Резюме № 26864772
Обновлено 13 апреля 2015
Обновлено 13 апреля 2015
Директор по персоналу
Был больше месяца назад44 года (родился 09 июля 1981), cостоит в браке, есть дети
Санкт-Петербург, готов к переезду: Москва
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
не указано
Контакты
Телефон
Почта
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 21 год и 11 месяцев
- Май 2013 – работает сейчас
- 12 лет и 8 месяцев
Директор по персоналу
Производственно-торговый холдинг, Санкт-ПетербургОбязанности и достижения:
Крупный производственно-торговый холдинг (более 6 500 сотрудников), включающий федеральную розничную сеть DIY магазинов Занимаемая позиция: Заместитель директора по персоналу Основные достижения: • Обеспечена комплектация сети магазинов линейным персоналом - показатель достаточности персонала свыше 90%; • Личный подбор сотрудников на руководящие позиции в компании и их адаптация; • Повышена результативность и производительность сотрудников на 20% за счет внедрения системы оценки результатов и компетенций (разработан словарь компетенций, сотрудники отдела обучены методике оценки, внедрен порядок создания профиля должности, разработаны формы документов, создана база данных результатов оценки кандидатов); • Увеличен процент сотрудников, успешно проходящих испытательный срок до 80% за счет создания результативной системы адаптации сотрудников магазинов (разработана и внедрена процедура, созданы формы документов, подобраны и обучены наставники); • Повышена на 30% удовлетворенность клиентов качеством сервиса за счет реализации проекта по дистанционному обучению сотрудников магазинов (он-лайн тренинги, база знаний на портале, электронные шпаргалки, система дистанционного тестирования); • Увеличен средний срок работы и в компании и повышена мотивация сотрудников на достижения и развитие за счет внедрения кадрового резерва на руководящие и ключевые позиции (внедрены процедуры, разработаны документы, проведена оценка ключевых сотрудников, разработаны индивидуальные планы их развития, проведены внутренние тренинги управленческих навыков); • На 10% сокращены расходы на оплату труда путем оптимизации системы компенсаций и льгот, внедрения системы оплаты на основе результатов работы и показателей эффективности (разработана система KPI и созданы положения о мотивации сотрудников подразделений компании).- Июль 2012 – апрель 2013
- 10 месяцев
Директор по управлению персоналом и организационному развитию
ООО "Управляющая компания Холдинга "Горизонт", МоскваОбязанности и достижения:
Многопрофильный холдинг: производство, оптовая и розничная торговля, медицинские центры, санатории, перевозки, логистика, услуги, HoReCa, девелопмент/строительство, разработка программного обеспечения. 9 000 сотрудников (Россия, Украина, Беларусь). Результаты и достижения: • Сформирована команда топ-менеджеров компании (личный подбор на управленческие должности среднего и высшего уровня - закрыто более 10 позиций); • Бизнесы холдинга обеспечены человеческим ресурсом в необходимом количестве и нужного качества (например, организован массовый набор сотрудников на конвейер - 300 человек, подобрана с нуля команда отдела продаж в дистрибьютерскую компанию и т.п.); • Проведена реорганизация функциональных структурных подразделений компании, определены функции подразделений и задачи на год/пять лет, разработаны положения, основные регламенты, сформированы KPI; • Сформирована команда ключевых сотрудников функциональных подразделений компании (подобрано около 30 сотрудников); • Сформирован кадровый резерв на управленческие должности (50 сотрудников), разработаны планы развития лидерских и управленческих компетенций сотрудников и навыков управления, подобраны обучающие программы; • Описаны и внедрены процесс найма и подбора персонала на основе компетенций, процессы адаптации персонала, оценки персонала и обучения, управления кадровым резервом и др. (разработаны регламенты, формы документов, электронные базы данных, сотрудники обучены); • Сформированы на основе стратегии компании ключевые показатели эффективности по основным бизнес-единицам и подразделениям компании; • Внедрена система мотивации сотрудников компании на основе показателей эффективности (KPI); • Сокращены расходы на оплату труда на 15% за счет внедрения система оплаты труда на основе грейдов; • В дочерних компаниях сформированы команды ключевых сотрудников (подобрано более 100 специалистов высокого уровня и младших руководителей).- Февраль 2004 – июль 2012
- 8 лет и 6 месяцев
Руководитель службы управления персоналом и организационного развития
Холдинг "БелВиллесден", МинскОбязанности и достижения:
