Москва
Резюме № 55867817
Обновлено 21 августа
no-avatar

Директор по персоналу, руководитель направления

Была на этой неделе
По договорённости
Ростов-на-Донуготова к переезду
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Профессиональные навыки
  • Показать еще
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 17 лет и 6 месяцев

    • Август 2022 – август 2025
    • 3 года и 1 месяц

    Заместитель генерального директора по управлению персоналом

    Машиностроительное предприятие

    Обязанности и достижения:

    Стратегия и управление: - Сформирована HR стратегия в соответствии с целями предприятий на 2023-2030 г. г. (в управлении 2 предприятия, численность 1700 человек). - Обеспечена преемственность важных позиций и своевременное замещение кадровым резервом. - Достигнута плановая укомплектованность штата под производственную программу. - Снижена текучесть персонала на 37% за счет внедрения программы адаптации - Снижен средний возраст работников предприятия с 48 лет до 36 лет. - На предприятиях организованы с нуля направления: подбор и адаптация персонала, обучение и развитие персонала, социальная политика, внутренние коммуникации. Подбор и адаптация: - Организовано управление системой качественного подбора и адаптации персонала. Внедрение CRM системы. Увеличена скорость найма от 70-120 человек в месяц. - Внедрены ключевые HR метрики в КПЭ сотрудников по подбору персонала. - Включены в арсенал рекрутера новые инструменты (социальные сети, рекомендации, профессиональные группы, реферальные программы, наружная реклама, новые контрагенты). - разработан и внедрен корпоративный справочник сотрудника. Кадровое обеспечение и воинский учет: - Организован переход на КЭДО. - Организован ВУ согласно ФЗ и Постановлениям РФ (включая бронирование). - Организована работа с персональными данными согласно требованиям ФЗ 152. Мотивация и льготы: - Получено согласование акционера о пересмотре базовых тарифов, по результатам проведенной оптимизации штатного расписания, исключения дублирующих функций, повышения эффективности, внедрения основ бережливого производства. - Реализованы мероприятия по нематериальной мотивации. - Пересмотрен компенсационный пакет по категориям персонала, внедрены программы, поддерживающие здоровье работников, также по улучшению жилищных условий (в том числе, за счет субсидий за прием иногородних сотрудников и сотрудников до 35 лет, в рамках Постановления 362). Обучение, развитие, оценка: - Реализованы индивидуальные и групповые программы внутреннего обучения. - Создана система "Школа-ВУЗ/СПО-Предприятие". Организовано целевое привлечение выпускников школ в профильные учебные заведения (50+ в год), за 2 года увеличено число целевых партнеров с 6 до 23. - Обеспечено прохождение ежегодной практики студентами (120 -140 студентов ежемесячно на территории предприятия) для обеспечения молодыми квалифицированными специалистами по "дефицитным" профессиям. - Создание комитета молодых специалистов. - Проведена оценка ENPS работников всех категорий, разработана дорожная карта с мероприятиями по повышению уровня данного индекса. Внутренние коммуникации: - Организованы "Дни информирования", встречи с генеральным директором. - Выстроен диалог с рабочими в гембе, инициированы пятиминутки ценностей на совещаниях. - Организована трансляция на плазменных панелях корпоративных ценностей, общей информации, передовиков производства. - Организована футбольная команда и другие спортивные мероприятия. - Внедрены корпоративные мероприятия для сотрудников без привлечения сторонних организаций.
    • Июль 2017 – август 2022
    • 5 лет и 2 месяца

    Hr bp

    Х5 Group
    Разработка программного обеспечения, Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг, Розничная сеть (продуктовая), Розничная сеть (drogerie, товары повседневного спроса)

    Обязанности и достижения:

    01.07.2017 – ФТС «Пятёрочка», Макрорегион Волга, Кластер Удмуртия Юг, Численность 1436 человек Должность: Региональный менеджер по персоналу. Основные функции: Сопровождение своевременного подбора и закрытия вакансий административного и линейного персонала в магазины, в т. ч. в новые, вакансий офиса. Контроль соблюдения трудового законодательства и ведения кадрового делопроизводства. Организация работы по формированию кадрового резерва на административные позиции, формирование групп на обучение кадрового резерва. Анализ, контроль и разработка мероприятий по улучшению основных показателей по персоналу. Обеспечение выполнения целевых показателей по работе с персоналом: комплектность собственным персоналом, общая комплектность, текучесть, абсентеизм, процент затрат на персонал, контролировать превышения ФОТ. Организация и участие в аттестациях административного состава магазинов и супервайзеров. Организация работы сотрудников, находящихся в подчинении – специалист по кадровому документообороту, тренинг-менеджер; постановка задач, контроль их исполнения. Консультирование руководителей Кластера по вопросам управления персоналом. За период октября 2018 по сентябрь 2019 года было открыто более 89 магазинов (сделка M&A). Перевод 23.11.2022 в Макрорегион Юг, Ростов на Дону, HR BP.
    • Июль 2014 – июль 2017
    • 3 года и 1 месяц

    Директор по персоналу

    Крупный торговый Холдинг «Ижтрейдинг»

    Обязанности и достижения:

    Крупный холдинг (6 направлений): региональная розничная сеть, региональная сеть спортивных клубов, с/х направление, собственное производство. Численность 5300 человек. Основные функции: подбор, адаптация, оценка, обучение и развитие, социальная поддержка, корпоративная культура и HR -бренд, мотивация и оплата труда, КДП. Разработка и внедрение эффективной системы подбора: поток персонала в течение первого года работы увеличился в 4 раза, уровень сервиса по закрытию вакансий в срок 100%, сокращение потребности в персонале на 91,3% (при заступлении в должность активных вакансий 657, результат работы - максимальное количество активных вакансий -60). Разработка и внедрение системы адаптации и наставничества: сокращение текучести кадров на испытательном сроке на 58,2%, сокращение текучести кадров по Компании в целом 78%. Разработка стратегии управления персоналом: преобразование работы по управлению персоналом из поддерживающего процесса в Систему управления, обеспечивающую эффективность бизнеса: внедрено среднесрочное и долгосрочное планирование, произведена разработка и оптимизация штатных расписаний (направление розницы и собственного производства), описаны и оптимизированы основные процессы. Совершенствование оплаты труда: определение задач и разрывов в мотивационных системах для каждого направления Компании (розница, собственное производство, мясной цех, распределительные центры, логистика, с/х направление, фитнес направление, кафе, салоны красоты, управление), созданы мотивационные схемы, проведены мероприятия по «точечной мотивации». Организация обучения и развития персонала: созданы программы обучения для всех видов направления, активизирована работа с кадровым резервом. За 2015 год из кадрового резерва закрыто 52% потребности в линейном персонале, 67% потребности в административном персонале. Совместно с учебными заведениями созданы программы переквалификации персонала и оперативного освоения новых профессий под потребности Компании. Сокращение затрат на привлечение внешних тренеров по обучению составила свыше 520 тысяч в год за счет повышения квалификации сотрудников управления персоналом (обучение на тренинг - менеджеров) и возможность проводить тренинги собственными силами. Кризисное управление: идентификация стратегических кадровых рисков, связанных с реализацией бизнес-стратегией, оптимизация оргструктуры, ШР и проведение мероприятий по сокращению численности персонала. Аудит направления КДП: анализ и оптимизация основных процессов, в результате сокращены временные затраты на основные операции. Оценка персонала: создан центр оценки персонала на базе учебного центра, разработаны модели компетенций на должности основных направлений Компании, инструментарий оценки ключевого и руководящего персонала по данным моделям. Формирование матрицы развития по ключевым компетенциям. Бюджетирование затрат на персонал: качественное планирование и контроль исполнения бюджета, оценка эффективности затрат (оптимизация ФОТ, снижение затрат на привлечение наемного персонала (аутстаффинг - 40%, кадровые агентства - 100% наличный расчет - 90%).
    • Март 2013 – июль 2014
    • 1 год и 5 месяцев

    Начальник отдела по работе с персоналом

    ОАО «Пермский хладокомбинат», Пермь

    Обязанности и достижения:

    ОАО «Пермский хладокомбинат». Численность 1000 человек. Основные функции: Контроль за соблюдением штатной дисциплины, контроль за расходом фонда заработной платы. Работа с бюджетом (ФОТ, соц. программа, обучение, административно-хозяйственная деятельность Общества). Разработка и внедрение локально-нормативных актов Общества. Разработка и внедрение документов, регламентирующих кадровый учет, направление АХО. Консультирование руководителей компании по вопросам трудового законодательства. Разработка кадровой политики и кадровой стратегии Работодателя. Анализ и планирование численности в Обществе. Проведение мероприятий по снижению текучести персонала. Контроль учета рабочего времени. Работа с кадровым резервом. Разработка и реализация системы обучения, аттестации сотрудников, разработка мероприятий по реализации решений аттестационных комиссий. Разработка и внедрение положения о материальной и нематериальной мотивации. Развитие корпоративной культуры, внедрение внутреннего корпоративного форума. Разработка и внедрение программ оптимизации численности персонала. Разработка и внедрение стратегии развития Общества по управлению персоналом. Описание и оптимизация бизнес-процессов Общества. Представление работодателя в суде по трудовым спорам. Работа с трудовой инспекцией, сокращение рисков для Предприятия. Подбор персонала на все позиции. Ведение кадрового делопроизводства в полном объеме. Причина увольнения - предложение другого работодателя, карьерный рост.
    • Март 2008 – март 2013
    • 5 лет и 1 месяц

    Руководитель отдела кадров

    Крупный холдинг по мясопереработке и птицеводству "ПРОДО", Пермь

    Обязанности и достижения:

    Крупный холдинг по мясопереработке и птицеводству «ПРОДО» (Пермский филиал). Численность 2 500 человек. Основные функции: Осуществление общего руководства блока кадровый учет на всех предприятиях, обслуживаемых Пермским филиалом: ОАО «Птицефабрика Пермская», ОАО «Птицефабрика «Калининская», ОАО «Пермский мясокомбинат», ООО «ТК ТрансЮрал», в подчинении 17 человек. Контроль за соблюдением штатной дисциплины, контроль за расходом фонда заработной платы. Работа с бюджетом (ФОТ, соц. программа, обучение, АХО). Разработка и внедрение локально-нормативных актов. Разработка и внедрение документов, регламентирующих кадровый учет. Разработка и внедрение коллективного договора на предприятиях. Консультирование руководителей компании по вопросам трудового законодательства. Разработка кадровой политики и кадровой стратегии Работодателя. Анализ и планирование численности на предприятии. Проведение мероприятий по снижению текучести персонала. Контроль учета рабочего времени. Работа с кадровым резервом. Разработка и реализация системы обучения, системы наставничества Аттестация, разработка мероприятий по реализации решений аттестационных комиссий. Разработка и внедрение положения о материальной и нематериальной мотивации. Участие в развитии корпоративной культуры. Работа по наградной политике. Разработка и внедрение программ оптимизации численности персонала. Создание и работа в комиссии по трудовым спорам. Представление работодателя в суде по трудовым спорам. Работа с трудовой инспекцией. Подбор персонала на все позиции. Причина увольнения - реорганизация (объединение площадок), сокращение численности. Рост с ведущего специалиста по персоналу до руководителя отдела кадров.

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Обо мне

Дополнительные сведения:

- Опыт работы по направлению HR с 2003 года. Руководителем направления HR в крупных Российских производственных компаниях с полным функциональным циклом, охватывающим все категории персонала с 2007 года. Выстраиваю эффективное и конструктивное взаимодействие с собственниками, акционерами, партнерами Компании. - Применяю экспертные знания в сфере разработки и реализации Стратегии по управлению персоналом, использую лучшие HR - практики и инструменты для достижения глобальных и второстепенных бизнес-целей, включая обеспечение положительной рентабельности, достижения лидерства в отрасли, развитие Бренда Работодателя, повышение стоимости ключевого актива - человеческого ресурса. - Имею опыт в реализации стратегически важных проектов для развития и расширения бизнеса, развития направления с нуля, антикризисного управления, построения и внедрения стандартов, повышения производительности труда. - Обладаю креативным мышлением. Постоянно развиваюсь в профессии, имею развитые навыки публичных выступлений, навыки коуча. - Являюсь регулярным участником молодежных Форумов и амбассадором рабочих профессий, что дает возможность повысить престиж отрасли и увеличить % выпускников заинтересованных в Компании. - Спикер ВНОТ-2024, тема «Маршрут построен: новые вызовы и новые возможности для молодёжи на рынке труда». Информацию по дополнительному образованию, курсам по повышению квалификации отправлю по запросу. Кадровое планирование, Подбор персонала, Обучение и развитие, Адаптация, Оценка персонала, Кадровый аудит, Мотивация персонала, Кадровая стратегия, Бюджетирование, Аттестация персонала, Кадровое делопроизводство, Управление сотрудниками в регионах, Оптимизация бизнес-процессов, Оплата труда, 1С: Зарплата и управление персоналом, Управление командой, Кадровый менеджмент, Управленческие навыки, Стратегическое планирование, Опыт судебных разбирательств, Организационное развитие, Массовый подбор персонала, MS Visio, Управление проектами, Управление персоналом

Иностранные языки

  • Английский язык — разговорный

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 280 похожих резюме
Обновлено 1 декабряПоследнее место работы (3 года и 4 мес.)Руководитель отдела по подбору персоналаАпрель 2022 – август 2025
Обновлено 16 декабряПоследнее место работы (6 мес.)Начальник отдела кадровИюнь 2025 – работает сейчас
Обновлено 31 октябряПоследнее место работы (4 мес.)Заместитель технического директора по замене приборов учёта электроэнергииАвгуст 2025 – работает сейчас
Обновлено 21 августаПоследнее место работы (1 год и 7 мес.)Заместитель главного эксперта по общим вопросам учрежденияМай 2024 – работает сейчас
Обновлено 16 июляПоследнее место работы (1 год и 9 мес.)Директор по персоналуМарт 2024 – работает сейчас
Обновлено 12 декабряПоследнее место работы (3 года и 10 мес.)Менеджер по персоналуФевраль 2022 – работает сейчас
Обновлено 5 ноябряПоследнее место работы (1 год и 6 мес.)Руководитель службы персоналаСентябрь 2022 – март 2024
Обновлено 5 ноября
Обновлено 10 ноябряПоследнее место работы (8 лет и 9 мес.)Начальник отдела кадровМарт 2017 – работает сейчас
Обновлено 14 августаПоследнее место работы (10 лет и 6 мес.)ДиректорИюнь 2015 – работает сейчас
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналКадры, управление персоналомДиректор по персоналу

Смотрите также резюме




Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob