Обязанности и достижения:
ОСНОВНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ - производство изделий из композита для летательных аппаратов.
Численность компании порядка 600 человек.
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:
Бюджетирование фонда оплаты труда (план труда), процесса реализации мероприятий по подбору персонала, по обучению и развитию персонала, на социальные программы и корпоративные мероприятия. Анализ отклонений от бюджета;
(Планирование фонда оплаты труда с использованием системы грейдирования и тарификации;
(Разработка и внедрение системы расчета материальной мотивации. Расчёт ключевых показателей эффективности персонала (KPI);
(Участие в разработке и реализации корпоративных мероприятий и социальных программ (ДМС, жилищная программа, организация отдыха работников и их детей и т. д), направленных на удержание персонала;
(Организация, контроль и ведение полного цикла подбора и поиска персонала;
(Выявление потребности в развитии персонала. Организация и участие в обучении и аттестации персонала (внутреннее и внешнее обучение, аттестация персонала);
(Организация и контроль процессов наставничества, адаптации, прохождения испытания;
(Ведение внутреннего и внешнего кадрового резерва, взаимодействие с учебными заведениями, проведение маркетинговых мероприятий в рамках продвижения hr-бренда;
(Осуществление мониторинга удовлетворенности и лояльности сотрудников предприятия, контроль и анализ причин увольнения сотрудников;
(Разработка комплекса мероприятий по соблюдению трудовой дисциплины на предприятии;
(Контроль ведения кадрового делопроизводства и предоставления отчётности;
(Автоматизация кадровых процессов;
(Контроль ведения воинского учёта и бронирования;
(Участие во внедрении бережливого производства на предприятии (5S);
(Консультирование сотрудников по вопросам трудового законодательства. Досудебное урегулирование трудовых споров;
(Разработка и внедрение внутренней нормативно-организационной документации, в том числе паспорта процесса "Управление персоналом" в рамках совершенствования системы менеджмента качества;
(Организация и проведение мероприятий в рамках совершенствования системы менеджмента качества, оценочных процедур;
(Соблюдение в части оформления кадровых документов общих требований системы менеджмента качества по ГОСТ Р ИСО 9001, в части разработки организационно-распорядительной документации - ГОСТ 7.0.97, в части разработки стандартов - ГОСТ 1.4, 1.5;
(Подготовка аналитических материалов для руководства;
(Организация корпоративных мероприятий;
В подчинении 6 человек, в том числе бюро труда и заработной платы.
ДОСТИЖЕНИЯ:
1 Внедрена жилищная программа;
2 Выстроена система внутреннего обучения (например, разработка модульного обучения таким должностям, как "Оператор ЧПУ", «Сборщик изделий», «Слесарь-сборщик» и т. д.);
3 В рамках развития кадрового резерва заключены партнёрские договора о прохождении производственных практик и проведении ознакомительных экскурсий на базе предприятия с КАИ, КАТК, МГУ;
4 Внедрена обратная связь с персоналом, благодаря которой удалось избежать несчастных случаев на производстве, комфортно организовать рабочее пространство на производственных участках (каждый вопрос обсуждался на комиссии по социальным вопросам, который собирался для обсуждения 1 раз в квартал и результаты доводились до работников).