Управляющий отелем

Был больше месяца назад

По договорённости

60 лет (родился 28 марта 1965), не состоит в браке, есть дети

Москва, готов к переезду

Бибирево

Занятость

не указано

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 36 лет и 10 месяцев

- Октябрь 2023 – работает сейчас
- 2 года и 2 месяца
Директор
АНО Гольфстрим, Мончегорск
Управление спортивным комплексом и горнолыжным комплексом
Обязанности и достижения:
Создание предприятия с нуля. Бюджетирование, создание штатного расписания (тренажёрный зал, бассейн взрослый и детский, зал игровых видов спорта, детский фитнес, скалодром и тд) Выведение социально значимого обЪекта на самоокупаемость.
- Февраль 2022 – февраль 2023
- 1 год и 1 месяц
Заместитель Управляющего делами Губернатора и Правительства. Классный чин-действительный государственный советник 3 класса
Госслужба, Челябинск
Обязанности и достижения:
Материально-техническое обеспечение Правительства, сопровождение 1С, госзакупки.
- Май 2010 – октябрь 2021
- 11 лет и 6 месяцев
Генеральный директор гостинично-делового центра
ООО Сфера, Москва
Отели
Обязанности и достижения:
Управление гостинично-деловым центром 6000 кв. м (номерной фонд- 86 номеров различных категорий, торговый центр, ресторан, лоби-бар, две сауны, деловой центр два этажа) г. Мончегорск (в командировке со старт ап). Открытие отеля, создание штатного расписания, набор и обучение персонала, оптимизация расходов, получение прибыли с каждого кв. м.. Антикризисное управление. Организация и контроль операционной и хозяйственной деятельности всех структур отеля (служба приема и размещения гостей, хозяйственный отдел, техническая служба, ресторанная служба) обеспечение их эффективного взаимодействия Оптимизация бизнес-процессов Улучшение качества предоставляемых услуг и их контроль Оптимизация расходов и обеспечение ведения и своевременного представления отчетности о финансово-хозяйственной деятельности отеля Разработка спец предложений и организация мероприятий в отеле, контроль их проведения Анализ отзывов гостей об услугах, оказанных отелем. Контроль за выполнением плана продаж Проведение собраний со всеми отделами отеля Участие в обучении и разработке систем мотивации для персонала Контроль соблюдения норм охраны труда, противопожарной безопасности, санитарии и гигиены.
- Февраль 2008 – август 2009
- 1 год и 7 месяцев
Региональный менеджер
ООО Глобал Гейм, Москва
Обязанности и достижения:
Открытие, закрытие обособленных подразделений. Вывод работающих подразделений из состояния стагнации. Контроль административно-хозяйственной и финансовой деятельности подчинённых подразделений. Обучение сотрудников корпоративной культуре. Работа с государственными органами, аудит.
- Январь 2007 – сентябрь 2007
- 9 месяцев
Управляющий делами
КОО ЭС ЭМ Сервисиз США, Москва
Обязанности и достижения:
Создание и управление административно-хозяйственной дирекцией. Весь комплекс вопросов, связанных с содержанием здания, территории и помещений офиса Компании, обеспечением функционирования систем жизнеобеспечения, инженерных сетей и коммуникаций, техническое обслуживание, ремонт, клининг. Обеспечение Компании оборудованием, средствами связи, мебелью, предметами интерьера, техникой, расходными материалами, канцелярскими товарами и др. ТМЦ. Контроль движения и учета ТМЦ. Склад. Оптимизация затрат подразделения, бюджетирование, проведение тендеров. Заключение и контроль исполнения договоров аренды. Организация транспортных перевозок, системы учета и контроля за использованием служебного транспорта. Обеспечение документооборота, контроль исполнения договоров. Руководство службой охраны офиса, обеспечение установленного в Компании режима работы. Организация питания сотрудников в офисе, обеспечение проведения корпоративных мероприятий. Представительские вопросы. Выполнение личных поручений VIP персоны. Два офиса: 1970кв. м (отдельно стоящее здание, четыре этажа). Офис класса А+. Подземный гараж, отдельная парковка. Подчинение: Автопарк:6 водителей. Расчёт оптимальных маршрутов, контроль над расходом топлива, топливные карты, страховка, ТО, разработка приказов по нормам сезонного расхода топлива, медицинское обследование перед выездом на маршрут. Столовая и VIP-столовая: персонал- 7 человек. Закупка оборудования, контроль производства и ценовой политики. Офис-менеджер: закупка канцтоваров, товаров для столовой и туалетов, оформление офиса (цветы, карты и т. д.), контроль над работой секретарей и клининговой компании. Инженерная служба: 3 человека (главный инженер, инженер-техник, электрик). Обеспечение жизнедеятельности здания. Заключение договоров на обслуживание теплосетей, вентиляции и кондиционирования, систем пожарной безопасности, видеонаблюдения, лифтовое обслуживание, мелкий ремонт. Секретари, курьеры. Взаимодействие с БТИ, префектурой (межведомственная комиссия), арендодателем. 1630 кв. м (два этажа в здании Метро банка). Офис класса А+. Приём офиса у подрядчика после перепланировки и переезд сотрудников осуществлял лично. По согласованию с руководителем, рассадка сотрудников и оборудование рабочих мест. Ввод в действие двух кафетериев на этажах. Подписание договоров на обслуживание здания, взаимодействие с арендодателем. Подписание договоров на места в подземном и наземном гараже, В подчинении начальник транспортного отдела, офис-менеджер, секретари.
- Октябрь 2004 – декабрь 2006
- 2 года и 3 месяца
Управляющий игровыми клубами
ООО ИК Мегатрон, Москва
Обязанности и достижения:
Автономное руководство двумя обособленными подразделениями (игровыми клубами Вулкан). Административно-хозяйственная деятельность в полном объёме (контроль над жизнедеятельностью арендуемого помещения (вентиляция, отопление, канализация). Проведение промо акций, лотерей. Контроль за денежными потоками и ведение первичной бухгалтерской документации (приходник, расходник, кассовая книга, баланс), инкассация. Ведение документации по барному обслуживанию, контроль над соблюдением корпоративных стандартов. Набор и обучение персонала, взаимодействие с административными и фискальными гос. органами. Опыт окрытия больших (от 200 до 800 кв. м) клубов с нуля. За период работы два перешедших в подчинение клуба из низкодоходных и стоявших под закрытие, стали рентабельными.
- Август 1982 – январь 2000
- 17 лет и 6 месяцев
Оперативный дежурный
Вооружённые силы РФ, Москва
Обязанности и достижения:
Подполковник