Директор по ИТ / CIO

Был больше месяца назад

150 000 ₽

67 лет (родился 23 сентября 1958), cостоит в браке, есть дети

Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 11 лет и 1 месяц

- Апрель 2009 – март 2011
- 2 года
Руководитель отдела информационно-технического обеспечения
Группа компаний "Русская традиция", Москва
Обязанности и достижения:
1. Экспресс-аудит состояния ИТ в группе компаний; 2. Разработка ИТ стратегии компании; 3. Разработка ИТ архитектуры предприятия (слои учётной системы, мобильных компонентов и BPMS (Business Process Management Suite)); 4. Обеспечение бесперебойного функционирования ИТ инфраструктуры и приложений в центральном офисе и в сети ресторанов; 5. Управление инвестициями в ИТ (управление закупками техники, расходных материалов и программного обеспечения); 6. Управление проектом консолидации управленческой информации в сети ресторанов на платформе 1С:Предприятие 8.1 с использованием подрядчика; 7. Управление проектом внедрения мобильных компонентов в деятельность коммерческого департамента (решение от компании «Центр корпоративных разработок» - CDC); 8. Управление человеческими ресурсами ИТ (найм, обучение, мотивация, лидерство); 9. Внедрение практик itSM в деятельность отдела ИТО, внедрение Service Desk; 10. Участие в описании бизнес процессов компании (AS IS) и их оптимизации (реинжиниринге) (TO BE), создание ТЗ на автоматизацию процессов прогнозирования продаж.
- Апрель 2006 – март 2009
- 3 года
Менеджер проекта / Директор по информационным и управленческим технологиям
TRIA International, Москва
Обязанности и достижения:
1. Обеспечение бесперебойного функционирования ИТ инфраструктуры и приложений; 2. Управление инвестициями в ИТ (составление годовых и месячных бюджетов и контроль их выполнения, управление закупками техники и программного обеспечения); 3. Управление человеческими ресурсами ИТ (найм, обучение, мотивация, лидерство); 4. Управление информационной безопасностью (разработка Политики информационной безопасности, процедур по ее обеспечению, контроль их выполнения); 5. Внедрение практик itSM в деятельность ИТ Дирекции, внедрение Service Desk в Компании; 6. Разработка ИТ архитектуры предприятия (выделение информационных контуров управляющего звена Компании и ее филиальных структур, типизация информационных контуров филиалов, что позволяет в будущем с минимальными усилиями создавать инфраструктуру и развертывать приложения при расширении бизнеса и создании новых филиалов); 7. Управление программой проектов по созданию КИС на базе 1С:Предприятия "с нуля" с использованием механизма бизнес-процессов платформы 8.0/8.1 (созданы 4 подсистемы («Управление торговым предприятием», «Управляемый складской комплекс», «Доставка», «Сервис»), 2 находятся в стадии реализации («Закупки и логистика», «Управление финансами»); создан "движок" бизнес процессов («жизненный цикл» бизнес-процессов и задач, горизонтальная и вертикальная эскалация, оповещения, в том числе с использованием sms)); 8. Управление проектами по сопровождению существующей КИС (перевод торговой подсистемы на использование нескольких валют вместо одной, ввод каналов сбыта и системы мотивации сотрудников Коммерческого Департамента и др.); 9. Участие в описании бизнес процессов компании (AS IS) и их оптимизации (реинжиниринге) (TO BE) с использованием нотаций Business Process Modeling Notation (BPMN), ГОСТ, Activity Diagram (UML); проведение переговоров с владельцами компании для их убеждения в необходимости организационных преобразований для внедрения измененных процессов (успешно); 10. Внедрение процессной области "Верификация" третьего уровня зрелости CMMI в работу групп аналитиков и разработчиков при моделировании бизнес процессов; постановка задачи на автоматизацию процедур верификации в 1С:Предприятие 8.0, в результате разработан собственный программный продукт, используемый уже 2,5 года как корпоративное хранилище описаний бизнес-процессов, в том числе и в аффилированных компаниях; поддерживаются моделирование бизнес процессов в режиме 1С:Предприятие, обсуждения, версионный контроль; 11. Управление проектом по переносу и разворачиванию ИТ инфраструктуры в новом офисе; 12. Управление проектом по переводу компании на лицензионное ПО; 13. Управление не ИТ проектами Компании («Сегментация клиентской базы», «Оценка прибыльности брендов»); 14. Управление ИТ подразделением аффилированных компаний, управление проектами перехода на новую ИТ инфраструктуру, внедрению измененной конфигурации 1С:Предприятие "Управление производственным предприятием" 8.1, внедрению конфигурации 1С:Предприятие «Управление торговлей» 8.0.
- Апрель 2004 – март 2006
- 2 года
