Резюме № 49784960
Обновлено 8 января 2021
Обновлено 8 января 2021
Директор по персоналу, Руководитель по работе с персоналом, HR проекты
Был больше месяца назад42 года (родился 25 сентября 1983)
Санкт-Петербург, готов к переезду: Москва
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 21 год и 1 месяц
- Февраль 2008 – работает сейчас
- 17 лет и 11 месяцев
Директор по персоналу
FINCA Bank (филиал холдинга FINCA Impact Finance)БанкОбязанности и достижения:
Реализация кадровой стратегии Банка по всем участкам контроля и ответственности (подбор и адаптация; оценка и развитие; корпоративная культура и HR бренд; мотивационные и карьерные программы; кадровая бухгалтерия; отчетность и стратегическое планирование; оптимизация и автоматизация HR процессов; КПД и консультационная поддержка бизнес структур; другое). Ключевые достижения и реализованные проекты: • Построил современное и эффективное HR управление Банка с "0". • Создал внутреннюю академию развития сотрудников, которая имеет как аудиторное, так и дистанционное обучение. • Создал стандарты аудиторного обучения сотрудников Банка, которые закреплены документально: стандарты для содержания обучающих материалов тренингов (презентаций и рабочих тетрадей); стандарты для организации помещений, где проходят тренинги (расстановка столов, рассадка участников, расположение проекторов, вспомогательные материалы на стенах помещения, положение тренеров во время тренингов и др.); стандарты, предъявляемые внутренним тренерам; стандарты отслеживания восприятия учебного материала сотрудниками после обучения (тестирование и срез знаний); стандарты постренинговой поддержки участников, чтобы обеспечить применение полученных знаний и умений; и многое другое. • Создал он-лайн учебный центр, который сократил расходы на обучение персонала на 70%. Кроме этого, внедрил мобильное приложение по обучению сотрудников "LearningZone", которое позволяет сотрудникам проходить обязательное обучение на своих смартфонах в любое удобное для них время без отрыва от выполнения основной работы. • Внедрил эффективную систему адаптации новичков для всех позиций, что позволило снизить стрессовое состояние «первых рабочих дней» у новичков и их быстрой ориентации на новом месте работы. • Внедрил систему наставничества для всех позиций Банка. Создал программу подготовки наставников и их мотивации. • Внедрил программу подготовки управленцев среднего звена, что позволило быстро продвигать хорошо подготовленных людей с целью непрерывности ведения бизнеса. • Внедрил карьерный план (Career Path) для ключевых позиций бизнес направления. Продвижение сотрудников по уровням программы основывается на их личной заинтересованности, вовлеченности и выполнения основных KPI уровней. Как результат, повышение удовлетворенности заработной платой сотрудниками, кто этого реально достоин и удержание высоко эффективных людей. Процесс автоматизирован. • Внедрил бонусные программы для специалистов продаж финансовых продуктов и услуг, а также командный бонус для остальных категорий сотрудников по принципу profit share. • Внедрил бонусные программы для руководителей филиалов и структурных подразделений головного офиса. • Создал оценочные карты (Score Cards) для мониторинга эффективности работы руководителей филиалов, которые напрямую завязаны с их бонусными программами и карьерными планами. Процесс автоматизирован. • Внедрил практику непрерывного улучшения процессов (Kaizen continuous improvement) что позволило улучшить текущие бизнес-процессы Банка и придумать множество эффективных инструментов и продуктов для клиентов. • Внедрил систему оценки вовлеченности сотрудников и их лояльности (staff engagement). • Разработал и внедрил систему выявления состояние рабочего климата (Climate Survey). • Внедрил 10-и грейдовую матрицу оплаты труда сотрудников. • Внедрил автоматизированную систему оценки персонала. Простую, понятную и главное, эффективную. • Автоматизировал систему кадрового учета и управления информацией с возможностью сотруднику иметь доступ через «личный кабинет» к своей исторической кадровой информации. Это позволило разгрузить работу команды HR на 47%, что в свою очередь позволило оптимизировать структуру HR и сократить некоторые операционные