Обязанности и достижения:
• организация и управление работой, интеграция в общую организационную структуру нового подразделения – Регионального склада (подразделение было создано с целью оперативного обеспечения товаром сети южных филиалов компании):
- разработка технологии работы подразделения;
- организация системы и управление процессом распределения товара в сети южных филиалов компании;
- доработка программного обеспечения под новое подразделение;
- организация документооборота.
• управление складскими запасами регионального склада и сети южных филиалов;
• управление коллективом из 14 человек.
Достижения: создано и включено в общую организационную структуру новое подразделение - Региональный склад. Организована система товарораспределения в подсистеме южных филиалов компании; периодичность поставки товара на филиалы в ЮФО увеличилась с одного раза в 1,5 недели до ежедневной; месячный коэффициент оборачиваемости товарных запасов на складах филиалов увеличился с 0,2 - 0,3 до 0,7 - 0,8 при росте объёмов продаж в 1,5 - 2 раза.