Обязанности и достижения:
В подчинение 10 магазинов (450 сотрудников) площадью от 1500 кв.м.
Контроль и обеспечение непрерывного и эффективного торгового процесса.
Контроль торговых точек.
Управленческие отчеты.
Знание и контроль оборотов, дохода по торговым объектам и в разрезе товарных групп, поставщиков, групп покупателей.
Проверка фин.планов (результаты выполнения)
Бюджет доходов, расходов.выполнения первичных показателей (наценка, маржа, КО и т.д)
Определение ключевых показателей эффективности розничных точек для оценки их деятельности.
Бюджетирование и контроль использования операционного бюджета.
Контроль заказов.
Отчет в разрезе групп, подгрупп, эффективность площадей индивидуально по каждому объекту.
Взаимодействие с коммерческим департаментом.
Принятие управленческих решений совместно с директором. Обучение директоров.
Доведение до розничной сети стратегических задач компании.