Обязанности и достижения:
Участие в разработке стратегии Компании
Участие в проекте по внедрению системы сбалансированных показателей (BSC) как способе реализации данной стратегии
Разработка, внедрение и стандартизация процедур по управлению персоналом
Обучение и развитие персонала (программы внутреннего и внешнего обучения, система оценки экономической эффективности обучения)
Создание системы сквозной мотивации персонала, нацеленной на конечный результат.
Создание системы оценки персонала (аттестация, асессмент-центр)
Диагностика корпоративной культуры, разработка мер по оптимизации корпоративной культуры под стоящие перед компанией цели и задачи
Разработка программы адаптации новых сотрудников
Создание корпоративной электронной газеты
Управление затратами на персонал компании (расчет зарплаты, контроль расходования ФОТа, начисления премий, выдачи и возврата кредитов)
Контроль кадрового делопроизводства (9 юр.лиц).