Директор по транспорту, Директор по маркетингу, Директор внешнеэкономической деятельности

Был больше месяца назад

500 000 ₽

49 лет (родился 26 декабря 1975)

Москва, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 25 лет и 2 месяца

- Апрель 2018 – октябрь 2021
- 3 года и 7 месяцев
Директор департамента эксплуатации транспорта
Почта России, Москва
http://www.russianpost.ru
Курьерская, почтовая доставка
Обязанности и достижения:
Оснащение автомобильного парка АО «Почта России» (Общества) системой мониторинга транспорта (СМТС) Что дало Обществу: контроль за транспортом и за водительским составом, предотвращение отклонений от маршрутов и хищение топлива, пересмотр лимитов расхода топлива на основе аналитики. При дальнейшем развертывании системы внедрение искусственного интеллекта для контроля стиля вождения, предотвращения ДТП и интеграции в автоматизированные системы обмена данным «автомобиль-автомобиль» и «автомобиль-дорога». Первоначальный СAPEX 236 млн руб. По итогам реализации первого этапа реализации СМТС проект прошел экспертный совет РФРИТ (Российский Фонд Развития Информационных Технологий), стал победителем, получив 140 млн Р финансирования гранта РФРИТ. При этом Почта России, в рамках реализации гранта РФРИТ и развития СМТС вложит до 700 млн руб. получив несколько модулей, развивающих СМТС (искусственный интеллект, антисон, объемно-весовые показатели грузового отсека кузова и т. д.). Проект на стадии реализации. Подтвержденный эффект на пилотном проекте 08.2021 – экономия более 300 тонн топлива. При тиражировании проекта на 100% транспорта Общества – потенциально сокращение затрат на топливо на уровне 25–30% Обновление автомобильного парка Общества Что дало Обществу: Закупка нового транспорта для производственно-почтовой службы и курьерской доставки. Закуплено более 6 000 единиц транспорта различной тоннажности и назначения. Закупка у 5 различных производителей. Прямые контракты и финансовый лизинг. Закупка осуществлялась в рамках Директивы Правительства РФ об опережающих закупках автомобильной техники, в рамках поддержки отечественных автопроизводителей. При этом удалось применить принцип совокупной стоимости владения для финального выбора автомобильной техники. Проект реализован. Эффект – обновление парка Общества на 40%, снижение среднего возраста парка Общества с 8 лет до 5 лет. Замена привлеченного транспорта на собственный на магистральных маршрутах. Обеспечение проектов развития курьерской службы Общества. Общий объем произведенной закупки CAPEX 11 млрд Р Одна из сделок в рамках проекта (покупка 1 162 Lada Largus в лизинг через ВТБ Лизинг) была признана «Лизинговая сделка года в автомобильном лизинге-2020». Перевод автомобильного парка Общества на метан Что дало Обществу: Закупка нового транспорта для производственно-почтовой службы – более 300 единиц для магистральных перевозок за 2021–2022 гг. При внедрении данной программы обоснована и реализована концепция конкурентного анализа текущих автоперевозок, осуществляемых сторонними организациями для Почты России (Annual OPEX 3 млрд Р), с финансово-экономическим обоснованием перехода на собственный парк магистральных тягачей на метане (CAPEX 3 млрд руб.). Экономия на топливе составляет 60%, экономия в сравнении со сторонними перевозчиками 28% на км пробега. Программа перевода имеющегося парка на метан. Программа постройки сети собственных АГНКС при крупных АТП и ЛПЦ Общества (4 региона РФ в пилотном проекте). Проект на стадии реализации. Снижение затрат на топливо на ~500 млн. руб. при закупке нового транспорта. Снижение затрат на топливо на ~500 млн. руб. при переводе части парка (5 000 единиц техники) Общества на метан. Оптимизация транспортных средств (ТС) АХО Общества (1 проект). Оптимизация количества ТС Что дало Обществу: Регламентировано обеспечения макрорегионов, филиалов и обособленных структурных подразделений АО «Почта России» транспортными средствами для осуществления административно хозяйственной деятельности. На начало проекта в Обществе числилось 1 872 единицы ТС АХО. На 01.07.2021 г. 1 200 единицы ТС АХО снижение на 36% или 672 ТС. Высвободившийся транспорт в хорошем состоянии перенаправлен на выполнение производственно почтовых маршрутов, транспорт в статусе «списание» передан на реализацию / утилизацию. Проект реализован. Снижение затрат на ТС АХО (топливо, ТОиР, ФОТ водителей) ~49 млн. руб., Доход от реализации списываемого транспорта 21 млн. руб., CAPEX отказ от замены перемещаемого/списываемого транспорта 209 млн. руб. Оптимизация ТС АХО Общества (2 проект). Регламентирование пробегов. Что дало Обществу: Нормирование пробегов. Отслеживание комплекса причин перепробегов и разработка мероприятий по ликвидации непрофильных перепробегов. Как итог – экономия топлива и (дополнительный эффект) снижение количества ТС АХО. Проект в процессе реализации. При плановом эффекте экономии на ГСМ в 32 млн. руб. за 2021 год – результат за 9 месяцев 2021 года – 44,2 млн. руб.
- Октябрь 2012 – апрель 2018
- 5 лет и 7 месяцев
Генеральный директор
ОАО "Корпорация экспорта Республики Татарстан"
Обязанности и достижения:
• Проведение акционирования ГУП «Агентство по развитию международного сотрудничества при Кабинете Министров Республики Татарстан» в ОАО «Корпорация экспорта Республики Татарстан»; • Создание Brand Book Корпорации экспорта РТ • Формирование подразделения по анализу номенклатуры отечественных производителей машиностроительной, железнодорожной и автомобильной техники, в рамках Корпорации экспорта РТ, для дальнейшего анализа их экспортного потенциала • Проведение переговоров с ключевыми клиентами для формирования условий закупки и экспортных поставок данной номенклатуры зарубежным партнерам, как по прямым, так и по тендерным поставкам • Непосредственное участие в зарубежных тендерных процедурах с отечественной номенклатурой производимой продукции (несырьевой экспорт), с учетом кредитного плеча, логистики и таможенных процедур. • Создание базы экспортеров Республики Татарстан и дальнейшее реализация экспортной продукции и услуг на внешние рынки. • Организация работы по продвижение продукции на рынки стран дальнего и ближнего зарубежья, а также регионов Российской Федерации; • Расширение рынков сбыта производителей Республики Татарстан в такие страны и регионы как: КНР, Вьетнам, страны Латинской Америки, Куба, страны СНГ; • Разработка экспортных программ развития и дорожных карт экспортоориентированных предприятий Республики Татарстан; • Содействие в увеличении числа экспортно-ориентированных предприятий, в том числе в малом и среднем бизнесе; • Взаимодействие с Федеральными структурами по вопросам продвижения товаров и услуг предприятий Республики Татарстан; • Взаимодействие с крупными банковскими и финансовыми структурами по вопросам кредитования экспорта и страхования рисков; • Содействие предприятиям по вопросам сертификации и лицензирования товаров и услуг при экспорте на рынки зарубежных стран; • Участие в двухсторонних межправительственных комиссиях Российской Федерации; • Взаимодействие с аналогичными структурами зарубежных стран и регионов Российской Федерации. • Выстраивание работы филиалов Корпорации экспорта в России и за Рубежом, в т. ч. на базе представительств Республики Татарстан. • Разработка, внедрение концепций и организационных мероприятий по подготовке и проведению форумов, саммитов, выставок, презентаций экспортеров Республики Татарстан в России, странах СНГ и странах дальнего зарубежья. • Успешное участие в тендерах для организаций мероприятий «под ключ» для Минпромторга Российской Федерации, Министерства Сельского хозяйства Республики Татарстан, Агентства инвестиционного развития Республики Татарстан, Минпромторга Республики Татарстан, АО «АЛРОСА», ПАО «КАМАЗ», холдинг «Вертолеты России» и т. д. • Организация работы по подготовке и проведению международных встреч, переговоров, совещаний в том числе для Аппарата Президента Республики Татарстан и Кабинета Министров Республики Татарстан. • Организация работы для проведения и участия в торгах согласно Федеральному закону "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд" от 05.04.2013 N 44-ФЗ. Оформление заявок, технического задания. Федеральному закону "О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц" от 18.07.2011 N 223-ФЗ Наиболее значимые мероприятия: ZITF 2016 (Булавайо, Зимбабве) Заказчик: Министерство Промышленности и торговли Российской Федерации SIAM 2018 (Марокко) Заказчик: Агентство инвестиционного развития Республики Татарстан INAPA 2018 (Джакарта, Индонезия) Заказчик: Агентство инвестиционного развития Республики Татарстан SIAMAP 2017 (Тунис) Заказчик: Агентство инвестиционного развития Республики Татарстан Lagos International Trade Fair 2017 (Лагос, Нигерия) Заказчик: Агентство инвестиционного развития Республики Татарстан INFRA Africa and Middle East Expo2017 (Каир, Египет) - Заказчик: Агентство инвестиционного развития Республики Татарстан Chemtech World Expo2017 (Мумбаи, Индия) Заказчик: Агентство инвестиционного развития Республики Татарстан
- Январь 2008 – октябрь 2012
- 4 года и 10 месяцев
Начальник отдела маркетинга
ООО "Торговый дом "Кама"
Обязанности и достижения:
В течение года исполнял обязанности начальника отдела маркетинга и рекламы, после реорганизации возглавил отдел маркетинга. По рекламной активности занимались рекламой на ТВ, на радио в сети интернет, наружная реклама, участие в выставках, сувенирная и полиграфическая продукция. В основном реклама находится на аутсорсинге, в части функционала - контроль за распределением обязанностей по направлениям деятельности, бюджетирование, месячные планы работ. По всем направления составление Технических заданий, брифов, подбор агентств и проведение тендеров. По радио помимо стандартных размещений разработали авторскую программу на радио Шансон и Авто радио. По интернету помимо банерной и контекстной рекламы, занимались партизанским маркетингом, работали с форумами и блогами. по наружной рекламе помимо стандартных билбордов разместили рекламу на АЗС в Сити-формате. В выставочной деятельности принимали участи как в Российских, так и в международных выставках. Помимо этого заключили контракт с Континентальной Хоккейной Лигой и получили статус - "Официальные шины КХЛ". В течении и по результатам рекламных компаний сбор отчетов, контроль исполнения медиапланов, контроль оплаты. Также ответственный за проект по новому бренду, начиная от обоснования, подбора агентств, проведения тендера, разработки, регистрации и вывода бренда на рынок. По маркетинговой части проводим работу по анализу рынка в части Российского производства, экспорта/импорта, анализа конкурентов из официальных источников. Также проводится аналитика готовых маркетинговых исследований агентств: Rolland Berger, TNS, Media Arts Group, Discovery Recearch Group и др. Составление планов продаж, анализ региональной емкости РФ. Составили новую политики продаж по рекомендациям Rolland Berger по дистрибуции продукции согласно региональной емкости. Ответственные за анализ и составления графика внедрения новых шин на ОАО "Нижнекамскшина". Текущее (оперативное) управление брендами и стратегические решения по работе с текущими брендами в конкурентной среде. Работа с госорганами по вопросам защиты шинной отрасли в части повышении пошлин.
- Март 2007 – январь 2008
- 11 месяцев
Ведущий менеджер отдела комплектации и корпоративных клиентов
ООО "Торговый дом "Кама"
Обязанности и достижения:
К функции отгрузки и оформления таможни по комплектации иностранных автозаводов ZAZ-GM, Украина и Азия-авто, Казахстан, добавилась функция по тендерам и госзакупкам и функция омологации - получение одобрения со стороны иностранных автозаводов на территории РФ, производящих иномарки. За время работы в отделе добился поставки на комплектацию на ТАГАЗ (Hyundai) и ИЖАВТО (KIA).
- Июль 2006 – март 2007
- 9 месяцев
Менеджер отдела экспорта
ООО "Торговый дом "Кама"
Обязанности и достижения:
В обязанности входило сбор и оформление заявок от экспортных контрагентов, месячное планирование по ассортименту для плана производства. Контроль отбора шин в экспортном исполнении. Поиск новых контрагентов, участие в выставках в качестве стендиста. Оформление авто и ж/д транспорта на погрузку ОАО "Нижнекамскшина". Оформление транспорта в таможню после погрузки. Составление инвойсов, заполнение CMR, TIR Carnet, работа с паспортами сделок, контроль поступления денег по перечислению и под аккредитив.
- Октябрь 2002 – июль 2006
- 3 года и 10 месяцев
Директор
ООО "Теплосинтез"
Обязанности и достижения:
Организация работ в сфере ЖКХ, проектирование, установка и эксплуатация тепло генераторов.
- Сентябрь 1996 – октябрь 2002
- 6 лет и 2 месяца
Дилер
ОАО "КОМЗ", ПКФ "МИКРОН"
Обязанности и достижения:
Длительная командировка в ОАЭ для организации дистрибьюторской сети оптической продукции производства ОАО «КОМЗ» в ОАЭ и в странах Персидского залива.
- Июнь 2000 – июль 2001
- 1 год и 2 месяца
Региональный менеджер
ЗАО ИТО (Итальянская Торговая Организация)
Обязанности и достижения:
Выстраивание дистрибьюторской сети в Республике Татарстан Реализация гаражного оборудования итальянского производства
- Сентябрь 1996 – январь 1998
- 1 год и 5 месяцев
Коммерческий директор
MRE INTERNATIONAL, Jebel Ali Free Zone
Обязанности и достижения:
Разработка и внедрение Политики продаж на экспортных рынках в страны Персидского залива. Формирование оптовой сети дистрибуции оптических приборов производства ОАО «КОМЗ» в ОАЭ и странах Персидского залива. Увеличение объемов экспортных продаж.

