Обязанности и достижения:
Определение стратегии, договорной конструкции, схемы продажи и покупки электрической и тепловой энергии на оптовом и розничном рынках
Ключевые достижения:
- Операционное управление Сибурэнергоменеджмент (ДЗО компании в подчинении управления тарифной политики), внедрение стратегии и тарифной политики ООО «СИБУР» и реализация схемы продажи и покупки электроэнергии (рост прибыли в 7,7 раза до 46,9 млн. руб за 2 года);
- Оперативное управление ОАО «Волжский азотно-кислородный завод» (ДЗО «СИБУР»).
- Участвовал в разработке законодательной и нормативной базы в сфере электро- и теплоэнергетики. Отражение интересов компании в принимаемых законодательных и нормативных актах;
- Покупка тепловой энергии у производителя для снижения стоимости энергоресурса потребляемого предприятиями Компании: Тольяттикаучук, Сибур-Нефтехим, Воронежский шинный завод (экономия 360 млн. руб. в год);
- Вывел предприятия Компании (Сибур-Химпром, Уралоргсинтез, Яршина, Омскшина, АЗОТ, Томскнефтехим, Сибур-ПЭТФ, КЗСК, ННК, Тольяттикаучук) на оптовый рынок для покупки электрической энергии и снизил стоимости на 250 млн. руб. в год.