Руководитель проектов в HR, Руководитель направления кадрового администрирования / кадровой аналитики, Руководитель отдела обучения

Была больше месяца назад

По договорённости

51 год (родилась 22 сентября 1974)

Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 12 лет и 10 месяцев

- Апрель 2016 – декабрь 2016
- 9 месяцев
Руководитель проекта по обучению
ПАО «ГМК «Норильский никель» (http://www.nornik.ru/) Горно-металлургическое предприятие, общая численность более 80 000 человек, Москва
Обязанности и достижения:
Функционал: Разработка и реализация обучения для руководителей, бюджетирование обучения, кадровая аналитика. Достижения: 1. Реализовала направление «Управленческое обучение»: сформировала команду тренеров, списки обучающихся, полностью организовала процесс обучения (300 человек). 2. Сформированный бюджет по обучению региональных предприятий (24 региональных предприятия общей численностью 30 000 человек). 3. Подготовила аналитический отчет по обучению руководителей минерально-сырьевого комплекса (7 подразделений, численность – 600 человек, 2011-2016г.) с рекомендациями по исправлению ситуации с обучением по промышленной безопасности и охране труда.
- Сентябрь 2015 – сентябрь 2016
- 1 год и 1 месяц
Директор по персоналу на StartUp проекте
ГК «Антарес» (www.antares4g.ru) Телекоммуникации/связь, 3 юр. лица, общая численность около 150 человек., Москва
Обязанности и достижения:
Функционал: С «0» выстроены процессы по управлению персоналом: организационное проектирование, ресурсное планирование, бюджетирование, рекрутинг, кадровое делопроизводство. Достижения: 1. Спроектировала организационную структуру компании, которая была утверждена собственником. 2. Сформировала ресурсный план и бюджет на 2014-2015 год. 3. Укомплектовала штат в течение 3-х месяцев, благодаря чему был запущен проект по строительству сети LTE. 4. Автоматизировала на 100% участок «кадровое делопроизводство», что привело к снижению трудозатрат в 2 раза. 5. Реализовала проект по дополнительной мотивации сотрудников «Служебная сотовая связь
- Октябрь 2012 – апрель 2014
- 1 год и 7 месяцев
Руководитель группы по администрированию персонала (HR-Supervisor)
ООО «ПепсКоХолдингс»(www.pepsico.ru) FMCG, производство и продажа продуктов питания, в подчинении 8 человек, общая численность администрируемого персонала – 3000 человек., Москва
Обязанности и достижения:
Функционал: Руководство подразделением, ответственным за кадровое администрирование персонала. Достижения: 1. В рамках проекта по созданию Сервисного центра оптимизировала процессы по кадровому администрированию персонала, что привело (суммарно по компании) к экономии ФОТ в размере 20 млн. в год. 2. Автоматизировала табельный учет в программе SAPHR для сменного режима работы на заводе численностью 1000 человек, что привело к снижению рисков, связанных с расчетом заработной платы. 3. Перевела на суммированный учет и сменный режим работы водители-экспедиторы, что уменьшило затраты на оплату сверхурочной работы на 40%. 4. Наладила корректный учет дополнительных дней отпуска водителей-экспедиторов, что привело к экономии ФОТ в размере 2 млн.руб. в год. 5. Устранила нарушения ТК РФ в соответствии с предписанием Государственной инспекции труда в Московской области, в результате чего компания сэкономила средства на оплату штрафов. 6. Наладила корректную работу по ежемесячному расчету премии по KPI для подразделения продаж, в результате чего ошибки по расчету премии были сведены к нулю.
- Июль 2005 – июль 2012
- 7 лет и 1 месяц
Руководитель по интеграции и взаимодействию с функциями в регионах (HR-бизнес-партнер)
ВымпелКом/Билайн (www.beeline.ru) Телекоммуникации/связь, Москва
Обязанности и достижения:
Февраль 2011 – июль 2012 - Руководитель по интеграции и взаимодействию с функциями в регионах (HR-бизнес-партнер) Функционал: Оценка рисков компаний на этапе DueDiligence и устранение выявленных рисков после совершения сделки о покупке предприятий. Достижения: 1. За 2 года было приобретено и интегрировано более 20-ти предприятий общей численностью 12 000 человек. 2. В процессе интеграции была снижена численность по всем предприятиям на 35% и устранены риски, связанные с нарушением ТК РФ. Декабрь 2009 - январь 2011-Начальник отдела кадрового администрирования, Регионы, в административном подчинении 3 специалиста, общая численность администрируемого персонала – 5000 человек (26 филиалов и 35 региональных предприятий). Функционал: Руководство подразделением, ответственным за кадровое администрирование персонала. Достижения: 1. Реорганизовала процессы по кадровому администрированию и расчету заработной платы в филиалах компании «Голден Телеком» в соответствии с принятыми стандартами компании «ВымпелКом». 2. В течение 3-х месяцев провела аудит 10 филиалов, в результате чего были устранены риски, связанные с нарушением ТК РФ. 3. Автоматизировала отчетность в программе НФС, ORACLE. Июль 2005 - декабрь 2009 - Старший специалист по кадровому делопроизводству, Регионы, общая численность администрируемого персонала – 2000 человек, 26 филиалов. Функционал: Кадровое делопроизводство в полном объеме. Достижения: 1. Наладила корректную работу по ведению кадрового делопроизводства в филиалах. 2. Провела организационные изменения в филиалах. 3. Реализовала проект по разработке и внедрению в филиалах системы табельного учета «Электронный табель». 4. Реализовала проект по автоматизации подготовки кадровых документов.
- Сентябрь 2002 – июль 2005
- 2 года и 11 месяцев
Региональный менеджер по персоналу, Менеджер по работе с персоналом
Сеть магазинов «Патэрсон», ЗАО НТЦ Приводная техника», Москва
Обязанности и достижения:
Функционал: 1. Массовый подбор персонала. 2. Кадровое делопроизводство в полном объеме. 3. Обучение продавцов, кассиров по стандартам организации. 4. Организация корпоративных мероприятий.

Образование

- Магистр
- Очно-заочная
- 2014
Факультет: Менеджмент
Специальность: Управление персоналом
- Высшее образование
- Очно-заочная
- 1998
Университет Российской академии образования
Факультет: Психологии и педагогики
Специальность: Психолог-консультант в социально-экономической сфере (подтверждение диплома в 2013г.)

Обо мне

Дополнительные сведения:

Выстраивание HR-процессов с «0». Практика применения Трудового законодательства РФ. Опыт взаимодействия с проверяющими органами и профсоюзами. Опыт работы с мигрантами. Оценка рисков при покупке компаний. Опыт расчета премии по KPI. Пользователь программ SAP HR; ORACLE (НФС, HRMS), 1С 8.3. Оптимизация численности персонала. Обучение и развитие. Организация массового подбора. Мотивация персонала. Бюджетирование