Образование

- Высшее образование
- 2009
ГОУ ВПО «Казанский государственный технологический университет», (г. Казань)
Факультет: Институт дополнительного профессионального образования
Специальность: «Маркетинг промышленной продукции»
- Высшее образование
- 2003
Казанский (Приволжский) федеральный университет, Казань
Факультет: Экономический факультет/финансовый менеджмент
Специальность: Диплом
- Высшее образование
- 1996
University of Massachusetts, Dartmouth
Факультет: Business administration (minor)
Специальность: Bachelor of Science
- Высшее образование
- 1996
University of Massachusetts, Dartmouth
Факультет: Physics (major)
Специальность: Bachelor of Science

Обо мне

Дополнительные сведения:

Опытный руководитель: b2b и b2c, логистика, управление имуществом, автомобильный бизнес и комплектующие, формирование технических заданий и проведение закупочных процедур, разработка концепции совокупной стоимости владения и переход на контракт жизненного цикла, маркетинг и реклама, внутренний и внешний PR и GR, проектное управление, новые продукты и технологии, презентации, организация и проведение мероприятий различного уровня, внутреннее обучение. Экспертиза: Организационное развитие / Внедрение цифровых технологий / Внешний и внутренний PR и GR / Создание и продвижение новых продуктов и услуг / Международные отношения Ключевые преимущества: Аналитический и системный подход, стратегическое и тактическое планирование. Управление проектами и внедрение инноваций. Переговоры, презентации, публичные выступления, организация мероприятий. Обучение. Цифровизация и трансформация. Уникальный управленческий кругозор в ключевых бизнес-функциях и разных отраслях. Разворачиваю сложное в понятные структуры для действий в группах. Профессиональный опыт: Общий стаж работы —25 лет Ответственность