Обязанности и достижения:
- Развитие взаимоотношений с текущими клиентами – расширение сотрудничества, допродажа услуг, укрепление лояльности в направлениях аутсорсинг и аутстаффинг;
- Создание и реализация стратегий развития направления – разработка планов роста, защита перед учредителями, внедрение;
- Участие в формировании команд – подбор специалистов, декомпозиция компетенций, анализ беклога и технического долга заказчика;
- Руководство командой аккаунтов, управление ресурсами и бюджетом проектов – контроль рентабельности, эффективности бизнес-функций, взаимодействие с ТОП-менеджментом;
- Руководство командой подразделения (менеджеры) – координация работы, взаимодействие с другими отделами (HR);
- Выстраивание и оптимизация процессов – подготовка регламентов, инструкций по взаимодействию ролей, разработка системы KPI;
- Участие в конкурсных процедурах – подготовка заявок, согласование проектов договоров, финансовых параметров КП, сбор и оформление проектного опыта и резюме специалистов.
Ключевые достижения.
- Сохранил объем сотрудничества с ключевыми клиентами за счет укрепления лояльности и пересмотра принципов работы.
- Разработал систему KPI для отдела и систему вознаграждения, что позволило сохранить команду и повысило прозрачность и эффективность работы.
- Запустил новые проекты по ускоренному распределению команд на действующие проекты.
- Запустил программу подготовки и набора в команду специалистов в направлении AI.