расходы. Через «личный кабинет» удалось автоматизировать такие процессы как: учет и предоставление отпусков; учет рабочего времени; получение сотрудниками различной справочной информации; управление личными данными сотрудника и др. • Оптимизировал организационную структуру Банка по некоторым направлениям, что позволило существенно сократить операционные расходы через создание централизованных команд поддержки бизнеса. • Выстроил централизованную систему кадрового учета (филиальная сеть более 70 офисов по стране). • Разработал систему пересмотра окладов, основанную на результатах исследования рынка заработных плат (comp ratio) и результатов эффективности каждого сотрудника (KPIs). • Разработал календарь "корпоративных мероприятий". • Внедрил программу планирования преемственности (succession planning). Как результат, на сегодняшний день, мы имеем по одному готовому приемнику практически для каждого ключевого руководителя и сотрудника в категории «ценный ресурс». • Внедрил систему периодической управленческой HR отчетности и аналитики для высшего руководства (HR dashboards). • Геймифицировал рутинный бизнес для сотрудников, что позволило трансформировать в их сознании скучную ежедневную работу в увлекательную игру. Как результат, снижение текучести, существенно увеличилась вовлеченность персонала в качественное выполнение своих обязанностей и увеличение продуктивности организации. • Инициировал создание тренинга «Финансовой грамотности» для населения. Это позволяло создать благоприятный фон и имидж Банка, что стало в последствии конкурентным преимуществом. Банк получил общественное признание в глазах населения, регулятора, инвесторов и высших государственных структур. • И многое другое. Привлекался для осуществления HR аудита для филиалов холдинга FIF в Эквадоре, Таджикистане, Иордании и Косово. В 2009 года участвовал в разработке критериев HR аудита для филиалов холдинга FIF. Победитель в номинации HR Digital проект года в Киргизии на ежегодной премии HR Excellence 2019 (победил с проектом цифровизации процесса обучения и создание мобильного приложения). В 2019 году получил благодарственное письмо Союза Банков за вклад в развитие банковской системы страны. В 2020 году Банк был признан лучшим банком Киргизии по версии авторитетного британского издания The Banker за значительный прогресс, результаты и новаторские подходы в ряде областей. В частности, были отмечены достижения Банка в области развития мобильных финансовых услуг, повышения финансовой грамотности населения и за внедрение специализированных банковских продуктов для женщин. HR департамент внес большой вклад в получении Банком высокого признания.- Февраль 2007 – февраль 2008
- 1 год и 1 месяц
Специалист по работе с персоналом
Обязанности и достижения:
- подбор персонала - кадровое делопроизводство - адаптация политик и инструкций головной компании - HR отчеты - создание должностных инструкций- Апрель 2006 – февраль 2007
- 11 месяцев
Юрист
ОЮЛ «Ассоциация казахстанских инвесторов»Консалтинговые услугиОбязанности и достижения:
Юридическое сопровождение деятельности казахстанских компании и предпринимателей в Киргизии.- Январь 2006 – апрель 2006
- 4 месяца
Юрист
ОсОО «Форестер» и ОсОО Торговый дом «Народный» - срочный контракт по проектуРозничная сеть (продуктовая)Обязанности и достижения:
- работал по срочному контракту для заключения договоров поставки с поставщиками торговой сети.- Август 2005 – февраль 2006
- 7 месяцев
Старший специалист по персоналу (по срочному договору на период отсутствия штатного сотрудника)
Бишкекская городская телефонная сетьФиксированная связьОбязанности и достижения:
Подбор и адаптация персонала - Оценка и развитие персонала - Кадровое администрирование - Работа над микроклиматом и реализацией принципов поведения - Отчетность и стратегический анализ Достижения: - Автоматизировал кадровый учет - Построил систему оценки кандидатов (программистов) при отборе.- Сентябрь 2004 – апрель 2005
- 8 месяцев
Юрист, Начальник отдела кадров
ОАО «Кыргызэнергоремонт»Передача, распределение электроэнергииОбязанности и достижения:
Юридическое сопровождение деятельности компании и кадровая работа (подбор, оценка, делопроизводство, отчетность, планирование).
Условия занятости
- Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Образование
- Высшее образование
- 2004
Обо мне
Дополнительные сведения:
Добрый день!
Я работаю Директором по персоналу более 13 лет в FINCA Банк (www.finca.org и www.fincabank.kg).
ФИНКА Банк является подразделением международного финансового холдинга, осуществляющей свою деятельность в 20 странах Мира (Африка, Латинская Америка, Ближний восток, Евразия). Штаб-квартира холдинга расположена в г. Вашингтон, США.
У меня хороший опыт в построении современной стратегии управления человеческим капиталом, основанной на общей стратегии компании. Я реализовал множество проектов, которые были направлены на повышение эффективности как отдельных сотрудников Банка, так и команд в целом.
Несмотря на свой богатый опыт как эффективного управленца в области HR, я много делал "руками" и готов делится своим опытом на благо будущего работодателя в Москве или Санкт-Петербурге.
В связи с переездом в Россию, открыт к предложениям от работодателей различных бизнес направлений. Являюсь гражданином РФ и имею все необходимые документы для трудоустройства.
Кадровый менеджмент, Мотивация персонала, Корпоративная культура, Обучение и развитие, Управление командой, Кадровая стратегия, Адаптация, Бюджетирование, Кадровый аудит, Performance Management, Кадровый резерв, Английский язык, IT Recruitment, Управление HR брендом, Управление HR проектами, Организация массового подбора, Организация кадрового делопроизводства, Деловая коммуникация, Оценка персонала, Подбор персонала
Иностранные языки
- Английский язык — cвободное владение
Водительские права
- B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 1 593 похожих резюме
Обновлено 13 декабряПоследнее место работы (8 лет и 7 мес.)Исполнительный директорМай 2017 – работает сейчас
Обновлено 10 ноябряПоследнее место работы (8 лет и 9 мес.)Начальник отдела кадровМарт 2017 – работает сейчас
Обновлено 24 сентября
Последнее место работы (7 лет и 9 мес.)Помощник руководителяМарт 2018 – работает сейчас
Начальник отдела по работе с персоналомз/п не указана
Обновлено 22 сентябряПоследнее место работы (2 года и 8 мес.)Директор по персоналуЯнварь 2023 – сентябрь 2025
Обновлено в 16:30Последнее место работы (3 мес.)Главный специалистИюль 2025 – октябрь 2025
Обновлено 11 декабря
Последнее место работы (5 лет и 3 мес.)Руководитель отдела персонала / Начальник отдела кадровСентябрь 2020 – работает сейчас
Руководитель отдела персонала / HR-директорз/п не указана
Обновлено в 12:12
Последнее место работы (1 год и 3 мес.)Директор по персоналуСентябрь 2024 – работает сейчас
Директор по персоналуз/п не указана
Обновлено 8 декабряПоследнее место работы (5 мес.)Директор по персоналу (HRD)Май 2025 – октябрь 2025
Обновлено 1 декабря
Последнее место работы (3 года и 4 мес.)Руководитель отдела по подбору персоналаАпрель 2022 – август 2025
Директор по персоналу (HRD)150 000 ₽
Обновлено 8 декабряПоследнее место работы (4 мес.)Директор по персоналу (HRD)Февраль 2025 – июнь 2025
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программаОбщество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб»
Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20
ИНН 7702319337
ОКВЭД 63.11.1
vip@superjob.ru
+7(495)7907277
Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г.
Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob