Обязанности и достижения:
Работа в качестве кризис-менеджера – планирование и внедрение мероприятий по увеличению рентабельности. Формирование себестоимости, повышение качества производства и сервиса, оптимизация издержек, повышение узнаваемости бренда.
Бюджетирование, планирование деятельности, маркетинг. Отчетность. Контроль над деятельностью сотрудников закупки и маркетинга – финансы, персонал, поставщики и подрядчики, административно-хозяйственная деятельность. Общая численность предприятий более 80 человек.
Увеличение товарооборота на 55 %. Снижение текучести кадров на 60 %. Увеличение оборачиваемости остатков на 15 %.