Руководитель проекта / Директор по развитию ИС
ВДГБ, Москва
Обязанности и достижения:
1. Управление текущей деятельностью ИТ подразделения; обеспечение работы ИТ инфраструктуры и приложений; 2. Сопровождение существующей ИС и ее развитие: автоматизация процессов продаж продуктов и услуг с использованием механизма бизнес процессов платформы 1С:Предприятие 8.0; автоматизация планирования и управления ресурсами компании; 3. Внедрение CoBiT в деятельность ИТ подразделения; разработка соответствующих процедур и их внедрение в деятельность; разработка процедуры управления запросами на изменения и внедрение ее в деятельность ИТ подразделения 4. Инициация программы Software Process Improvement согласно модели IDEAL для внедрения CMMI в компании (не получила поддержки у руководства и была заморожена); 5. Руководство Центром Профессиональной Компетенции "Методология создания ПО"; организация обучения сотрудников компании по различным областям разработки ПО: сбор и анализ требований, проектный менеджмент, проектирование, Personal Software Process; 6. Верификация и утверждение проектов компании по созданию ИС для внешних заказчиков; 7. Использование UML (Use Case и Activity диаграмм) при описании бизнес процессов и предметной области; 8. Участие в стратегическом планировании деятельности компании со стороны ИТ. 9. Прохождение аудитов по ИСО 9000; 10. Управление внешними проектами по внедрению 1С:Предприятие 8.0: конфигурация «Управление торговлей» - 6 проектов, конфигурация «Управление производственным предприятием» - 3 проекта (кроме производственного контура), проектные команды от 2 до 5 человек; внутренний проект по внедрению 1С:Предприятие 8.0 "Управление производственным предприятием"в компании (разрешение кризисной ситуации после его пуска и смещения предыдущего руководителя проекта; нормализация ситуации и ввод в действие); 11. Использование свода знаний PMI PMBoK в работе, внедрение элементов Personal Software Process в работу своих проектных команд; 12. Использование итерационной инкрементной модели RUP при создании программных продуктов для внешних клиентов; 13. Организация работ по переносу ИТ инфраструктуры при переезде в новый офис.
- Июнь 2003 – март 2004
- 10 месяцев
Финансовый менеджер
Делойт-Гарант, Москва
Обязанности и достижения:
1. Ведение текущей финансовой деятельности; 2. Создание подсистемы учета финансовой деятельности.
- Ноябрь 2000 – май 2003
- 2 года и 7 месяцев
Руководитель информационного отдела
Альфа-Трейд, Калининград
Обязанности и достижения:
1. Сопровождение существующей КИС на базе конфигураций 1С:Предприятие «Торговля и склад» 7.7: увеличение функциональных возможностей, сокращение времени на выполнение операций (переход на использование Citrix Metaframe, изменение механизмов проведения документов, оптимизация файловой структуры, перевод приложений 1С на сервер приложений, а информационных баз – на сервер баз данных) с итоговым более, чем восьмикратным выигрышем в быстродействии; 2. Инициация проекта по созданию OLAP-кубов для получения товарной и финансовой управленческой отчетности вместо создания отчетов в 1С; 3. Создание приложений на VBA в Excel для руководства компании по учету продаж, закупок и ведению взаиморасчетов с покупателями и поставщиками; 4. Инициация и выполнение внутреннего проекта по созданию подсистемы разъездной торговли на платформе EPOC32 и ее сопряжение с 1С:Предприятие 7.7: автоматизировано 16 маршрутов в центре и по 4-5 маршрутов в двух периферийных центрах; повышение эффективности более, чем на 25% за счет сокращения трудозатрат на выписку документов и их ввод в КИС, соответственно, увеличение количества обслуживаемых одним маршрутом торговых точек в день и пропорциональное увеличение выручки; 5. Ввод в использование UML (диаграммы Use Case, Sequence, Collaboration, Statechart, Activity, Deployment) при описании предметной области и проектировании подсистемы, внедрение Personal Software Process в работу проектной команды, что привело к повышению качества продуктов и сокращению времени на тестирование.
- Март 2000 – октябрь 2000
- 8 месяцев
Начальник аналитического отдела
Инок, Калининград
Обязанности и достижения:
1. Продвижение информационных продуктов базы данных СМИ РФ; 2. Инициация проекта по вводу материалов региональной прессы в базу данных СМИ; 3. Создание аналитических отчетов по материалам базы данных СМИ для клиентов; 4. Участие в проекте переподготовки бывших военнослужащих ВС РФ совместно с представителями правительства Дании; 5. Выполнение маркетингового исследования по рынку смазочных материалов Калининградской области для «Рафинериа Гданьска» с целью оценки перспектив выхода на российский рынок.

