, Обнинск, принимал участие в семинарах в г. Москва, г. Ижевск, г. Глазов (сертификаты). Принимал участие в научно-технических конференциях, занимая каждый раз призовые места (дипломы). По результатам трудовой деятельности занесен в кадровый резерв ОАО ЧМЗ на должность начальника отдела. ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА: Быстрая обучаемость, ответственность, высокая работоспособность, умение работать в режиме цейтнота.
Кадровая политика, Компенсации и льготы, Анализ организационной структуры компании, Организационное развитие, Оптимизация бизнес-процессов, Управление проектами, Разработка локальных нормативных актов, Разработка и внедрение системы KPI, Мотивация персонала, Управление персоналом, Оптимизация численности персонала, Разработка схем премирования, Организаторские навыки, Нормирование труда, Бережливое производство, Оптимизация затрат, Трудовое право, Организационная структура, Трудовое закондательство РФ, Управление затратами, Руководство коллективом, Управление командой
Иностранные языки
- Английский язык — базовый
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 116 похожих резюме
Обновлено 2 августа
Последнее место работы (20 лет и 10 мес.)Мастер смр, преподаватель по сварочному производству, заместитель директора строительного объектаАвгуст 2004 – июнь 2025
Начальник управления сварочного производстваз/п не указана
Обновлено 17 ноябряПоследнее место работы (1 год и 7 мес.)Руководитель отдела подбора персоналаМай 2024 – работает сейчас
Обновлено 10 октября
Последнее место работы (9 лет и 5 мес.)Главный бухгалтерАвгуст 2008 – январь 2018
Руководитель отдела персоналаз/п не указана
Обновлено 1 августа
Последнее место работы (1 год и 10 мес.)Начальник отдела управления персоналомИюнь 2023 – апрель 2025
Руководитель отдела персонала, Специалист по кадрамз/п не указана
Обновлено 4 августаПоследнее место работы (3 года и 6 мес.)Специалист по кадровому планированию и обеспечению производстваИюнь 2022 – работает сейчас
Обновлено 21 августаПоследнее место работы (2 года и 2 мес.)Директор по персоналу производствоИюнь 2023 – август 2025
Обновлено 2 июля 2018Последнее место работы (1 год и 8 мес.)Начальник отдела кадровАвгуст 2006 – апрель 2008
Руководитель кадровой службы15 000 ₽
Обновлено 5 октября 2017Последнее место работы (2 года и 9 мес.)Заместитель управляющегоМарт 2013 – декабрь 2015
Обновлено 30 октября 2012Последнее место работы (17 лет)Ведущий специалист отдела кадровДекабрь 2008 – работает сейчас
Обновлено 20 декабря 2022Последнее место работы (8 лет и 8 мес.)Рекрутер-фрилансерАпрель 2017 – работает сейчас
Руководитель службы персонала, Менеджер по персоналуз/п не указана
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программа© 2000–2025 SuperJob