Обязанности и достижения:
1. Постановка функции обучения и оценки персонала (проведение аудита функции, разработка и внедрение ЛНА, формирование и реализация годового плана мероприятий);
2. Организация стратегических сессий и программ развития для ТОП-менеджмента;
3. Бюджетирование затрат и контроль исполнения бюджета на обязательное и развивающее обучение, оценку персонала, корпоративные учебно-развивающие мероприятия.
4. Формирование ТЗ и проведение отбора провайдеров для реализации проектов по оценке и развитию персонала;
5. Договорная работа с учебными заведениями, трениговыми компаниями, ИП.
6. Описание HR-процессов в зоне ответственности: адаптация персонала, оценка результативности и компетенций, формирование индивидуальных планов развития, обучение и развитие персонала, работа с кадровым резервом, ротация персонала, работа со студентами и практикантами, карьерное планирование, управление талантами;
7. Участие и T&D поддержка кросс-функциональных проектов (повышение операционной эффективности, отбор и развитие лидеров непрерывных улучшений);
8. Создание школы внутренних тренеров по разным направлениям (формулирование критериев отбора тренеров, оценка тренерских/методических компетенций, разработка и реализация программы развития внутренних тренеров);
9. Координация проекта внедрения системы Performance appraisal;
10. Формулирование требований и отбор провайдеров и платформ для запуска СДО;
11. Разработка концепции трансформации системы профессиональной подготовки производственного блока;
12. Разработка системы развития и оценки навыков защитного вождения (в том числе с использованием тренажерных комплексов).