Многопрофильный холдинг: FMCG, розничная торговля www.gippo.by, сеть аптек, девелопмент/строительство, услуги, разработка программного обеспечения. Около 3 500 сотрудников (Россия, Беларусь). Результаты и достижения: • Обеспечено развитие бизнеса (рост числа сотрудников более чем в два раза) путем своевременного предоставления ресурсов в нужном количестве и качестве (массовый подбор сотрудников при открытии гипермаркетов и аптек, выявление талантов, их развитие и продвижение, управление мотивацией и обучение сотрудников при внедрении изменений); • Оптимизированы расходы на все HR-процессы путем описания и автоматизации всех процессов управления персоналом (доля расходов на управление персоналом в выручке сократилась почти в два раза); • Оптимизирована и сокращена доля расходов на оплату труда в выручке за счет внедрения системы мотивации сотрудников на основе KPI, а также внедрения системы оплаты труда на основе грейдов; • Обеспечен рост производительности персонала за счет проведения регулярной оценки персонала и создания кадрового резерва (описаны процессы, проведено обучение сотрудников и менеджмента компании, создана база данных компетенций и результатов оценки, создан кадровый резерв из более чем 100 сотрудников); • Повышено качество обслуживания внутренних и внешних клиентов за счет создания системы обучения сотрудников (разработаны программы, тренинги, определены ступени обучения в компании, внедрена система дистанционного обучения); • Разработаны и внедрены эффективные процессы кадрового делопроизводства (оформление одного сотрудника на работу занимало не более 20 минут, отсутствие нарушений по результатам аудита и проверок инспекции труда); • Инициирован и реализован проект по автоматизации коммуникаций и документооборота (разработано и внедрено программное обеспечение «Система электронного документооборота»: более 500 пользователей), что значительно повысило эффективность внутренних коммуникаций; • Создан корпоративный портал в том числе портал дистанционного обучения.
Условия занятости
- Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Образование
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2003
Факультет: ЮридическийСпециальность: Юрист-правовед- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2003
Факультет: ЭкономическийСпециальность: Управление персоналом
Обо мне
Дополнительные сведения:
Системное стратегическое мышление и видение. Ориентированность на результат и настойчивость в его достижении, проактивность.
Развитые навыки управления людьми и изменениями в компании.
Отличные знания юридических аспектов работы с персоналом и техник кадрового администрирования.
Богатый опыт создания систем управления персоналом, как в start-up проектах, так и в зрелых компаниях. Успешный опыт и развитые навыки реализации проектов по оптимизации и автоматизации процессов управления персоналом, внутренних коммуникаций и др.
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 1 640 похожих резюме
Обновлено вчераПоследнее место работы (3 мес.)Главный специалистИюль 2025 – октябрь 2025
Обновлено вчера
Последнее место работы (7 лет и 5 мес.)Директор по персоналуМарт 2017 – август 2024
Директор по персоналу, руководитель службы персоналаз/п не указана
Обновлено 11 декабря
Последнее место работы (5 лет и 3 мес.)Руководитель отдела персонала / Начальник отдела кадровСентябрь 2020 – работает сейчас
Руководитель отдела персонала / HR-директорз/п не указана
Обновлено 22 декабряПоследнее место работы (1 год и 3 мес.)Директор по персоналуСентябрь 2024 – работает сейчас
Директор по персоналуз/п не указана
Обновлено 8 декабряПоследнее место работы (5 мес.)Директор по персоналу (HRD)Май 2025 – октябрь 2025
Обновлено 1 декабря
Последнее место работы (3 года и 4 мес.)Руководитель отдела по подбору персоналаАпрель 2022 – август 2025
Директор по персоналу (HRD)150 000 ₽
Обновлено 8 декабряПоследнее место работы (4 мес.)Директор по персоналу (HRD)Февраль 2025 – июнь 2025
Обновлено 16 декабряПоследнее место работы (1 год и 10 мес.)Бизнес-тренер (управление предприятием, управление персоналом, бизнес-психология, личная эффективность)Февраль 2024 – работает сейчас
Обновлено 18 ноябряПоследнее место работы (1 год)Начальник отдела кадровОктябрь 2024 – октябрь 2025
Обновлено 1 декабря
Последнее место работы (10 лет и 4 мес.)Начальник отдела труда, заработной платы и кадровАпрель 2015 – август 2025
Заместитель директора по персоналуз/п не указана
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программаОбщество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб»
Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20
ИНН 7702319337
ОКВЭД 63.11.1
vip@superjob.ru
+7(495)7907277
Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г.
Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob