Обязанности и достижения:
• Разработка и внедрение внутренних локальных регламентирующих документов;
• Разработка и внедрение внутрикорпоративных политик и процедур;
• Совместная работа с консультантами консалтинговой компании Detecon International GmbH по разработке и реализации проекта по реорганизации компании;
• Оптимизация организационной и функциональной структуры компании;
• Проведение сокращения численности и штата персонала (около 70 % сотрудников) с учетом требований законодательства РФ и успешное решение индивидуальных споров и конфликтных ситуаций, связанных с этой процедурой;
• Проведение структурных преобразований по принципам менеджмента по целям, направленных на снижение административных затрат и уменьшение численности персонала для оптимизации бизнеса и увеличение эффективности управления;
• Участие в разработке и внедрении системы бюджетирования в компании совместно с руководителями структурных подразделений, планирование и управление бюджетом расходов на персонал, контроль и оптимизация ФОТ подразделений;
• Разработка, создание и проведение бизнес-презентаций проектов в области оргпроектирования;
• Работа в составе проектной группы по разработке и внедрению региональной структуры компании, включая разработку и регламентацию основных бизнес-процессов филиалов, штатного расписания, должностных инструкций и внутренних локальных актов;
• Поиск, подбор и найм региональных представителей и директоров филиалов, как прямой, так и с помощью местных кадровых агентств;
• Поиск, подбор и найм ключевого персонала (топ-менеджеров) в московский офис;
• Оптимизация кадрового делопроизводства и приведение его в соответствие с трудовым законодательством;
• Решение вопросов, связанных с коммерческой тайной и внутренней безопасностью.