Москва
Резюме № 1946981
Обновлено 28 февраля 2010
no-avatar

Директор по персоналу

Была больше месяца назад
По договорённости
62 года (родилась 20 июня 1963), не состоит в браке, есть дети
Москва
Коломенская
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
не указано
Контакты
Телефон
Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 23 года и 1 месяц

    • Октябрь 2008 – работает сейчас
    • 17 лет и 3 месяца

    Заместитель генерального директора по персоналу

    Медицинская компания, Москва

    Обязанности и достижения:

    Задачи: организационное развитие клиники; разработка, реализация и контроль HR политики; развитие системы внутренних коммуникаций. Функции: Аудит бизнес процессов. Оптимизация и коррекция бизнес-процессов, организационной структуры и штатного расписания. Работка и внедрение стратегии развития компании и политики управления персоналом. Разработка и внедрение эффективных управленческих решений в период кризиса. Построение эффективной системы управления персоналом: • Оргструктура и штатное расписание; • Поиск и подбор персонала; • Адаптация и введение в должность; • Оценка персонала и кадровый резерв; • Обучение и развитие персонала; • Оптимизация системы мотивации; • Корпоративная культура; • Бюджетирование фонда оплаты труда (ФЗП + компенсации). • Кадровый аудит и документооборот. Разработка и внедрение внутренних положений, регламентов, должностных инструкций. Минимизация затрат, бюджетирование, управленческий учет. Разработка квалификационных стандартов должности. Управление внутренними коммуникациями, поддержка процессов изменений в компании. Результаты работы: Минимизация затрат, увеличение оборотов компании. Внедрение эффективной системы мотивации. Повышение уровня удовлетворенности персонала.
    • Август 2007 – октябрь 2008
    • 1 год и 3 месяца

    Директор департамента управления персоналом

    Управляющая Компания «Невада», Москва

    Обязанности и достижения:

    Управленческий аудит – анализ системы управления персоналом холдинга. Участие в проекте по описанию и оптимизации бизнес-процессов. Оптимизация орг. структур и штатных расписаний с учетом бизнес-процессов компании. Формирование кадровой политики холдинга согласно целям и задачам. Разработка и внедрение единых стандартов HR процедур согласно стратегии развития. Постановка четких задач, координация и контроль работы подчиненных отделов. Бюджетирование и управление затратами на персонал. Планирование человеческих ресурсов в соответствии с бизнес-процессами компании. Организация эффективного процесса подбора персонала для всех филиалов. Оптимизация систем адаптации, мотивации, обучения и оценки сотрудников. Анализ оплаты труда и рынка труда. Разработка и внедрение компенсационной политики. Разработка процедур взаимодействия между подразделениями и эффективных коммуникаций с руководителями. Внутренний PR. Организация и проведение корпоративных мероприятий. Кадровый аудит. Организация и контроль кадрового делопроизводства согласно ТК РФ. Разработка всех нормативно-регламентирующих и кадровых документов. Контроль соблюдения регламентов, правил, положений, действующих в компании. Результаты работы: Оптимизация бизнес-процессов, орг. структуры, штатного расписания. Внедрение HR регламентов и эффективной компенсационной политики. Повышение уровня удовлетворенности персонала и снижение текучести кадров.
    • Апрель 2006 – июль 2007
    • 1 год и 4 месяца

    Директор по персоналу

    Управляющая компания "Коррадо Групп", Москва

    Обязанности и достижения:

    Управленческий аудит – анализ модели управления и организационной структуры. Участие в разработке стратегии развития и рэбрендинга компании. Создание эффективной организационной структуры и штатного расписания. Участие в формировании управляющей компании. Формирование кадровой политики согласно целям и задачам компании. Планирование человеческих ресурсов в соответствии с потребностями компании. Организация работы отдела персонала: долгосрочное и оперативное планирование, бюджетирование, обеспечение эффективного выполнения работы отдела и сотрудников. Разработка и внедрение стандартов (регламентов) работы с персоналом: подбор, адаптация, аттестация, обучение, внутренние коммуникации и PR. Поиск и подбор персонала всех уровней, в том числе и в регионы. Разработка и внедрение системы адаптации сотрудников. Адаптационный тренинг. Разработка и внедрение эффективной системы мотивации. Планирование и проведение оценки (аттестации) персонала. Анализ результатов. Разработка и внедрение системы наставничества, контроль ее эффективности. Создание системы внутреннего обучения сотрудников: Тренинги для вновь принятых сотрудников, Тренинги по продуктам и продажам, Стандарты мерчендайзинга и др. Разработка всех нормативно-регламентирующих и кадровых документов. Организация кадрового делопроизводства и внутренней кадровой отчетности. Формирование и поддержание корпоративной культуры и социально-психологического климата в коллективе, организация корпоративных мероприятий. Разработка программ внутреннего PR компании, совместно с отделом маркетинга. Результаты работы: Разработка и внедрение основных регламентов управления персоналом: прием, перевод, увольнение, адаптация, обучение, система наставничества, ротация. Внедрение программы внутреннего обучения сотрудников компании. Повышение уровня удовлетворенности персонала и снижение текучести кадров.
    • Ноябрь 2004 – апрель 2006
    • 1 год и 6 месяцев

    Начальник отдела развития персонала

    Группа предприятий "ОСТ", Москва

    Обязанности и достижения:

    Участие в формировании управляющей компании холдинга. Участие в разработке стратегических целей развития компании. Формирование кадровой политики, определение ее основных направлений. Реструктуризация, оптимизация организационной структуры. Разработка и внедрение системы менеджмента качества (СМК): карта процесса управления персоналом. Разработка и внедрение единых стандартов всех HR процедур и регламентов. Координация деятельности отделов по работе с персоналом группы предприятий. Проведение методических объединений для сотрудников кадровых служб предприятий. Проведение профессиональной и личностной оценки персонала: (метод 360*, метод компетенций, спец. тестовые программы). Ротации кадров и формирование кадрового резерва. Подготовка плана работы и бюджета отдела персонала (обучение, корпоративные мероприятия, туристические слеты, корпоративное издание и т.д.). Контроль исполнения. Подготовка социальной политики и соц.пакета для сотрудников предприятий. Внутренний PR. Издание ежемесячного корпоративного журнала «НовОСТи». Организация корпоративных мероприятий, туристических слетов, спортивных соревнований. Анализ причин текучести кадров. Разработка программ удержания сотрудников. Консультирование руководителей подразделений по вопросам управления персоналом. Результаты работы: Формирование единого кадрового резерва тор-менеджеров и специалистов холдинга. Внедрение: «Социальная политика компании», «СМК - Стандарт управления персоналом», «Система формирования кадрового резерва», Положения основных подразделений УК. Система внутреннего обучения и развития сотрудников компании.
    • Декабрь 2002 – октябрь 2004
    • 1 год и 11 месяцев

    Директор по персоналу

    Торговая компания "Симба", Москва

    Обязанности и достижения:

    Создание отдела персонала кадрового документооборота с нуля. Участие в разработке и определении целей и задач компании на период. Формирование организационной структуры и штатного расписания. Внедрение системы внутреннего планирования и отчетности. Консультирование топ-менеджеров компании по вопросам управления персоналом. Определение потребности в персонале для обеспечения эффективных бизнес-процессов. Поиск, привлечение и подбор всех категорий персонала (целевой и поточный метод). Проведение собеседований (интервью по компетенциям, case-интервью, тестирование). Адаптация и введение в должность вновь принятых сотрудников компании. Разработка критериев эффективности различных категорий персонала. Проведение оценки удовлетворенности персонала. Планирование и проведение внутрикорпоративного обучения сотрудников. Анализ результатов обучения персонала. Формирование кадрового резерва. Создание системы внутренних коммуникаций, внутреннего PR. Составление бюджета затрат на персонал (ФОТ, корпоративные мероприятия). Участие подготовке информации для расчета заработной платы сотрудников. Организация и проведение корпоративных мероприятий. Разработка и внедрение всех кадровых регламентирующих документов. Результаты работы: Формирование управленческой команды. Внедрение инструментов привлечения и удержания в компании квалифицированного персонала. Постановка кадрового и управленческого документооборота компании. Повышение уровня удовлетворенности персонала и снижение текучести кадров.

