Территориальный управляющий / Управляющий розничной сетью

Был больше месяца назад

По договорённости

45 лет (родился 09 августа 1980), cостоит в браке, есть дети

Челябинск, готов к переезду: Екатеринбург, Казань и ещё 3 города

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 21 год и 6 месяцев

- Март 2015 – работает сейчас
- 10 лет и 10 месяцев
Территориальный управляющий
ОАО Детский Мир, Челябинск
Обязанности и достижения:
- Анализ финансовых показателей работы магазинов и принятие мер по улучшению деятельности магазинов; - Координация работ по открытию, закрытию и реконструкции магазинов; - Управление качеством обслуживания покупателей – анализ обратной связи, разрешение проблем и жалоб со стороны клиентов; - Управление персоналом - участие в отборе кандидатов на должность директора магазина, заместитель директора, контроль подбора линейного персонала в магазинах, контроль графиков работы сотрудников, участие в процессах увольнения, обучение руководящего состава магазина; - Контроль кассовой дисциплины в магазинах; - Контроль проведения инвентаризаций в магазинах; - Контролировать выполнение запросов из центрального офиса директорами магазинов. 11 магазинов в городах: Челябинск (5), Магнитогорск (2), Курган (2), Миасс и Златоуст. S м2 от 900 до 1600 (торговая) Общее кол-во персонала: 280 человек. Средний товарооборот магазинов в месяц составляет 150 млн. руб. CR (конверсия) – 40%, в среднем по компании показатель 38 – 42%. LFL (к прошлому периоду, года) – 102-105%, без учета новых магазинов. Достижения: - Введение и запуск программы «Рассрочка» во всех магазинах региона. - Повышение показателя оценки «Тайного покупателя» с 80% до 95-98%, в среднем по вверенным магазинам.
- Сентябрь 2011 – март 2015
- 3 года и 7 месяцев
Директор по продажам розничной сети
\"IdeЯ\" интернет магазин бытовой техники, Челябинск
Обязанности и достижения:
- Эффективное управление работы розничных магазинов (филиалов) от 7 до 19 в регионах ЯНАО, ХМАО, Тюмень, Курган, Екатеринбург (Н. Тагил, Серов), Челябинская обл.(Сатка, Касли, Кыштым, Магнитогорск); - Выполнение плановых показателей; - Организация и составление планов работы руководителей розничных магазинов, контроль исполнения задач; - Анализ эффективности работы магазинов и персонала; - Создание плана и графиков обучения сотрудников и руководителей подразделений; - Составление бюджетов и контроль выполнения; - Контроль соблюдения корпоративных стандартов; - Открытие\\переезд\\закрытие магазинов; - Предоставление отчетности. S м2 от 80 до 1200 (торговая) Общее кол-во персонала: 250 человек. Средний товарооборот магазинов в месяц составлял 130 млн. руб. LFL (к прошлому периоду, года) – 115-120%, без учета новых магазинов за период с 2012 по 2014 Достижения: - Оптимизация доставки заказов\\товара до магазинов - Запуск проекта «Дополнительных сервисных услуг» - Подготовка и обучение персонала на должность «Управляющего» - Оптимизация расходов (аренда\\ФОТ\\субаренда) Причины ухода: - Переход на другую работу
- Март 2011 – сентябрь 2011
- 7 месяцев
Управляющий розничной сетью г. Челябинск
\"IdeЯ\" интернет магазин бытовой техники, Челябинск
Обязанности и достижения:
- Управление группой розничных магазинов (5 - 11 ед.); - Обеспечение выполнения плановых показателей продаж; - Контроль исполнение затрат и снижение издержек; - Анализ эффективности работы магазинов, разработка и внедрение мероприятий для повышения их эффективности; - Управление работой персонала: проведение собеседований, прием\\увольнениие, составление плана обучения сотрудников, расчет ЗП; - Еженедельное предоставление отчетности; - Соблюдение корпоративных стандартов компании. S м2 от 80 до 250 (торговая) Общее кол-во персонала: 150 человек. Средний товарооборот магазинов в месяц составлял 70 млн. руб. Достижения: - Поиск и открытия новых ТТ - Расширение ассортимента в интернет- магазине - Развитие персонала – обучение, подготовка к росту.
- Февраль 2010 – март 2011
- 1 год и 2 месяца
Директор магазина
\"IdeЯ\" магазин бытовой техники
Обязанности и достижения:
- Организация работы розничного магазина; - Планирование объема продаж; - Выполнение плана продаж; - Ведение текущего контроля за затратами; - Проведение инвентаризации ТМЦ - Управление персоналом магазина (подбор, обучение, развитие и адаптация новых сотрудников, формирование кадрового резерва); - Контроль исполнения регламента по мерчандайзингу; - Организация и контроль деятельности \"отделов\" магазина (склад, сервис, касса); - Улучшение качества обслуживания покупателей продавцами магазина; - Обеспечение проведения рекламных акций в магазине. S м2 торгового зала 900 Общее кол-во персонала: 25 - 30 человек. Средний товарооборот магазинов в месяц составлял 10-12 млн. руб. Достижения: - Становление коллектива - Выполнение плановых показателей - Заключение договоров с организациями, на поставку товаров
- Январь 2004 – июль 2009
- 5 лет и 7 месяцев
Директор магазина
ООО \"Адидас\"
Обязанности и достижения:
- Эффективное управление вверенным магазином, обеспечение стабильного роста финансовых показателей его работы и постоянного развития, расширение клиентской базы. - Выполнение плана продаж; - Выполнение плана по достижению качественных показателей (KPI); - Выполнение стандартов, правил и процедур, установленных компанией; - Обеспечение качественного роста продаж через обучение персонала и повышение качества работы с покупателями; - Опыт работы с коллективом до 35 человек (набор, обучение). - Материальная и документальная ответственность, инвентаризации, работа с ккм, инкассация, прием товара. - Опыт организации открытия магазинов \"с нуля\" в г. Челябинск (S 1000 м2, персонал 25-30 ч., ежемесячный товарооборот 50000$), Владивосток (S 1400 м2, персонал 35ч., ежемесячный товарооборот 70000$), Уфа (S 1400 м2, персонал 28-32 ч., ежемесячный товарооборот 70000$). - Контроль и выполнение показателей бюджета. - Прохождение тренингов по \"Техники продаж\" и \"Эффективный менеджмент\", \"Мерчендайзинг\". Достижения: - Открытие новых магазинов (Челябинск, Владивосток, Уфа) - Подбор и обучение сотрудников - Победы в конкурсах и рейтингах компании Причина ухода: Переезд