Обязанности и достижения:
В прямом подчинении 4 сотрудника
Проведение кадрового аудита (внедрение табельного, воинского учетов, восстановление штатного расписания, локальных нормативных актов, графиков отпусков, разработка организационной структуры);
Разработка и внедрение внутренних регламентов и политик работы подразделений, должностных инструкций, положения об оплате труда и премирования сотрудников, портфеля компетенций масс-медиа, sales отраслей;
Управление ФОТом, бюджетирование расходов на персонал;
Начисление заработной платы сотрудникам, проведение оптимизации начисления ЗП;
Проведение процедур по сокращению численности штата;
Разработка и внедрение систем материальной и нематериальной мотивации сотрудников, KPI;
Курирование блока подбора персонала (самостоятельный подбор top менеджмента Head hunting, Executive search);
Внедрение и проведение выходного интервью;
Разработка и внедрение программы адаптации. Проведение адаптационных мероприятий для новых сотрудников. Внедрение системы наставничества. Контроль прохождения испытательного срока.
Формирование кадрового резерва внутренних и внешних кандидатов;
Работа с ВУЗами: организация прохождения практики, поиск персонала;
Внедрение блока корпоративной культуры, проведение корпоративных и благотворительных мероприятий, формирование имиджа привлекательного hr бренда;
Разработка проекта «Корпоративный портал», смена текущего портала на новый: составление ТЗ, разработка страниц департаментов компании, выбор подрядчика;
Оценка и анализ потребности в обучении персонала. Анализ рынка провайдеров услуг по обучению персонала. Планирование и организация внутреннего и внешнего обучения персонала. Анализ результатов обучения и его эффективности;
Консультирование директоров подразделений и владельцев бизнеса по вопросам соблюдения Трудового законодательства и управления персоналом;
Кадровая поддержка и консультирование региональных отделений (Санкт-Петербург, Екатеринбург, Новосибирск, Ростов-на-Дону, Казахстан);
Организация и курирование блока бизнес travel поддержки;
Составление аналитический отчетов по расходам ФОТ, анализу текучки персонала.
Достижения: Являюсь членом правления компании.
Проведение кадрового аудита, устранение ошибок, внедрение с нуля блоков адаптации, мотивации, оценки, наставничества, корпоративной культуры. Бесперебойная и безупречная работа отдела персонала. Укрепление боевого духа персонала компании. Сокращение % текучести персонала. Привлечение лучших специалистов области продаж рекламы по средствам чего увеличение % продаж рекламных полос и увеличение прибыли компании.