Директор по персоналу

Была больше месяца назад

75 000 ₽

53 года (родилась 07 мая 1972), cостоит в браке, детей нет

Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 25 лет и 5 месяцев

- Июнь 2003 – работает сейчас
- 22 года и 6 месяцев
Исполнительный директор
Кадровое агентство
Обязанности и достижения:
2004 – н/вр Исполнительный директор Управление. Оперативное управление компанией. Разработка политики. Совершенствование технологий поиска, подбора, оценки кандидатов. Планирование работы агентства. Организация и контроль работы отделов. Подбор и обучение сотрудников для КА. Бюджетирование. Работа с клиентами. Привлечение клиентов. Ведение ключевых клиентов агентства. Подбор персонала высшего и среднего звена для крупных и средних российских и иностранных компаний. Консультирование клиентов по уровню заработных плат и тенденциям рынка труда. Договорная работа. Финансовые вопросы. Подбор персонала. Поиск. Проведение собеседований (экспресс-оценка, глубинное интервью, бихевиоральное интервью, интервью по компетенциям). Оценка. Отбор. Headhunting. Обучение. Организация обучения для персонала компаний-клиентов, в основном рынка B2B: обучение персонала различных уровней управления по компетенциям. Совершенствование управленческих компетенций. Тренинги по совершенствованию техник продаж, управления персоналом, коммуникативные тренинги. Увеличение объемов продаж агентства на 37.5%. Сегментирование рынка. Изменение структуры клиентов. Увеличение доли заказов постоянных клиентов в общем объеме услуг до 90%.
- Апрель 2001 – июнь 2002
- 1 год и 3 месяца
Координатор отдела регионов
"Евро-Адрес"
Обязанности и достижения:
Отдел регионов - самостоятельный региональный хозрасчетный проект, начатый с "нуля". Численность персонала компании – 350 человек. Функциональные обязанности:  Создание отдела регионов  Участие в планировании и бюджетировании деятельности. Контроль за соблюдением бюджета и бизнес-плана региональными отделами продаж.  Мотивация. Участие в разработке системы мотивации. Анализ продаж. Начисление комиссионных и премиальных сотрудникам отделов продаж.  Создание ТЗ для IT компании по изменению существующей автоматизированной учетной системы выработки и начисления комиссионного вознаграждения сотрудникам продаж под мотивационную схему отдела регионов.  Создание документационных потоков. Контроль за документооборотом.  Координация деятельности региональных отделов продаж и их взаимодействия со службами московского офиса. Решение возникающих проблем.  Подготовка регулярных отчетов для руководства компании (по продажам, движению персонала).  Управление корпоративной культурой.  Обучение сотрудников офисов в регионах.
- Июль 1999 – февраль 2001
- 1 год и 8 месяцев
Ассистент Президента
“Telia InfoMedia-M”
Обязанности и достижения:
Административная поддержка Президента и директоров направлений (при необходимости).  Поддержание контактов с главным офисом компании в Стокгольме и контроль исполнения поручений, присланных из главного офиса. Поддержание контактов с дочерними компаниями Telia InfoMedia в странах СНГ и Балтии.  Работа с документацией руководителя. Организация и координация Due Diligence. Перевод документов, касающихся изменений в регламенте деятельности компании в связи с процедурой IPO, распространение их в компании и разъяснение изменений сотрудникам.  Переводы письменные и устные.  Административная и визовая поддержка (сотрудникам – гражданам РФ и иностранцам).  Помощь Директору по персоналу (июль-сентябрь 1999 года) в ведении кадрового делопроизводства и отборе персонала.  Поддержание корпоративной культуры.