Обязанности и достижения:
Постановка HR-процессов в Компании (подбор, адаптация, оценка, развитие, мотивация и стимулирование персонала, управление карьерой сотрудников).
- Разработка и внедрение регламентов и положений (трудовые договора, должностные инструкции, положения по подбору, адаптации, наставничеству, обучению, развитию, корпоративные стандарты обслуживания и т. д.).
- Подбор и адаптация:
• мониторинг и аналитика рынка труда, его трендов, конкурентов;
• планирование потребности в персонале;
• приём и анализ заявки на подбор персонала, составление профиля вакансии и
согласование с внутренним заказчиком;
• определение эффективных источников поиска, размещение информации в
компании вакансиях;
• организация и контроль прохождения соискателем всех этапов отбора, проведение
собеседования (групповые, кейс-интервью, по компетенциям и т. д.), организация
собеседования с непосредственным руководителем;
• проверка рекомендаций, согласование с СБ;
• ведение отчётности, БД по подбору, аналитика;
• сопровождение процедур по увольняющимся сотрудникам (EXIT-интервью с
увольняющимся и непосредственным руководителем, анкеты, аналитика);
• аналитика причин текучести персонала и разработка мер по её снижению;
• разработка и реализация программы адаптации и наставничества, составление
индивидуального плана адаптации сотрудника, сопровождение процесса адаптации,
участие в итоговой встрече в конце адаптационного периода.
- Разработка процедуры и проведение оценки персонала
(360 градусов, ассессмент-центр).
- Планирование и администрирование развития карьеры сотрудников, формирование
кадрового резерва.
- Планирование и организация обучающих процедур, проведение тренингов для
сотрудников различного уровня.
- Создание моделей компетенций.
- Создание корпоративных стандартов, механизмов их выполнения, оптимизация орг.
структуры компании, формирование корпоративной культуры.
- Проведение опроса удовлетворенности персонала, анализ результатов; внедрение и
контроль осуществления мер повышения удовлетворенности персонала,
минимизация текучести.
- Разработка и внедрение методов повышения эффективности персонала на основе
мотивационных схем (материальная/нематериальная мотивация).
- Организация и проведение СОУТ.