Обязанности и достижения:
Должностные обязанности:
- Развитие сети отделений с нуля по всей России (свыше 60 городов: Ростовская обл., Ставропольский край, Краснодарский край, Саратовская обл., Красноярский край, Воронежская обл., Пензенская обл., Свердловская обл. и др);
- Управление отделом: постановка задач, мотивация и контроль сотрудников, анализ эффективности работы;
- Организация работы офисов: подбор и обучение персонала от финансовых консультантов до директоров на территории присутствия компании;
- Организация работы директоров регионов (9 человек);
- Контроль за выполнением всех плановых показателей (продажи, привлечение, дебиторская задолженность);
- Развитие отдела обучения с нуля: разработка программы обучения, разработка и проведение тренингов и аттестаций, ежемесячная оценка деятельности финансовых консультантов (свыше 100 человек) и директоров регионов;
- Разработка партнерской и агентской программы, ее внедрение;
- Работа по подбору персонала, формированию резерва кадров:
• Тестирование профессиональных и личностных качеств кандидатов
• Формирование и развитие необходимых профессионально – важных качеств.
• Проведение обучающих мероприятий: организация тренингов, семинаров и т.д.
- Анализ причин текучести кадров, подготовка предложений по принятию мер, способствующих адаптации новых сотрудников, разработка и проведение адаптационных программ.
- Контроль качества обслуживания клиентов;
- Постоянное отслеживание текущих результатов с постоянным анализом достижения либо невыполнения плановых показателей;
- Оказание помощи руководителям отделений в решении социальных и психологических проблем развития коллективов:
• Изучение причин конфликтов;
• Предотвращение и разрешение конфликтных ситуаций;
• Консультации по стилю деятельности специалистов;
- Разработка мотивационных программ для сотрудников;
- Разработка различных регламентов;
- Курирование процессов работы в программе на базе 1С, ее настройка;
- Обеспечение регулярной отчетности перед руководством о выполненных работах, составление архивов и формирование компьютерного банка данных по результатам проведенной работы.
1) С января 2013 г. по апрель 2013 г. работала в должности специалиста по подбору и обучению персонала в единственном лице. Стояли задачи: развить компанию с нуля, создать систему обучения для каждого отдела компании и для всех подразделений. Задача мною была успешно выполнена. За 3 месяца было открыто порядка 20 отделений компании по ЮФО.
2) За успешную работу с апреля 2013 г. была переведена на должность ведущего специалиста, полностью выполняя все функции руководителя отдела по подбору и обучению персонала, а также активно участвовала во всех вопросах компании. В прямом подчинении находилось 2 специалиста по подбору и обучению персонала. Курирование работы 130 финансовых консультантов на территории РФ.
3) С февраля 2014 г. переведена на должность Руководителя отдела.