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Образование

Обо мне

Дополнительные сведения:

Личные качества: Системный подход, стратегическое мышление, гибкость, стрессоустойчивость. Развитые управленческие и аналитические навыки. Лидерские качества, ответственность, корпоративная лояльность и нацеленность на результат. Профессиональное владение всем спектром HR-функции. Знание стратегического менеджмента и современных HR-методов и технологий. Участие в start-up проектах. Организации работы HR службы с нуля. Управление подчиненными подразделениями: долгосрочное и оперативное планирование, бюджетирование, обеспечение эффективного выполнения работы отдела и сотрудников (сроки, надлежащее качество, в пределах бюджета). Управленческий аудит и аудит бизнес процессов компании. Разработка стратегии развития компании и политики управления персоналом. Разработка и внедрение современных HR методов и инструментов в соответствии со стратегией развития, бюджетом и спецификой компании. Организационное проектирование – реструктуризация, оптимизация орг. структуры. Описание и оптимизация бизнес-процессов. Разработка корпоративных стандартов и регламентов управления персоналом. Определение потребности количественного и качественного состава персонала. Управление HR процессами, организация работ, контроль выполнения: • Поиск и подбор персонала; • Найм и адаптация персонала; • Мотивация и ротация персонала (KPI, грейды); • Оценка персонала (должностей) и кадровый резерв; • Обучение и развитие персонала; • Кадровый документооборот; • Корпоративная культура; • Бюджетирование фонда оплаты труда (ФЗП + компенсации). Знание трудового законодательства. Внутренний консультант по управлению для топ-менеджеров компании. Компьютерные навыки: Опытный пользователь: MS Office, Project (Aris), Outlook Express, Internet, Консультант + и др.

Иностранные языки

  • Английский язык — технический

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 5 530 похожих резюме
Обновлено 18 декабря
Превью фото соискателя
Директор по персоналу / HR-бизнес партнерз/п не указана
Последнее место работы (1 год и 6 мес.)Директор по персоналуИюнь 2024 – работает сейчас
Обновлено в 18:50
Превью фото соискателя
Директор по персоналу / HR директорз/п не указана
Последнее место работы (2 года и 2 мес.)Директор по персоналуЯнварь 2023 – март 2025
Обновлено в 16:00
Превью фото соискателя
Директор по персоналу200 000 ₽
Последнее место работы (3 года и 10 мес.)Начальник отдела адаптацииФевраль 2022 – работает сейчас
Обновлено в 18:00
Превью фото соискателя
Директор по персоналу350 000 ₽
Последнее место работы (1 год и 3 мес.)Директор по персоналуДекабрь 2023 – март 2025
Обновлено 10 ноября
no-avatar
Директор департамента по персоналу / HRDз/п не указана
Последнее место работы (1 год и 1 мес.)Руководитель отдела по работе с персоналомНоябрь 2024 – работает сейчас
Обновлено в 18:20
Превью фото соискателя
Директор по персоналу500 000 ₽
Последнее место работы (10 мес.)Директор по персоналу ГКНоябрь 2024 – сентябрь 2025
Обновлено в 18:20
Превью фото соискателя
Директор по работе с персоналом180 000 ₽
Последнее место работы (22 года и 4 мес.)Директор по работе с персоналомАвгуст 2003 – работает сейчас
Обновлено в 18:03
Превью фото соискателя
Заместитель директора по персоналу110 000 ₽
Последнее место работы (7 мес.)Заместитель директора по персоналуЯнварь 2025 – август 2025
Обновлено 28 октября
Превью фото соискателя
Директор по персоналу / HRD / HRBP250 000 ₽
Последнее место работы (1 год и 10 мес.)Директор по персоналуНоябрь 2023 – сентябрь 2025
Обновлено 12 декабря
Превью фото соискателя
Директор по персоналу (HRD)з/п не указана
Последнее место работы (6 мес.)Руководитель отдела персоналаЯнварь 2023 – июль 2023
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналКадры, управление персоналомДиректор по персоналу

Смотрите также резюме

Поиск работы
Поиск сотрудников
Производственный календарь

Приложение

qrОтсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!

Соискателям

Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентств

Работодателям

Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюме

Партнерам

Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программа

SuperJob

О компанииКонтактыSuperJob.techНовости сервисаРабота в SuperJobИсследованияЗарплатомерПрофориентацияКалькуляторыКарта сайта

Документы

База данных SuperJobРекламный кабинетАгрегатор образовательных курсовИные документы
Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob