Москва
Резюме № 160611
Обновлено 4 апреля 2011
no-avatar

Руководитель по управлению персоналом

Был больше месяца назад
150 000 ₽
50 лет (родился 11 декабря 1974), не состоит в браке, детей нет
Москва
Занятость
полная занятость
Гражданство
не указано
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 27 лет и 9 месяцев

    • Май 2010 – работает сейчас
    • 15 лет и 8 месяцев

    Начальник отдела организационного развития

    Группа СИНТЕЗ, Москва

    Обязанности и достижения:

    Диагностика, анализ системы управления персоналом, эффективности оргструктуры, оптимальности численного состава подразделений. Реорганизация холдинговой структуры. Формирование управляющей компании. Автоматизация процессов управления персоналом (Lotus Notes)
    • Декабрь 2008 – май 2010
    • 1 год и 6 месяцев

    Руководитель HR-подразделения

    РОСАВИА, Аэропорт ВНУКОВО
    • Июнь 2007 – май 2010
    • 3 года

    Руководитель управления организационного развития и кадрового администрирования

    ООО "Эйр Юнион"

    Обязанности и достижения:

    Методическое сопровождение деятельности подразделений управления персоналом предприятий Внуковского аэропортового комплекса. Организационно-функциональный аудит оптимизация организационной структуры, численности, системы мотивации персонала предприятий Внуковского аэропортового комплекса. Разработка проектов формирования и развития системы управления персоналом создаваемой ГК "Ростехнологии" и Правительством Москвы авиакомпании РОСАВИА (рабочее наименование). Разработка нормативной базы. Методологическое обеспечение процессов управления персоналом. Аудит текущего состояния работы с персоналом в подлежащих объединению компаниях. Организация и контроль высвобождения персонала ликвидируемых юридических лиц, взаимодействия с региональными службами занятости. Оптимизация организационной структуры и численности подразделений. Создание единой компании "ЭйрЮнион" на базе существующих (до сентября 2008года). Анализ внутренней (структуры и ресурсов производства и управления, технологии работ, информационных потоков, методов организации производства, эффективности бизнес-процессов) и внешней среды альянса, решение ресурсных задач. Подготовка организационно-управленческих мероприятий (анализ производственной и организационной системы, функциональный аудит), оптимизация организационной и функциональной структуры, системы управления бизнес-единиц альянса, аутсорсинг и реструктуризация бизнеса (в т.ч. централизация и децентрализация). Грейдирование должностей, разработка системы оценки деятельности персонала. Нормативно-методическое обеспечение системы управления компаний альянса (разработка и реализация типовых организационных структур и стандартов описания и функционирования бизнес-процессов, моделирование/ формализация бизнес-процессов). Взаимодействие с профсоюзными организациями.
    • Декабрь 2006 – июнь 2007
    • 7 месяцев

    Главный специалист по организациононому развитию

    Финансовая корпорация "УРАЛСИБ"

    Обязанности и достижения:

    Стандартизация и формализация кадровых и социальных политик, технологий и процедур управления Разработка и внедрение системы функционального аудита бизнес – процессов деятельности подразделений Разработка и внедрение программы описания должностей, позиционирования должностей в иерархии управления, актуализация системы должностных уровней
    • Октябрь 2006 – декабрь 2006
    • 3 месяца

    Старший консультант-бизнес-аналитик

    Консалтинговая компания

    Обязанности и достижения:

    Мониторинг и разработка концепции развития системы управления организации-клиента в части: - организационной структуры; - функциональной структуры; - управления персоналом; - ключевых показателей деятельности.
    • Ноябрь 2005 – октябрь 2006
    • 1 год

    Заместитель начальника отдела труда

    ОАО "Московская городская телефонная сеть

    Обязанности и достижения:

    1. Анализ внутренней среды предприятия (структуры и ресурсов производства и управления, методов организации производства, эффективности бизнес-процессов), решение ресурсных задач 2. Оптимизация организационной структуры, штатного расписания, численности 3. Построение системы взаимодействия подразделений 4. Подготовка организационно-управленческих мероприятий (анализ производственной и организационной системы предприятия, кадровое планирование, нормирование труда), оптимизация оргструктуры и системы управления организации, согласование с заинтересованными подразделениями и профсоюзом 5. Оптимизация и автоматизация (SAP) процессов управления HR 6. Построение системы организации и нормирования труда: - разработка и внедрение технически обоснованных норм трудовых затрат применительно к конкретным производственно-техническим условиям по различным видам работ (в т.ч. местных норм); - анализ качества норм; - изучение трудовых процессов, организационных структур управления, условий труда Предприятия и выявление резервов роста производительности труда; - разработка и проведение мероприятий по улучшению использования рабочего времени; - определение экономической эффективности внедрения мероприятий по организации труда; - анализ и формирование предложений по регулированию фонда рабочего времени с целью дальнейшей оптимизации численности (в разрезе основных категорий персонала); - формирование, актуализация базы данных в части нормирования труда; - разработка новых форм представления норм затрат труда в виде математических зависимостей затрат труда от переменных факторов; 7. Грейдирование должностей, разработка системы KPI, участие в разработке систем оплаты труда, мотивации персонала 8. Нормативно-методическое обеспечение системы управления предприятием (разработка всех видов регламентирующей документации); 9. Аутсорсинг и реструктуризация бизнеса.
    • Апрель 1998 – ноябрь 2005
    • 7 лет и 8 месяцев

    Эксперт-аналитик, Специалист по орг. развитию, Начальник отдела по работе с персоналом

    Группа компаний Ист Лайн \ EAST LINE

    Обязанности и достижения:

    - анализ внутренней (структуры и ресурсов производства и управления, технологии работ, информационных потоков, методов организации производства, эффективности бизнес-процессов, BSC) и внешней среды предприятия, решение ресурсных задач, автоматизация планирования ресурсов - участие в разработке и реализации функциональных стратегий (производственная, технологическая, организационное развитие) - технологическая поддержка стратегии внедрения новшеств (моделирование бизнес-процессов, анализ и оптимизация действующих технологий, разработка и внедрение в производство прогрессивных конкурентоспособных технологий экспертиза инновационных проектов, построение системы взаимодействия подразделений) - контроль и анализ производственно-хозяйственной деятельности, мониторинг реализации услуг, подготовка аналитических отчётов - взаимодействие с государственными и муниципальными органами - подготовка организационно-управленческих мероприятий (анализ производственной и организационной системы предприятия, кадровое планирование, нормирование труда), оптимизация оргструктуры и системы управления организации, аутсорсинг и реструктуризация бизнеса (в т.ч. централизация и децентрализация) - нормативно-методическое обеспечение системы управления предприятием (распорядительная, нормативная, плановая, организационно-правовая документация, разработка и внедрение в производство прогрессивных конкурентоспособных технологий работы, моделирование бизнес-процессов) - участие в проекте внедрения системы менеджмента качества ИСО 9000 - планирование, организация, контроль деятельности отдела по работе с персоналом (подбор, оценка, расстановка и адаптация персонала, обучение и развитие персонала, мотивация и оплата труда, организация и нормирование труда, корпоративная культура, кадровое делопроизводство) - формирование кадровой политики

Образование

Обо мне

Дополнительные сведения:

Нацеленность на результат, коммуникабельность, организаторские способности Путешествия, спорт, научно-популярная литература - анализ внутренней (структуры и ресурсов производства и управления, технологии работ, информационных потоков, методов организации производства, эффективности бизнес-процессов, сбалансированная система показателей /BSC) и внешней среды предприятия, решение ресурсных задач, автоматизация управления ресурсами - разработка и реализация функциональных стратегий (производственная, технологическая, организационное развитие) - технологическая поддержка стратегии внедрения новшеств (моделирование бизнес-процессов, анализ и оптимизация действующих технологий, разработка и внедрение в производство прогрессивных конкурентоспособных технологий экспертиза инновационных проектов, построение системы взаимодействия подразделений) - контроль и анализ производственно-хозяйственной деятельности, мониторинг реализации услуг, подготовка аналитических отчётов, оценка эффективности процессов, подразделений, работников (КПЭ / KPI) - взаимодействие с государственными и муниципальными органами - подготовка организационно-управленческих мероприятий (анализ производственной и организационной системы предприятия, кадровое планирование, нормирование труда), оптимизация оргструктуры и системы управления организации, аутсорсинг и реструктуризация бизнеса - нормативно-методическое обеспечение системы управления предприятием (распорядительная, нормативная, плановая, организационно-правовая документация, разработка и внедрение в производство прогрессивных конкурентоспособных технологий работы, моделирование бизнес-процессов) - внедрения системы менеджмента качества ИСО 9000 - планирование, организация, контроль деятельности по управлению персоналом (подбор, оценка, расстановка и адаптация персонала, обучение и развитие персонала, мотивация и оплата труда, организация и нормирование труда, корпоративная культура, кадровое делопроизводство) Компьютерные навыки: Приложения: MS Office (Excel, Word, Visio, Project, PowerPoint), ERwin, BРwin, ARIS, графические редакторы Операционные системы: DOS, Windows XP/NT. Сетевое приложение: Local Networks (Lotus Notes).

Иностранные языки

  • Английский язык — разговорный

Водительские права

  • B — легковые авто
  • C — грузовые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено 29 ноябряПоследнее место работы (12 лет и 11 мес.)Руководитель отдела персоналаЯнварь 2013 – работает сейчас
Обновлено вчераПоследнее место работы (1 год и 1 мес.)Руководитель отдела управления персоналомМай 2024 – июнь 2025
Обновлено 15 ноябряПоследнее место работы (3 года и 10 мес.)МенеджерФевраль 2022 – работает сейчас
Обновлено 20 ноябряПоследнее место работы (4 года и 3 мес.)Начальник управления по работе с персоналомСентябрь 2021 – работает сейчас
Обновлено 17 октябряПоследнее место работы (4 года и 1 мес.)Начальник отдела персоналаДекабрь 2020 – январь 2025
Обновлено 10 ноябряПоследнее место работы (9 лет и 6 мес.)Руководитель отдела персоналаИюнь 2016 – работает сейчас
Обновлено 29 октябряПоследнее место работы (4 года и 3 мес.)И. о. Руководителя Управления персоналаОктябрь 2015 – январь 2020
Обновлено 12 октябряПоследнее место работы (8 лет и 2 мес.)Начальник управления по работе с персоналомАпрель 2017 – июнь 2025
Обновлено 30 июляПоследнее место работы (4 года и 1 мес.)Руководитель департамента управления персоналомНоябрь 2021 – работает сейчас
Обновлено 9 июняПоследнее место работы (4 года)Руководитель отдела персоналаДекабрь 2021 – работает сейчас
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналКадры, управление персоналомРуководитель

Смотрите также резюме