Коммерческий директор, исполнительный директор

Был больше месяца назад

По договорённости

45 лет (родился 20 ноября 1980)

Нижний Новгород, готов к переезду

Занятость

не указано

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 23 года

- Сентябрь 2008 – работает сейчас
- 17 лет и 4 месяца
Руководитель
Многопрофильный холдинг (логистика, управление недвижимостью, продажи B2B, B2C, продажа услуг, международный эксклюзивный дистрибьютор водномоторной амфибийной техники)
Обязанности и достижения:
Управление компанией, Продажи, Вывод на рынки новых продуктов, Взаимодействие с государственными структурами, Работа от лица собственника Производственные компании:  Аренда, логистика (Москва - Нижний Новгород) , услуги речного порта - продажа услуг, ведение переговоров,  - управление крупнейшим в Поволжье логистическим терминалом: в составе железнодорожная, автомобильная, складская и контейнерная логистика, склад СВХ.  - управление речным портом, - продажа портовых услуг, - привлечение крупнейших нижегородских, московских и международных компаний,  - организация услуг ответственного хранения для крупнейших российских компаний, в т.ч. металлотрейдеров, - проектная деятельность,   - работа с международными партнерами,  - обслуживание крупнейших нижегородских и московских предприятий,   - бизнес-моделирование,  - бюджетирование,  - маркетинг (от анализа до имплементации),  - разработка структур сделок,  - работа с дебиторской и кредиторской задолженностью,  - внедрение современных технологий (маркетинг, IT, продажи, технологии и т.д.)   Достижения:  - на 90% загружены мощности,   - на 15-30% ставки и тарифы выше среднерыночных.  - 50% клиентов работают более 5 лет с компанией,  - получение уникальных условий от контрагентов (отсрочки, скидки, пользование на безвозмездной основе и т.д.)   и многое др.   Комбинированные перевозки (Нижний Новгород - Москва)  - управление единственной в России компанией занимающейся круглогодичной скоростной комбинированной перевозкой пассажиров судами с динамическим способом поддержания (СВП).  - организация круглогодичной переправы в Московской области с получением дотаций от Правительства Московской области.  - развитие направления круглогодичных пассажирских перевозок в регионах России.   Sealegs  - продажа амфибийной техники,   - организация бизнеса на территории государств бывшего СССР по продаже амфибийных скоростных катеров sealegs www.sealegs.su  - взаимодействие со всеми силовыми структурами РФ по постановке на вооружение подобной техники (МЧС, Минобороны, Следственный комитет, МВД, Внутренние войска, ФСБ, Уголовный розыск, ФСКН и т.д.)  - организация бизнеса "с нуля".   Достижения:  - продажа техники цена, которой выше среднерыночной на 300%,  - узнаваемость бренда всеми целевыми аудиториями через 1,5 года деятельности,  - организация крупноузловой сборки на территории России,   - получение диллерского дисконта на 20% больше, чем имеют диллеры других государств.   и многое др.   Управление общественными коммуникациями:  задачи в области: PR и GR  - взаимодействие со СМИ,   - подготовка и размещение рекламно-информационного материала в СМИ,  - подготовка и проведение мероприятий,  - управление работой дизайн-группы,  - управление работой группы переводчиков,  - организация работы по мониторингу,   - участие в выставочной деятельности, в том числе международной,  - взаимодействие с органами государственной власти (Нижний Новгород, Москва, Санкт-Петербург, регионы),  - проектная деятельность, в том числе с участием органов государственной власти,    Достижения:  - высокая конверсия рекламных мероприятий,   - опыт применения практически всех рекламных инструментов, работа с big data.  и многое другое.
- Май 2007 – сентябрь 2008
- 1 год и 5 месяцев
Генеральный директор
ЗАО «Твай-Фай»
Обязанности и достижения:
1) Развитие и продвижение компании (выбор стратегического направления развития на основе анализа рынка), 2) Формирование команды (разработка требований и постановка целей для сотрудников, а также их оценка), 3) Выстраивание эффективного бизнеса (формирование стратегии, бизнес-плана, маркетингового плана, плана продаж) 4) Ценообразование, финансовое моделирование (создание модели движения денежных средств при помощи Excel) 5) Работа с существующими и новыми клиентами (определение основных атрибутов по принятию решения о покупке товара и построение эффективной системы взаимоотношений с клиентом) 6) Взаимодействие с государственными органами (подготовка разрешительной документации) Достижения: 1) Освоена технология предоставления услуги (в Нижегородской области нет подобной практики), 2) Готовиться запуск услуги беспроводного Интернета в Нижнем Новгороде на основе технологии Wi-Max.
- Ноябрь 2006 – август 2008
- 1 год и 10 месяцев
Директор
ЗАО «Книгафон»
Обязанности и достижения:
1) Развитие и продвижение компании (анализ рынка аудиопродукции, позиционирование компании на рынке аудиопродукции и взаимодействие с дистрибьюторами) 2) Формирование стратегии компании и подготовка оперативных планов, 3) Финансовое моделирование, 4) Формирование маркетингового плана и системы дистрибуции (анализ конкурентов, построение системы продаж) 5) Построение бренда, 6) Производство аудиоконтента. Достижения: 1) Сформирована самая большая в России библиотека аудиоматериала (более 1500 аудиокниг), 2) Ведутся продажи аудиокниг с ведущих сайтов российского Интернета, 3) Достигнуты соглашения о продаже аудиокниг через крупнейшие российские компании по реализации печатной продукции, 4) Ведутся переговоры с иностранными сайтами
- Сентябрь 2006 – август 2008
- 2 года
Руководитель офиса-координатор проектов
ООО «Strategy Partners» Pro-Invest Group www.strategy.ru
Обязанности и достижения:
1) Руководство Нижегородским офисом компании, a) Развитие деятельности компании на территории Нижегородской области, b) Поиск новых клиентов, c) Участие в круглых столах, семинарах, совещаниях, конференциях от лица компании, 2) Ведение имплементационной деятельности (разработка бизнеса с «нуля», start-up компании) a) Разработка стратегии развития, b) Анализ отрасли и основных трендов (сбор первичной и вторичной информации), c) Формирование команды по проекту (подбор и набор персонала), d) Разработка бизнес-плана и системы управления по ключевым показателям (KPI): формирование стратегии бренда, построение бизнес архитектуры, e) Разработка маркетинговой стратегии, f) Формирование бизнес – модели и финансовое моделирование (модель прибыльности), g) Бюджетирование, h) Построение системы дистрибуции и управление закупками, i) Оценка эффективности операционной деятельности и стратегический контроль за выполнением основных финансовых показателей стоимости бизнеса, j) Создание отчетной документации в виде презентаций (пройдены курсы и семинары по эффективному построению презентаций).
- Январь 2006 – август 2008
- 2 года и 8 месяцев
Координатор проектов
ООО «Стратегика»
Обязанности и достижения:
1) Организация деятельности компании на территории Нижегородской области; 2) Контроль за подготовкой совещаний, встреч, круглых столов, заседаний рабочих групп; 3) Проведение заседаний рабочих групп по направлениям; 4) Сбор и подготовка аналитических материалов. Достижения: 1) Активное участие в разработке стратегии развития Нижегородской области до 2020г.; 2) Совместно с Правительством Нижегородской области разработан среднесрочный план деятельности Правительства до 2010 года; 3) Проведена работа по внедрению в деятельность Правительства системы управления по целям, задачам и контрольным показателям; 4) Проведена работа по внедрению системы оценки эффективности деятельности Правительства Нижегородской области; 5) Сформированы рабочие группы по приоритетным направлениям деятельности Правительства НО.
- Январь 2003 – январь 2006
- 3 года и 1 месяц
Помощник
Администрация Президента РФ в Приволжском федеральном округе
Обязанности и достижения:
1) Контроль за исполнением поручений заместителя полномочного представителя; 2) Подготовка аналитических материалов и докладов (по поручениям, к совещаниям, к заседаниям рабочих групп по проектам); 3) Подготовка годового отчета полномочного представителя Президента в Приволжском федеральном округе Президенту РФ; 4) Подготовка материалов к заседаниям Советов директоров; 5) Подготовка сводной информации на поручения Администрации Президента РФ, Главного контрольного управления; 6) Контроль за подготовкой совещаний и выездных мероприятий.