Руководитель отдела подбора и адаптации персонала

Была больше месяца назад

80 000 ₽

46 лет (родилась 20 января 1979), не состоит в браке, детей нет

Москва, готова к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 25 лет и 3 месяца

- Октябрь 2001 – работает сейчас
- 24 года и 3 месяца
Менеджер по персоналу, директор по персоналу
ЗАО "Сиеста-Инструмент"
Обязанности и достижения:
- подбор персонала до 12 вакансий единовременно (руководители подразделений, инженерный состав, менеджеры по продажам, офисные и складские работники); - подбор торгового персонала в регионах (Краснодар, Красноярск, Пермь, Новосибирск, Волгоград, Самара и др.) из Москвы и с выездом в регион; - ведение кадрового делопроизводства, согласно ТК РФ; - разработка и внедрение бизнес-процесса “Управление персоналом”; - планирование и оптимизация численности персонала; - выбор и сопровождение программы ДМС; - разрешение конфликтных ситуаций и споров с сотрудниками. Основные достижения: - повышен профессиональный уровень компании, путем привлечения высококвалифицированных кадров; - кадровый документооборот соответствует нормам и требованиям Трудового законодательства РФ; - налажена система привлечения молодых специалистов на инженерно-технические вакансии; - снижена текучесть линейного персонала (специалистов сервисных и монтажных служб) и торгового персонала.
- Октябрь 2007 – январь 2008
- 4 месяца
Консультант по управлению.
Проект.
Обязанности и достижения:
Небольшая компания, годовой оборот порядка 25 млн. руб.\год., 2 собственника. Сфера: разработка Интернет-ресурсов и продажа услуг. Основной запрос касался системы мотивации персонала. Были проведены: 1) орг. диагностика компании, включающая вводный семинар, диагностические интервью, анализ проблемного поля организации, описание бизнес-процессов, 60 часов; 2) работа по урегулированию конфликта между собственниками компании, 5 часов; 3) работа со стратегией (прописан Vision, основные пути развития компании на ближайший год\5 лет), 40 часов; 4) в соответствии с выбранной стратегией прописаны и перераспределены должностные функции основных сотрудников компании (включая мотивацию), 40 часов; 5) внесены изменения в работу компании по 13 проблемам (текущая деятельность), выявленными в ходе диагностических интервью.
- Октябрь 1999 – сентябрь 2000
- 1 год
Психолог-консультант
ПМСЦ "Юго-Запад"
Обязанности и достижения:
Регулирование организационных конфликтов

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2001
Институт Психологии Российской Академии Наук
Факультет: Социальная психология
Специальность: Социальный психолог
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1999
Академия МНЭПУ
Факультет: Социальная психология
Специальность: Социальный психолог

Обо мне

Дополнительные сведения:

- составление программ психологического опроса, работа с психологическими тестами; - контент – анализ, статистическая обработка и анализ данных; - перевод специализированной литературы (англ.); - написание научных работ (есть публикации). Велосипедные прогулки Организация кадровых процессов организации с "О" Компьютерные навыки: MS Windows 98/2000/ME, MS Word, MS Excel, MS Access, MS Outlook, 1C ЗиК 7.7, 1С 8.0, Visio, Навигирование в Интернет, Графические пакеты (Corel Draw, Adobe Photoshop, etc.), Systat, STATISTICA, псих. тесты