Обязанности и достижения:
Обязанности:
- Стратегическое планирование закупочной деятельности в рамках проекта для достижения целевых показателей по стоимости, качеству и срокам;
- Идентификация, оценка и управление проектными рисками в цепочке поставок, разработка мер по их минимизации;
- Проведение тендерных процедур (RFQ, RFP, RFI), переговоров с поставщиками для заключения договоров на наиболее выгодных условиях;
- Выбор, оценка и квалификация новых поставщиков в соответствии с требованиями проекта;
- Координация взаимодействия между отделами снабжения, логистики, производства и финансов для бесперебойного выполнения проекта;
- Разработка и внедрение регламентирующих документов и процедур в рамках проекта;
- Формирование проектной команды: определение ролевого состава, участие в подборе ключевых специалистов;
- Постановка задач и распределение зон ответственности среди членов проектной команды (как прямых подчиненных, так и выделенных из других департаментов).
Достижения:
- Проведение переговоров с ключевыми поставщиками, обеспечение экономии в 6% от бюджета;
- Разработал и внедрил систему KPI для проектной команды, что повысило персональную ответственность и привело к перевыполнению плана по экономии на 4,5%.