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1981
ВШ КГБ СССР им. Ф. Э. Дзержинского
Факультет: Технический
Специальность: Прикладная математика

Обо мне

Дополнительные сведения:

Не курю. Ищу применение своим способностям на более высоком уровне. Чтение профессиональной литературы, фотография. Изучаю процессные модели предприятий (8-ми, 9-ти, 13-ти, матричную), теории фазовых трансформаций бизнеса и ограничений. Владею рядом передовых технологий и методологий работы, имею навыки создания коллективов аналитиков, разработчиков и системных администраторов, а также опыт управления ими; мне присущи лидерство, умение и готовность брать на себя ответственность, хорошие аналитические способности, умение выделять главное в массе информации и делать правильные выводы, развитое абстрактное мышление, постоянная работа по осваиванию новых знаний и их применению на практике. Для меня ценно, что люди, с которыми приходилось работать, считают нужным выразить удовлетворение и благодарность за совместную работу. Компьютерные навыки: • Разработка ИТ стратегии Предприятия; стратегическое и тактическое планирование в соответствии со стратегией Предприятия; • Управление инвестициями в ИТ (бюджеты, закупки ПО и техники); • Разработка и создание ИТ архитектуры предприятия; • Руководство портфелем ИТ проектов предприятия (разработка и приобретение систем); • Управление человеческими ресурсами ИТ (подбор, обучение, мотивация, лидерство); • Управление информационной безопасностью (разработка Политики информационной безопасности и процедур, контроль исполнения); • Совершенствование бизнес-процессов предприятия (описание, оптимизация, необходимые организационные изменения); • Управление проектами по разработке и внедрению ПО и систем (переговоры с заказчиками, в том числе с первыми лицами компаний, продажа проектов; сбор и анализ требований; определение рамок; планирование; определение жизненного цикла; смета и бюджет; ресурсы; риски; выполнение; мониторинг; закрытие проекта; управление изменениями); • Опыт программирования – 25 лет (Ассемблеры, Fortran, Pascal, C, PL/1L, REXX, BASIC, VBA и другие, в том числе языке 1С:Предприятие 7.7 – 3 года); • Разработка политик, процедур, инструкций и других документов (Политика информационной безопасности, мотивации персонала ИТ Дирекции, процедуры версионного контроля, управление запросами на изменения, верификации, технические задания, техпроекты и др.); • Использование в работе методологий и моделей CMMI, IDEAL, CoBiT, ITIL, стандартов IEEE, ГОСТ, сводов знаний PMI PMBoK и SWEBoK; • Владение методологиями разработки программного обеспечения (RUP, Personal Software Process, Team Software Process); • Использование при моделировании бизнес процессов UML, Business Process Modeling Notation (BPMN), ГОСТ; • Опыт OOAD; • Опыт работы с семейством продуктов IBM Rational (Rose, RequisitePro, ClearQuest, SoDA), с Visual Paradigm, с Borland Software Architect, с IBM Software Modeler, с AdventNet Service Desk Plus 7, с BPMS BizAgi, ELMA, Intalio, с MS Project, Office, Visio, ARIS Toolset и т.п.; • Знания конфигураций 1С:Предприятие 7.7: «Торговля и склад», «Комплексная»; 1С:Предприятие 8.1 «Управление торговлей», «Управление производственным предприятием», «ПитерСофт: Управление процессами»; • Знания в области общего менеджмента, организационного развития, управленческого учета, продаж и маркетинга, торгово-складской деятельности; хорошие навыки межличностных отношений.