Обязанности и достижения:
Руководство отделом продаж: в подчинении менеджеры по удаленным продажам, менеджера по ключевым клиентам в Воронеже и Белгороде.
• Развитие проекта на территории Воронежской, Липецкой, Белгородской и Брянской областей;
• Управление продажами: Выполнение общего плана продаж и целевых задач по регионам;
• Подбор, обучение, адаптация, аттестация персонала;
• Разработка и оптимизация систем мотивации для всех категорий сотрудников проекта;
• Разработка речевых модулей для всех типов звонков: продажи, продление, привлечение и.т.д.;
• Контроль качества работы менеджеров на ежедневной основе: текущее выполнение плановых показателей, выполнение целевых задач, количество звонков; качество звонков, проверка звонка на предмет соответствия установленному речевому модулю.
• Анализ работы конкурентов на ежедневной основе: количество вакансий и резюме на сайтах конкурентов, наличие медийной рекламы (баннеров), прирост резюме по определенным категориям.
• Планирование доходной части бюджета по проекту;
______________________
• Сформировал отдела продаж с нуля;
• Выполнил годовой плана по продажам отдела;
• Создал универсальную систему отчетности менеджеров, принятую в итоге во всей компании;
• По итогам работы в третьем квартале 2013 года был награжден Внутрикорпоративной премией «Прорыв квартала».