Обязанности и достижения:
- Разработка HR стратегии и кадровой политики
- Реализация полного цикла процессов управления персоналом компании.
- Внутренний и внешний маркетинг персонала.
- Реорганизация систем администрирования подразделений.
- Разработка и организация Центра оценки и развития персонала.
- Разработка и проведение аттестации сотрудников всех уровней управления.
- Разработка концепции и программ обучения персонала.
- Проведение бизнес-тренингов: «Технология продаж», «Мерчендайзинг», «Деловое общение».
- Организация работы отдела управления персоналом «с нуля»: рекрутинг, развитие, мотивация, учёт кадров.