Обязанности и достижения:
Совершенствовании организационно-штатной структуры и формировании кадровой политики предприятия, организация набора и отбора персонала, проведение анализа эффективности использования персонала в подразделениях организации, прогноз потребности в персонале и вопросы высвобождения персонала, организация работы по повышению квалификации персонала, обучению и аттестации, разработка системы оплаты и премирования труда, изучение деловых качеств и других индивидуальных особенностей специалистов и руководящих работников предприятия с целью подбора кадров на замещение должностей и создание резерва на выдвижение, контроль за его обновлением и пополнением.