Обязанности и достижения:
Основной функционал подразумевал совмещение функций тренера, методолога и специалиста по контролю качества.
Усовершенствование системы обучения персонала в Отделе, создание института наставничества. Разработка и внедрение обучающих мероприятий для наставников. Корректировка скриптов разговоров и алгоритмов работы для персонала (для новых пилотных проектов, в том числе). Создание программ дистанционных тестов и вебинаров (совместно со специалистами ИТ). Написание дистанционных курсов для персонала.
Проведение мероприятий, направленных на улучшения качества работы персонала (прослушивание разговоров в записи, он- лайн, ведение работы в W гарнитуре, обмены опытом, мастер классы и т п). Разработка и проведение пост тренинговых сопровождений на разных этапах работы. Организация внешних обучений для персонала (поиск бизнес тренеров, подготовка договоров, поиск бизнес центра для мероприятий, организация доставки и размещения тренера в случае, если приглашенный тренер из другого города/страны). Регулярное посещение (самостоятельно) различных обучений и тренингов для тренеров, в том числе в других городах с целью передачи полученного опыта персоналу.